常务副总经理最新岗位职责

常务副总经理最新岗位职责 【第1篇】常务副总经理岗位职责1、主持分公司日常运营管理工作;2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;6、上级分管领导交代的其他事务性工作。【第2篇】常务副总经理岗位职责1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;2.负责组织并制定公司年度经营规划和年度营销发展计划并具体分解落实;3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;11.完成总经理交付的其它事宜。【第3篇】常务副总经理岗位职责1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的组织机构;5.负责产品、运营、市场部工作;6.负责公司对外业务发展及维护工作。【第4篇】常务副总经理岗位职责1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标;3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效;5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅;6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;8、负责营建良好的内外部管理环境;9、完成总经理交办的其他工作任务。【第5篇】常务副总经理岗位职责1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业