闫立印-岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系融合的探讨(稿)

岗位标准作业流程与安全风险预控管理系统整合的探讨严(中国神华能源有限公司哈尔乌苏露天矿选煤厂原煤车间内蒙古薛家湾)作者简介：严2005年毕业于内蒙古机电职业技术学院机电一体化专业。他目前是中国神华能源有限公司哈尔乌苏露天选煤厂原煤车间的技术员。文章分析了岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系对煤矿企业安全生产和标准化作业的意义，并通过对两者关系的分析，探讨了岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系的整合路径，希望能为煤矿企业生产方式的改进和安全风险防控能力的提高提供参考和支持。关键词：整合岗位标准作业流程安全风险预控管理系统为了提高煤矿安全管理水平，神华集团于2005年建立了风险预控管理系统。在此基础上，总结了企业的生产实践，形成了科学全面的岗位标准操作流程。2016年，神华集团提出将岗位标准操作程序与安全风险预控管理系统整合，更好地推动煤矿生产企业转型升级。鉴于此，本文重点研究岗位标准作业流程与安全风险预控管理系统的整合路径。1.岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系的概念岗位标准操作流程是指导煤矿生产经营行为，服务于煤矿生产标准化。基于过程管理的概念，总结了各种生产规范和行业标准。Aris过程管理软件用于规定每个岗位的操作步骤、内容和标准。包含管理体系和操作形式，定义操作人员和管理人员，提示操作风险。本质上，它是一个标准的操作指导文件。安全风险预控管理系统为企业安全生产服务。该系统通过危险源辨识和风险预控，实现了对企业不安全生产行为的控制，避免了安全事故的发生，提高了企业生产运营模式的科学性和可持续性。通过制定具体的安全控制标准和战略，促进人力、资本、管理和生产匹配的优化。2.岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系的关系岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系互不相同，相互关联，共同服务于企业的发展。两者的相关性主要体现在七个方面：(1)安全风险预控管理体系包括岗位标准操作流程，需要满足安全风险预控管理体系的要求；(2)岗位标准操作流程充分借鉴安全风险预控管理的成果；(3)安全风险预控管理体系的实施需要通过后标准流程操作来实现；(4)岗位标准作业流程为利用工作任务分析进行危险源辨识提供了途径和支持。岗位标准作业流程规定了作业条件、危险源辨识和风险控制方法。(5)岗位标准作业流程是安全风险预控管理和控制措施的有效起点。岗位标准作业流程限制和规范了作业者的“事前、事中和事后”行为，提高了风险预控的效果，避免了安全事故的发生。(6)岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系的目的一致。二者的根本目的都是为了保证企业安全生产，减少企业经济损失，提高企业经济效益，促进企业健康持续发展。(7)过程管理是岗位标准作业过程和安全风险预控管理体系的共同特征。13.岗位标准作业流程与安全风险预控管理系统的整合路径3.1为了保证安全风险预控管理体系的有效性，有必要对风险评估给予足够的重视。煤矿企业风险评估包括正式风险评估和非正式风险评估，岗位标准操作过程中的工作任务检查可以说是非正式风险评估的重要体现。特种作业风险很高。为了保证生产安全，操作人员必须在不同的特殊环境下操作各种特殊设备，完成各种特殊工作。标准作业过程中的“合格危险源”和“合格不安全行为”是生产风险的判断，是安全风险预控管理体系的重要组成部分。2因此，岗位标准操作规程的编制必须涵盖关键检查环节，以满足安全风险预控管理体系的要求，避免安全事故的发生。3.2岗位标准操作流程与工作任务分析的结合任务分析法是安全风险预控管理系统中危险源辨识的一种具体方法。这与实际应用过程中岗位标准操作过程中任务步骤的分解是一致的。对于特定的工作任务，首先需要将任务分成多个流程，并评估每个流程中的风险因素。根据岗位标准作业流程的要求，任务的作业标准、操作步骤、安全要求及相关制度以列表形式列出。同时，要控制重大危险源。操作者和管理者必须进行风险评估并制定相应的控制措施。操作前和操作过程中应给出清晰的风险警告。作业过程中危险因素的关键控制可以有效促进危险源辨识与岗位作业过程的结合，提高生产作业的标准化和安全性。3.3岗位标准作业程序应标明执行条件安全风险预控管理系统规定了危险源的状态，包括紧急、异常和正常。有鉴于此，在编制岗位标准作业程序时，应根据风险管理的要求对作业程序的风险状况进行评估和识别。以采煤机运行为例，按照既定的运行流程工作是正常的，风险是可控的，但当处于异常或紧急状态时，需要调整运行流程，避免安全事故的发生。3因此，在编制标准作业程序时，有必要考虑危险源的正常、异常和紧急状态，提出正常状态下作业程序的实施和调整，以及异常和紧急状态下的特殊作业方法。3.4不安全行为标准的编制需要与岗位标准操作过程结果相结合。操作人员的行为控制是安全风险预控管理的重点和难点内容。不安全行为标准的编制作为安全风险预控管理的重要组成部分，在编制相关标准和控制文件时，需要考虑后标准过程的要求，以实现紧密结合。不按照标准流程操作的行为也应包含在不安全行为标准中。此外，在编制岗位操作流程时，还应考虑不安全行为标准中的规定，以避免不安全行为被纳入岗位标准操作流程，保证两者的相互适应性。3.5岗位标准作业程序应符合安全风险预控管理体系的要求岗位标准作业程序是根据生产经验和生产理论，规定作业活动的工作程序、步骤和程序，并制定相应的固化标准，以控制岗位作业活动的风险，从而在一定程度上控制作业人员的不安全行为。安全风险预控管理系统作为企业风险防控的重要手段，需要对岗位标准操作规程提出相关要求，以提高岗位标准操作规程的合理性和安全性，共同服务于企业的健康发展。四.结束语综上所述，企业岗位标准作业流程和安全风险防控体系的控制对象、具体要求和标准水平有许多相似之处，过程管理的目标是促进企业健康发展。因此，在企业运营过程中，相关管理者应明确两者的关系，通过合理有效的整合机制，充分发挥岗位标准作业流程与安全风险防控管理体系的相互促进作用，促进煤矿生产作业的有序化、系统化和标准化，促进企业安全管理水平的提高，促进企业的规模化和可持续发展。参考：1