上海大众项目策划(VDA4.3).PPT.ppt

VDA,第三部分Teil3,4,QualitatsmanagementinderAutomobilindustrie,汽车工业质量管理,Sicherungder,批量投产前的质量保证,项目策划,第一版1.Auflage1998,德国IQM上海科美商务咨询有限公司,IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,Ltd,Qualitat,VorSerieneinsatz,Projektplanung,VDA,第三部分Teil3,4,QualitatsmanagementinderAutomobilindustrie,汽车工业质量管理,Sicherungder,批量投产前的质量保证,项目策划,第一版1.Auflage1998,德国IQM上海科美商务咨询有限公司,IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,Ltd,Qualitat,VorSerieneinsatz,Projektplanung,汽车工业质量管理丛书第四卷第三部分项目策划,由德国汽车工业联合会（VDA）编著,中文版由德国IQM上海科美商务咨询有限公司翻译、蓝印,本书中文版版权归下述单位所有：,德国IQM上海科美商务咨询有限公司,CopyrightforChineseversion:,IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,Ltd.(China),地址：上海南京西路555号555商厦903邮编：200041,Address:No.555NanjingWestRoad,PacheerCommercialCentre,电话（Tel):(86-21)32181163或62588120,Room903,200041Shanghai,传真（Fax):(86-21)62589056,E-mail:vdaiqm或iqmzzy,版权保护,本书受版权保护。未经IQM科美公司同意不得违反版权规定，擅自复制、制成微,缩胶卷或通过电子数据处理系统进行贮存并处理，违者严惩。,32开本,150千字,2000年10月第1版,2000年10月第1次印刷,印数：1000册,定价：68.00元,内部资料,若印装有误，可随时与IQM科美公司联系调换,VDA4.3(第1版）中文版译审说明,朱兆毅,德国IQM上海科美商务咨询有限公司,2000年6月6日上海,3,4,VERBANDDERAUTOMOBILINDUSTRIEE.V.（VDA）,德国汽车工业联合会（VDA）,8,主观的优化,主观的优化,主观的优化,更低的成本,更低的时间,图1-1：顾客期望的因素,项目阶段n,里程碑,项目阶段n+1,检查提问表里程碑,图2-1：里程碑/检查提问表,图1-3：PDCA-循环,图2.1：流程计划,图A2-1：VDA4.1中的阶段与VDA4.3中的任务领域的对比,VDA4.1,VDA4.3,定义与方案阶段,由里程碑A和里程碑C,之间的范围所覆盖,开发和生产策划阶段,由里程碑B和里程碑E,之间的范围所覆盖,采购和批量生产前阶段,由里程碑C和里程碑F,之间的范围所覆盖,批量阶段,由里程碑F以后的范围所覆盖,VDA6.1,VDA6.3,见图A2-1,战略性经营计划,产品流程计划,相应于项目计划,产品开发计划,项目计划的一部分,过程开发计划,项目计划的一部分,质量计划（项目）,质量计划，项目计划的一部分,质量计划（批量），检验流程计划,检验流程计划（控制计划Controlplan）,见图A2-3,图A2-2：VDA4.1、VDA4.3和VDA6.1概念对比,图A2-3：VDA4.3和VDA6.1中各种计划的对比,结果：给予认可有条件认可签字：不予认可跟踪评价，于.（为检查缺陷是否都已消除）,结果的评分：E=已完成，GD=具有较低潜在风险的微小缺陷SD=具有较高潜在风险的严重缺陷,项目：出席人员：,项目组长：,日期：,产品具体开发的认可,判据/检查点,完成程度/说明,结果,技术规范,产品风险分析,重要特性的标识,样件制造中得来的知识,设计评审的结果,样件测量和存档,图纸和规范的更改流程,对新的生产设备的要求,对批量生产中测量和检验系统的要求,批量零件的供方选择,项目过程中提出的应完成的其他活动,对于零件表XY上所列的所有零件均已具备规范，箱体除外（缺CAD模型）已商定设计、生产准备、物流的规范。协议,GD,设计FMEA已完成90%，有3个存在潜在风险的点，见.,GD,已确定影响功能和安全性的重要特性。协议已临时性确定影响制造过程的重要特性,E,至今未存档由：在：之前完成,GD,极小的缺陷，见协议.,E,已实施，见测量报告.,E,将标准流程XY根据项目特点进行补充以便联系顾客，见.,E,已在及设备建议书中确定,E,已在中确定,E,发包状况见，对零件XYZ尚未确定。由：在：之前完成,SD,策划的所有活动均已完成，见项目计划,E,已进行的项目评审中未解决的点,所有未解决的点已圆满解决，见.,E,设计验证（试验等）,样件制造和行车试验的结果符合规定，见.,E,下一过程步所需资源的具体策划及到位,对XY的策划已有中具备过程FMEA的计划尚未完成。由：在之前完成,GD,从上一过程步中得来的知识（改进潜能，薄弱环节等）,寻找供方时的薄弱环节（选择判据，内部商讨与沟通）建议：实施过程分析并采取措施。同：在：之前完成,SD,其他的VDA表格,首批样品检验报告-新版,首页，订书号：2661,检验结果，订书号：2662,快速分离夹，5份（每50张一包）,过程能力证明一览表，订书号：2663,购书联系：,DRUCKEREIHENRICHGMBH,SchwanheimerStrae110，D-60528Frankfurt,失效模式及其影响分析（FMEA）,-新版-,订购号：7422，规格DINA3，每50张一扎,质量体系审核（有形产品）,提问表（只有提问）,评分资料,质量体系总评分,定级,已审提问的概况,纠正措施概况,二扎合在一起，只能成套订购。订购号：1749,首批样品检验报告-旧版,首批样品检验报告-报告结果，订书号：5331,首批样品检验报告-检验结果，订书号：5332,电话：（069）96766-158，传真：（069）96777-159,每50张一扎-至少买一扎,快速分离夹，7份（每50张一包）,每100张一扎,系统-FMEA,-旧版-,订购号：769，规格DINA3，每50张一扎,规格DINA5，每扎10份各12张,结果汇总表,具体措施,规格DINA4，每扎10份各5张,汽车工业的质量管理,第1卷,备证,质量要求的文件记录和存档的指南,第2卷,供货质量保证,-供方选择/样品检验/批量生产中的质量绩效-,第3卷,汽车制造厂及其供方的可靠性保证,-方法与实例-,第4卷第1部分,批量投产前的质量保证,-伙伴式的合作、流程、方法-,第4卷第2部分,批量投产前的质量保证,-系统FMEA-,第4卷第3部分,批量投产前的质量保证,-项目策划-,第6卷第1部分,质量管理体系审核,第6卷第2部分,质量管理体系审核-服务,第6卷第3部分,过程审核,第6卷第5部分,产品审核,第3卷,汽车制造厂及其供方的可靠性保证,第7卷,交流质量数据的基础,-质量数据的处理-信息-,第8卷,拖车、车身与集装箱制造厂质量保证指南,第9卷,排放与油耗,出版发行单位,在华销售：（英、德、法等原版）,汽车工业联合会（VDA）,德国IQM上海科美商务咨询有限公司,质量管理中心（QMC）,上海南京西路555号，555商厦903A,林登街5号，D-60325法兰克福,TEL：021-6