工程结算流程

项目结算流程一、结算流程1.初审流程图：(预算部门审核)熟悉合同条款和相关结算数据工程量计算、材料单价检查、套用定额与建设单位核对数量和价格双方认可的一审结算书提交给评审部门进行评审完整的结算数据2.结算数据要求：工程验收资料、合同、建设单位结算书(初步结算书)及计算公式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证清单、材料审批单价，如有甲方提供的材料或设备，必须提供甲方的扣除材料清单及其他与工程有关的结算资料。3、熟悉合同条款，相关结算资料：熟悉合同条款、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证表、材料审批单价，如有甲方提供的材料或设备，必须提供甲方的扣除材料清单及其他与工程相关的结算资料。4、核实工程量、材料单价、套用定额：根据合同及国家法律法规的有关规定，计算工程量，设定相关单价，并计算汇总。5.与建设单位核对数量和价格：与建设单位相关人员一起核对工程量和价格。6.双方认可的一审结算书：双方批准工程量和相关的设定价格后，将编制初步审查结算书。提交给评审部门进行评审。二、预算部门一审结算时间：1、土建结算审核：A.在收到与乙方基本结算相关的全套资料后，如双方无重大争议，且乙方预算负责人已到位检查，则每次基本结算的审核时间应在30个工作日内自行计算，双方检查应在25个工作日内完成，共55个工作日。如果在此时间内结算完成，则奖励当事人2000元/基本结算。B.在收到与乙方地下室结算相关的全套资料后，如双方无重大争议且乙方预算负责人已到位检查，地下室结构应在30个工作日内自行计算(面积超过2万平方米的，每增加1万平方米，每增加5个工作日)，检查应在25个工作日内完成(面积超过2万平方米的，每增加1万平方米，每增加5个工作日)总共55个工作日(如果面积超过2万平方米，每增加1万平方米，10个工作日)如果结算在此时间内完成，有关方将得到2000元/地下室结算的奖励。c、在收到乙方提交的上部结构各部分的全套相关结算资料后，如双方无重大争议，且乙方预算负责人已到位检查，则上部结构应在35个工作日内完成(40个工作日内完成40层以上)，双方应在35个工作日内完成检查(40个工作日内完成40层以上)。共70个工作日(80个工作日内超过40层)。结构计算分为沉降两部分。如果两段结算时间在上述时间内完成，则奖励当事人2000元/段结算，共计4000元。上部结构分为以下两部分：(1)在20层(含20层)以下，每栋建筑在20个工作日内自行计算，双方在20个工作日内核对时间(与购物中心的建筑编号，购物中心的结构另行结算)。(2)20层以上的建筑，每栋建筑应在15个工作日内完成(40层以上的建筑应在20个工作日内完成)，双方应在15个工作日内完成审核(40层以上的建筑应在20个工作日内完成)d .在收到乙方提交的建筑各部分的全套相关结算资料后，如果双方没有重大争议(1)施工部分：每栋建筑包括砖墙、构造柱和圈梁应在15个工作日内完成(17个工作日内完成40层以上)，双方应在15个工作日内完成审核(17个工作日内完成40层以上)。(2)粗略安装：每栋建筑包括地板、内外油漆等。应在15个工作日内完成(18个工作日内超过40层)，双方应在15个工作日内完成验证(18个工作日内超过40层)。2.安装和结算审计：A.消防：在收到乙方提交的全套消防结算资料后，如双方无重大争议，且乙方预算负责人已到位检查，则每栋建筑应在10个工作日内自行计算，双方检查应在15个工作日内完成，共25个工作日。如果结算在此时间内完成，每笔火灾结算奖励当事人1000元。(预算总额未执行)b、给排水、强电：在收到乙方提交的全套给排水及强电结算资料后，如双方无重大争议且乙方预算负责人已到位检查，则每栋建筑应在15个工作日内自行计算，双方应在20个工作日内完成检查。总共35个工作日。如果在此时间内完成结算，则每栋楼的给排水及强电奖励1000元。C.弱电和智能：在收到乙方提交的成套弱电及智能结算数据后，如双方无重大争议，且乙方预算控制员到位检查，则每栋建筑应在10个工作日内自行计算，双方应在15个工作日内完成检查，上述工作共25个工作日。如果结算在此时间内完成，奖励双方500元/次弱电和智能结算。D.室外水电：在收到乙方提交的全套室外水电结算资料后，如双方无重大争议且乙方预算负责人已到位检查，则每栋建筑在10个工作日内自行计算，双方检查在15个工作日内完成，共25个工作日。如果结算在此时间内完成，则每一地区的室外水电结算奖励当事人1000元。e、配电室设备及安装：各配电室在收到乙方提交的成套设备及配电室安装结算资料后，应在10个工作日内完成计算，双方的验证应在15个工作日内完成。上述工作需要25个工作日。如果结算在此时间内完成，则奖励相关方/每个配送室1000元进行结算。3、园林结算审核：结算审核时间：在收到乙方各部分的全套结算数据后，如双方无重大争议且乙方预算负责人已到位检查，每笔结算应在20个工作日内完成。每个区域大致分为三个沉降段：污水管网，挡土墙，绿化，道路。如果在此期间内完成结算，则在每个区域内，相关方将获得每段结算1000元的奖励。(零星项目不执行，预算包干价格不执行)4、装修结算审核：在收到乙方提交的全套精装修工程结算资料后，如双方无重大争议，且乙方预算负责人已到位，则每栋建筑应在30个工作日内完成，酒店及公共建筑装修应在80个工作日内完成。如果在此期限内完成结算，每栋楼给予当事人1800元/结算的奖励。酒店和公共建筑将获得3000元/栋的奖励。5.如果双方在收到施工方的结算后没有发生重大争议，且乙方的预算负责人未能按期限完成结算，土建工程每延期5天罚款2000元，每延期10天罚款4000元，每延期15天罚款8000元，延期超过15天不予受理。每延期5天罚款1000元，延期10天罚款2000元，延期15天罚款4000元，延期20天以上辞退。(如双方有重大争议，应在3个工作日内书面报告部门经理。未按规定向部门经理报告的，每3天罚款1000元，每6天罚款2000元，每9天超过9天罚款4000元，并予以辞退。10万元以内的争议由合同预算部经理在10个工作日内处理，每3天罚款2000元，每6天罚款2000元，每9天罚款4000元，降级9天以上。经理不能处理的，应及时向总经理办公室报告。在10万元至50万元范围内，向董事办公室申报，超过50万元由董事办公室公司领导处理。报告提交后15天内，主任办公室应与建设单位领导和公司领导召开会议进行协调。董事办公室应在会议召开前向公司领导提交处理意见。如果主任办公室未能在15天内组织会议，工程中心负责人每次罚款5000元。)如乙方未派人检查或结算数据不完整，应在2个工作日内报告部门经理处理。如乙方未向部门经理报告，则扣留乙方100元。如部门经理处理后乙方仍未核对，或结算数据仍不完整，则由部门上报主任办公室处理，时间顺延。备注：1.双方的检查时间从施工方到达码头之日起计算。2.在评审过程中，如果乙方人员不到位、信息不完整或双方有重大争议，应及时致函乙方，同时致函上级解决问题。时间将相应推迟。3.如果预算员同时收到两个或多个结算，结算时间将根据收到的第一个结算计算，第二个结算时间将相应推迟。三。奖惩标准1.总承包商土建工程(未实施分包工程)结算经审查部门审查，误差超过行业惯例5%的，扣除第一款1000元、第二款2000元、第三款4000元、第四款辞退，扣除该部门副经理、部门经理董500元/人。总承包商水电结算经审核部门审核，误差超过行业惯例5%时，扣除相关方500元/栋，扣除副经理、部门经理300元/栋。如果总承包商的水电结算经审查部门审查，误差超过行业惯例的10%(基于每栋建筑的综合计算)，则相关方将被解雇。(如果由于工程部批准