〈北京某奢侈品发展有限公司商业计划书〉

北京尊龙奢侈品发展有限公司北京尊龙奢侈品发展有限公司商业计划书(简版)集OBM+ODM+B2C的双线连锁平台项目概括： 民族文化特征的奢侈品整合连锁平台 生活及办公用品的设计与制作珠宝化 具文化含量的材质与钟表工艺的结合长期可持续的用创意创造价值项目由设计来领导奢侈品项目产业开发 项目定位： 根植于中国本土文化奢侈品品牌机构项目范畴：（品种选择时间线）1、饮具（家庭、办公场所、酒店用水杯） 2、汽车内饰 （排档头、方向盘）3、办公用品 （办公用具、办公室陈设品、热水器）4、社会各界等级物品5、电子产品 （电话机、鼠标、显示器）6、个性高端行业礼品项目内容：1、设计加制作 2、设计加订做 3、精品整合 4、连锁经营 5、B2C电子商务 6、OBM OEM ODM项目主要原料： 1、金银等贵金属 2、具有中国文化属性的材料（如翡翠、和田玉、鸡血石、田黄石、巴林石、古代瓷片）3、各类宝石（钻石、彩色宝石、半宝石）4、太空及未来材料（太空陶瓷、纳米材料、新材料）项目切入点分析：利用高档饮具进行切入（已拥有思路设计稿上千套）理由：1、市场基础好 2、市场容量大 3、有礼品概念4、原有市场无品牌 5、国际品牌未关注 6、相关产业链成熟 7、中国独特的茶文化 8、高档饮具市场空白项目原则：1、以美学标准为最高原则2、以产品外形或材料不重复为原则。3、专注于中国文化特征的高档用品。4、产品研发和销售网络并重为原则。5、坚持合作伙伴及市场的可控规模和质量。6、有成熟的高档产品品牌领域不进入。7、秉持作品形产品的设计理念和产品数量。项目市场空间与规模：（饮具）1、 国内每年有两个亿的市场（市场存量）2、 国民经济的增幅相应增长（市场增量）3、 未来五年市场预估值10个亿项目状态：1、 已完成前期市场基础及相关产业链调研。（1） 世界奢侈品发展历史及现状（2） 世界器皿发展史及现代走向（3） 国际奢侈品集团研发方向及产品种类分析（4） 国际国内珠宝产业链及交易过程（5） 国内外礼品产业链（6） 饮具的行业调查及技术水平调查（7） 汽车排档头产品市场调查（8） 国内奢侈品消费数据汇总2、 已完成产品工艺技术组合的实验。（1） 材料组合膨胀系数实验（2） 饮具用玻璃技术处理工艺实验（3） 传统工艺与现代工艺的结合设计（4） 跨行业制作合成核心技术分析（5） 汽车排档头可采用材料及工艺试验（6） 手工与激光制作相结合的工艺试验（7） 凹槽雕刻后胶水粘接缝隙处理3、 已初拟市场启动及品牌构建方案。（） “一店如旗舰、百店如博览”的商务构想（见附件）（）第一阶段营销策略方案（详见附件） 战略层面 战术层面 服务层面 管理层面（）品牌构建 文化属性 品牌定位 品牌主张 形象联想 媒体选择（）相关知识产权事宜正在办理之中。（）第三代产品设计已完成计划部分。项目特点：1、 产业龙头 2、 创意产业 3、 民族奢侈品品牌4、 高文化含量的、高附加值的、高难度制作、非量产的、非成本优先的、非易购的三高三非项目。5、 产品美学及美学产业路线的领头羊。6、 风险可控程度高，风险较低。项目行业归属：1、 跨行业特征明显 2、 与珠宝行业、高档礼品行业、高档办公用品行业、时尚用品、高档电子产品等关系密切。3、 完全的创意产业。4、 高档消费品及耐用品项目未来发展方向：1、 中国本土品牌旗帜下的奢侈品集合平台。2、 具研发及设计、核心制作的输出机构。3、 具品牌、网络、规模三大优势的行业集团。项目商业模式1、设计理念 （1）具文化内涵的美学原则 （2）稀缺及贵重材料的组合设计 （3）以功能性忘却设计为辅 （4）保持产品灵魂符号的持续性 （5）以金牙式设计为补充2、产品模式（1）配件OEM 核心部件自产 成品集成（2）挑选符合要求的产品进行整合（3）部分产品的主件、配件的OEM3、品牌方面 （1）以产品带动品牌成长 （2）以会展作为品牌之窗 （3）选定媒体的品牌公关4、营销方式 （1）直营专卖 连锁专卖 会展营销 （2）设计输出 购买难度设定 5、利润产出 （1）产品销售 （2）设计输出（3）原料投资（4）公司估值溢价6、项目的商业梦想（1）成为民族奢侈品第一品牌阵营（2）以创新设计为先导的行业龙头（3）跨国奢侈品销售网络优势机构项目风险：1、市场销量受限2、品牌效果不佳3、后续资金不足4、经营管理紊乱5、内部人员泄密竞争者分析国内竞争对手国际竞争对手分析行业内竞争对手分析未来竞争对手分析结论:1、 继房地产、生物科技、环保、网络热后优选趋势项目。2、 高附加值的新兴产业特征明显。3、 产品所用材质的特性造就了项目的价值保证。4、 国内市场处于初级阶段，无成熟品牌。5、 基于相关产业链成熟后的创意产业。备注：项目相关详细及图片资料待与投资方简单交流后奉上 融资额度 50万美元300万美元项目结语尊龙奢侈品项目从最初的设想至项目的成熟经过了两年时间，以直接和间接投入了60万，期间大量主要工作如下:一、 相关产业链市场实地调研及过程参与。二、 产品设计分类和层次的推敲和升级。三、 各种材质组合的技术分析和大量试验。四、 各种工艺组合的成本及技术分析五、 国内外奢侈品行业市场实地现状调查。六、 产品所需各种材料的价格及交易流程实地调查。七、 世界范围内古今器皿资料收集与整理。八、 连锁经营模式与电子商务结合资料分析。九、 世界范围内与之相关的展会信息收集。基于以上各项工作实践发现，中国市场的内涵和外延远超于中国科技的现状，是企业就得以盈利为先、是创意就得靠市场实现，凡遇盛世同时伴随的奢侈品浪潮及美器时代将不可阻挡的再一次来临。我们现在最看好中国为有钱人提供产品和服务的行业 雅各布瓦伦博格 银瑞达掌门人雅各布瓦伦博