专题会议纪要20xx.0707 1200字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4专题会议纪要20XX07071200字专题会议纪要监理南通英雄最近两次混凝土浇筑出现的问题较多，主要存在的问题是混凝土表面平整度太差；电梯井箱式模板上浮、倾斜较多；后浇带内进入混凝土太多；混凝土浇筑时多次堵泵造成混凝土冷缝；有一道墙插筋偏位严重；施工现场管理较乱等，就上述问题我们监理、业主、南通英雄项目部召开专题会议，分析原因，找出解决问题的办法。施工项目部因投标项目经理听力有问题，由宗经理代替。技术负责人沈国林愿意承担管理不善等责任。施工项目部分析上述问题产生的原因后浇带中进入混凝土的主要原因是封堵混凝土的铁丝网和钢筋骨架强度、刚度不够。电梯井、积水井箱式模板倾斜、上浮是因为混凝土从一侧下料造成的。混凝土表面不平整是因为工人工作时间太长，跟班管理人员责任心不强等造成的。混凝土堵泵是因为配合比不正确，泵本身质量差等原因所致。墙插筋偏位是因为混凝土将承台内钢筋推走。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4解决上述问题的方法项目部由施工技术员和专职质检员对工程的质量加以过程控制，各施工作业组自检，实行每道工序把关，作好质量检查记录，并建立质量三检制度（即自检、互检、交验检）。上一道工序不合格决不允许下道工序施工。加强管理，每台泵车派两人跟班，责任到人，跟班人要有记录；工人工作时间不能太长，不能打疲劳战，如混凝土浇筑时间超过12小时的分两班工人施工。建设单位两次混凝土浇筑，第二次浇筑比第一次浇筑观感还要差，首先是施工项目部组织安排有问题，管理不到位，命令不畅，内部分工不明确；专职质检员要到场，浇筑混凝土时各工种要有人跟班作业，浇筑混凝土时要按浇筑方案执行，要有预控方案，施工机械要预先检查、维修、保养；混凝土配合比、塌落度要和搅拌站沟通、协调，做到有专人负责。监理工程质量是有人、机、材料、环境、方法等几种因素构成，人是第一因素，工地管理人员看起来不少，但没有责任到人，出现问题不好追究；钢筋工、瓦工班组人员没有经过精心挑选；对各施工班组没有技术交底（或技术精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4交底流于形式），没有做到预控。虽然泵是混凝土厂的，但施工队有权检查验收，出现问题不能推脱。混凝土配合比不合格，就不能浇筑，我们要的是合格商品。天气炎热我们要有所考虑，安排工人干活时要考虑工人的劳动强度和工作时间，不能让工人太疲劳。箱式模板的固定方法不对，没有考虑到混凝土浇筑过程中侧面的作用力不对称，也没有计算其上浮力有多大；两根泵分别在后浇带两侧施工不正确，没有考虑到混凝土会供应不上或者堵泵现象等。要求你项目部以后报浇筑申请时要同时上报混凝土浇筑方案、管理值班人员名单及其主要管辖范围、内容。建设单位以前就发现桩插筋无端板，桩孔内有淤泥就灌桩头，现在又出现这么多事情，真是让人难以理解，现场管理人员也很辛苦，到底原因出在何处，要求你项目部针对目前发生的事情形成书面材料上报，我们将根据情况再作处理。材料要提前上报，管理人员的质量意识要加强。近阶段天气炎热，希望项目部做到