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文档简介

太原供水公司河西市场部防震减灾应对突发事件应急计划2011年3月10日太原供水公司河西市场部防震减灾应对突发事件应急计划随着城市建设的不断发展,城市供水需求进一步提高。为确保广大用户的供水安全,及时有效地做好防震减灾和应对各种突发事件的抢险救灾工作,及时排除城市供水管道事故的故障,以最快的速度在最短的时间内恢复供水,结合我部实际情况,特制定本预案:一、抢修时间1.接到抢修指令后,抢修人员应在半小时内到达现场,设置安全警示标志,在4小时内关闭止水(节假日不能顺延),并尽量减少止水面积,特殊情况除外。2.组织抢修机械和人员在停水时间内尽快将抢修设备和材料运至现场,并做好抢修准备。3.根据抢修的难易程度,预计抢修时间和供水时间会及时通知市场部热线。热线会根据具体情况通知公司相关部门。4.直径小于DN100(不含DN100)的管道修理时间不得超过12小时,直径为DN100-DN800的管道修理时间不得超过24小时,直径大于DN800(不含DN800)的管道修理时间不得超过48小时(特殊情况除外)。二。闸门开启和关闭1.爆炸事故发生后,市场部应立即通知总经理,申请关闭大门,并根据总经理的指示迅速关闭离爆炸点最近的大门。2.利用环状供水网络,营销部门应配合调度做好引水工作,尽量缩小停水范围,缩短停水时间,尽可能提供不间断供水。3.闸门关闭后,抢修人员应及时将直径、范围和预计停水时间通知市场部热线,市场部热线应及时通知公司相关部门。4.关闭闸阀做好记录,检修完毕的水门要及时恢复原位。5.恢复供水后,抢修人员应及时通知市场部热线和公司相关部门。三。战地指挥部1.爆炸事故发生后,现场指挥员必须在停水的同时拿出紧急抢修方案。2.市场营销部维修部管道负责人负责现场指挥DN 300(含DN300)以下的爆管抢修。维修科长应掌握紧急维修的全过程,解决和协调相关事宜。3.市场营销部维修部科长负责现场指挥DN 400-DN 600爆管的紧急抢修。维修主管应掌握现场紧急维修的全过程,并解决和协调相关事宜。4.市场营销部维修主管负责现场指挥DN 700(含DN700)以上爆管的紧急抢修。部门主管应掌握现场紧急抢修的全过程,并解决和协调相关事宜。5.必要时,公司生产基地、总调度室、客户服务中心和物资供应部应配合市场部处理与紧急维修相关的事宜。6.文明施工,修理现场车辆停放有序,材料堆放整齐,修理后回填平整,工作场地完成后。7.抢修完成后,应及时办理所有相关手续。四.通知范围1.市场部热线负责通知公司所有相关部门。各相关部门接到通知后,应根据职责履行各自的工作程序。2.应急修理2.抢修现场必须配备安全人员,对施工现场的安全全面负责。3.埋深小于3m的管道应采用边坡开挖;对于流沙和滑坡的场地,在紧急修复前应提前采取保护措施。4.对于地面上影响抢修的建筑物,在组织抢修前,应采取加固或拆除措施。5.维修人员在进入维修现场之前,必须穿上带有反光带和安全帽的工作服。6.加强抢修现场电气设备的管理。大型紧急维修场所必须配备专职电工。7.在抢修过程中,特种车辆必须配备两名以上驾驶员操作,不得违章作业。8.维修工作坑不得从事与工作无关的任何事情。9.抢修时应注意其他地下设施的安全,防止不必要的损失。10.由于抢修造成主要交通干线交通堵塞,及时联系交警部门做好疏导工作。11.冬季发生爆炸事故后,要做好除冰和防滑工作。避免因工地周围道路积水结冰造成的二次事故。必要时,应喷洒融雪剂等防护措施。12.维修完成后,现场应继续放置安全标志,并在无事故隐患后及时收回。13.保质保量完成维修工作,防止返工。六.紧急修理配额1.管道低于1。DN150可配备一辆多用途车辆、一辆挖掘机和两辆普通车辆,用于爆炸泄漏。有6名供水管道工、1名焊工、1名电工和5名司机,共计13人。2.2。DN200-DN400管线可配备一辆多功能车、一辆挖掘机、一辆起重机和两辆普通车辆。供水管道工8名,焊工1名,电工1名,司机6名,共计16人。3.3。DN500-DN900管线可配备一辆多功能车、一辆挖掘机、一辆起重机和四辆普通车辆。供水管道工12人,焊工1人,电工1人,司机8人,共计22人。4.管道泄漏超过4。DN900可配备1辆多功能车、1辆挖掘机、1辆起重机和4辆普通车。供水管道工18人,焊工1人,电工2人,司机9人,共计30人。5.特殊情况下,经主管经理同意,可临时增加特殊机械和紧急维修人员。七个。材料和工具管理1.材料供应部门应有足够的维修材料和各种口径的备件,以保证及时维修。2.材料供应部应确保紧急维修所需的材料和油能够24小时获得。3.市场部应根据实际情况准备足够的备件进行紧急维修。4.市场部应加强对各种工具和车辆的日常管理,责成专人负责,并随时保证紧急维修的需要。5.紧急维修完成后,工具和车辆应及时清洗、检修和维护,以确保设备处于良好的运行状态。其他事项1.现场指挥人员负责

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