装卸工管理制度-装卸工管理制度范文

装卸工人管理系统_装卸工人管理系统模型为了规范装卸工人的管理，提高装卸效率，应制定标准化的装卸工人管理制度。以下是关于装卸工管理系统的文章范本的简要汇编，希望对你有所帮助。装卸工管理系统第一部分1、自觉遵守安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并明确制止他人的违法行为。对忽视安全、强行冒险作业的生产命令和指令，应拒绝并向现场负责人或安全部门报告。2、进入作业现场应戴安全帽，系好安全带，按规定穿戴劳动保护用品，严禁穿拖鞋。3.树立尊重顾客、热爱商品的观念，确保商品处于良好状态，防止蛮干，避免事故。4、工作前应检查索具，不符合安全标准的应及时更换。5、登高和船仓作业时，应更加小心操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守八项禁令，十不吊。6.严格服从调度人员的安排和调度。7、上课前和上课期间严禁饮酒，工作时严禁打瞌睡和偷懒。8、协助吊车司机清楚准确地掌握材料。9、事故发生后及时抢救和保护现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。装卸工管理系统第二部分为确保公司货物的及时、正确装卸、搬运、堆放和保护，维护公司整体服务质量和服务形象，规范和要求装卸工的工作纪律和操作流程，特制定本管理办法。一、工作时间：上午7336030-下午5:30，如需另行安排。晚上9:30之后的来料将在第二天早上卸下。二、积极服从仓库工作安排，按要求装卸、搬运、堆放货物；三、如对上司有任何矛盾，不服从安排的每次罚款给予30元；四、工作时间前或期间严禁饮酒，工作时严禁脱岗、串岗；如果你需要请假，只有在你同意后才能离开。五、同事应团结合作，避免冲突，如果出现严重争吵、谩骂、打架现象，公司将给予主动方200元罚款，被动方100元罚款，情节严重的，将移交司法机关处理；六、不得以任何借口拒绝接受客户装货。严禁刁难和威胁顾客或司机，一经发现罚款100元。七、装卸工与内外顾客串通，损害公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍罚款，并立即开除。情节严重的，移送司法部门处理。八、禁止在火区吸烟，发现罚款100元，给司法机关造成事故的；九、装卸车首先要检查车内是否有异物，如有建议，司机可在装卸前处理。如果顾客或司机拒绝处理此事，他应该当向公司汇报时。十、装卸工作业时，应注意自身安全，禁止穿拖鞋。自觉遵守各项安全规章制度，不违章冒险作业，及时制止他人违章，拒绝执行无视安全、强令冒险作业的指令，并向现场负责人报告；十一、在装卸货物过程中发现有破损货物、短缺货物等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免严重后果。12.每次手术后，后腰应立即到位，并清理场地。装货后，如有剩余货物，应与仓库协调放置。十三、公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的，如果员工造成经济损失在1000元以上，(农药瓶混装w4.不要抢劫汽车或选择汽车。不要把铁架或木支架直接扔在地上。如果有任何损坏，个人或团队将根据价格进行赔偿。5.必须监督叉车打碎砖块并保护公司的财产，如废纸箱、袋子(桶)等。如果发现，可以立即停止，不装载，并报告给发货人和监测。6.如果是特殊车辆，在装载前要请示，未经允许不准接受司机的财物。7.装载时必须区分数量、颜色、编号、等级，并配合发货人进行准确识别。8.装载必须按堆进行，以便检查货物和注意成品的包装。9.必须完成车间集体任务。10.所有人员都有一部电话，随时待命。如有违反，将处以20-200元罚