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文档简介
神舟国际广场项目营销思路及初步工作安排前言:我司于2011年2月底与贵司接洽 “神舟国际广场”项目商业招商、销售代理合作事宜,并于2011年3月7日提交了神舟国际广场项目营销策划报告,通过进一步的沟通讨论,我司进一步将本案操盘思路及节点安排特汇报如下。一、 整体营销思路及工作节点安排:(一)、整体营销思路现状:本案于2010年年中入市,截止目前,北侧4层商业部分12层较好铺位完成了75%以上的销售率。从前期公寓产品客户积累情况看,客群对“返租式”模式较认可,但对本区域及本案的信心度较低。为提高客户信心并进一步炒热项目所在区域,建议本案2011年营销策略为: 先招商、后销售:先启动北侧四层商业招商工作、拉动项目人气,并积累足够客群,公寓产品及南侧商业“一触即发”,展开销售工作北侧商业:目前剩余铺位位置较差,价格难以再上调,为争取项目最高利润额并激发本案商业氛围,建议北侧商业先以招商工作为主。南侧商业及公寓产品:通过北侧商业招商,本案积累一定的人气和商铺资源支撑。同时,通过招商工作的热闹氛围做好良好的预热工作和客户积累工作,展开公寓产品销售工作。另外12层商业寻求整售客户。 (二)、我司项目团队拟定工作节点安排针对本案“先招商、后销售”营销策略,我司项目团队将由招商团队和销售团队联合组成。节点安排: 签订双方合作协议后5天内,提交整体详尽的工作安排表。 签订双方合作协议后20天内,贵司协助我司完成广告公司确定及项目整体包装工作(包括售楼处装修、现场包装及销售道具制作等准备工作) 签订双方合作协议后20天内,招商团队入场。 招商团队进场后10天内销售团队入场并全面展开蓄客工作。总之,争取在4月底前完成项目重新包装、团队进场及前期全方位广告推广等工作,力争5月份招商、销售工作全面开展(北侧商业全面招商、南侧公寓产品开始积累客户)。二、 营销策略活动营销体验营销组合推广形象升级n 体验营销:现场营造是基础,通过封盘抓紧时机进行售楼处包装、施工现场包装;建立现场强大而富有杀伤力的情景体验体系,让客户完全沉醉在项目的美好情景之中,调动其内心的购买欲望,达成顺利销售。n 考虑项目前期具有一定的知名度,下一步结合招商工作的全面开展,通过媒体的强势推广和项目整体的重新包装,再度引起市场关注,辅以渠道和活动营销等手段,吸引更多的潜在客户;n 设置完善的户外展示及导示系统,让来访客户可以一路顺畅的到达项目现场;充分利用各种媒体渠道与导示一起实现内应外合的组合推广策略;整合相关资源做好活动营销是重塑项目的另一要点。(一)、体验营销1、体验营销6大策略要点构成要点构成条件视觉体验 由内向外的形象识别体系;情境体验 特色显著的销售空间组织; 覆盖到销售场所及以外的情境展示;品位体验 行而上的高品位服务感受; 示范空间对品位生活的诠释;生活体验 超越空间概念的样板房设计展示;购买体验 尊崇、优越、专享的购买过程; 必然通过努力才能拥有的购买感受;心理暗示 品牌效应对客户的感召力;2、体验包装(1)、围挡:全新画面设计及推广语宣传,充分展示项目各大卖点。4米高围挡制作,展示项目高端、良好的市场形象,成为街边一道亮丽风景,足够引起客户关注目光。(2)、交通指示牌由于目前本案售楼处所处位置不明显,建议增设“交通指示牌”便于客户前来售楼处。(3)、售楼处装修为营造项目体验式营销氛围,树立项目良好形象,建议售楼处在现有基础上进行进一步包装。(1)、谈判桌椅更换(2)、地面、墙面进一步处理(3)、项目效果图装裱展示(4)、制作精美项目宣传册,供客户欣赏、了解(5)、其他软装饰(4)、销售团队及招商团队形象展示(二)、活动营销1、活动营销-6大策略要点构成要点构成条件主题气质 契合项目高端定位、客群身份和适时宜的创意主题;情境感受 符合主题的良好现场氛围,使客户始终保持在愉悦之中;品位格调 品位高尚、格调高雅、为客群量身定制; 尊崇、优越、周全、专享的高品质现场服务;体验参与 趣味引导客户自发参与到互动体验中;配合促销 分量充足的噱头,吸引客户踊跃到场; 公平、公正、公开的优惠,通过必要的努力和重视得到属于自己的幸运;心理暗示 品牌效应对客户的感召力;活动营销方案一:神舟国际广场招商新闻发布会策略阐述:项目全新入市之际,结合招商工作全面展开,邀请本地媒体及相关单位领导及前期客户和潜在商铺业主,进行官方、规模化的新闻发布会,引起足够的群众舆论和关注。活动营销二:3套15万特价房开盘促销策略阐述:公寓产品开盘当日,根据排号情况举行抽签仪式,先抽出三套价值15万元的特价房,然后再进行其他的正常摇号选房签约活动。一方面通过此举吸引客户排号,另一方面通过此举活跃开盘当天现场氛围。 活动营销三:节假日举办优惠活动战术阐述:结合五一、中秋、国庆等节假日,整合可售资源,举办特惠活动。n 老客户介绍新客户,购物礼卷赠送或赠送贴心礼物n 特定房源9-9.5折优惠,但限一定首付比例,促进回款n 国庆/重阳节,实物礼品回馈及大型抽奖回馈活动 (三)、组合推广1、推广费用预计:初步沟通决定,截止到2011年年底,我团队完成1000万元销售额。推广费用:总销售额的3% ,即:1000 万元 3% = 30 万元(此费用主要包括:平面广告、 户外广告、公关活动、商业包装等几大主项)具体费用预算根据市场情况可及时商议、调整。2、推广渠道:-组合推广长效型媒体冲击型媒体形象价值AB创新型媒体D精准型媒体 纸媒/电视/展会 重要节点控制公益海报/赛事冠名节点突破户外 /软宣贯彻始终公关活动/短信投放/数据库 节奏控制C三、关于合作相关事宜补充说明:1、 望贵司提供本案“工程施工进度表”等项目相关资料、数据,协助我司制定相关工作计划。2、 望贵司尽快确定广告公司,我司团队入场之际,即展开项目相关宣传道具设计工作,促进本案尽快进入招商、销售工作阶段。3、 项目前期准备、预热阶段,我司将收取35个月月费,月费标准为5000
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