XX县黄粉虫产业扶贫专班汇报调研报告提纲

黄粉虫专班汇报提纲： 县第十二次脱贫攻坚推进会后，XXX专班组织召开了全县黄粉虫工作推进会及座谈会，并组织专班成员带领XXX技术人员对各试点车间进行两次督导和技术指导。从督导情况看，各车间基本掌握了养殖技术，度过了从幼虫到蛹再到成虫技术不好把握的难关。 在发展过程中，对XXX、XXX、XX、XXX等技术掌握不到位和XXX规模较大等车间协调XXX黄粉虫养殖企业进行承包，吸纳本村贫困户到企业务工，待村民掌握技术后将车间收回。总体情况看，承包出去的车间总体养殖水平和膨胀速度高于其它车间平均水平。目前现状：全县包括前期XXXX两个黄粉虫车间共XX个，15780平米，可养殖24.8万盒，涉及24个村，带动430农户，其中贫困户403户，目前实际养殖80612盒（见附表）。 在发展黄粉虫产业过程中，贫困户与合作社通过财政投资收益分配、入股分红、种植蔬菜、自养帮扶和务工计酬等方式，建立利益链接机制。贫困户入股按照自愿原则，退出合作社时，合作社向贫困户一次性退还入股本金。投资分配帮扶：承包人每年按照财政投资总额（含车间和设备）的10%向村集体支付承包金，用于该村脱贫攻坚工作（脱贫攻坚结束后可作为村集体经济收入）。入股分红帮扶：贫困户利用到户增收或小额信贷等资金入股，通过入股保底分红取得收益。合作社每年对贫困户进行保底分红，分红额度原则上不低于贫困户入股金额的10%。种植蔬菜帮扶：据测算，每生产1吨干虫大约需要蔬菜10吨，麸皮、玉米等9吨。合作社采购饲料优先选用贫困户所提供的，贫困户通过向合作社提供蔬菜胡萝卜、南瓜、冬瓜、青菜尾菜、麸皮、玉米等农副产品饲料取得收益。贫困户自养帮扶：由贫困户向村级龙头企业购买种虫进行饲养，村级龙头企业与农户签订包收协议，通过龙头带动，降低成本，提高抗风险能力，提高养殖效益。贫困户务工帮扶：根据产业发展需要，各级龙头优先录用贫困户到龙头企业务工，按劳取酬。存在问题：一是由移民资金支撑的7个试点车间，手续繁琐，一定程度影响进度；二是车间之间发展不平衡，大石桥毕家台、马蹬邢沟车间目前规模还未膨胀起来。下步打算：一是抓紧督促指导个车间把虫上满，向规模要效益。预计到第四季度末（目前各车间成虫均产卵），全县黄粉虫17万盒以上，其中，XXX5000盒，XXX12000盒，XXX5000盒，XXX11000盒，XXX8000盒，XXX9000盒，XXX5000盒，XXX7000盒，XXX10000盒，XXX5000盒，XXX5000盒，XXX10000盒，XXX20000盒，XXX50000盒，XXX9000盒。在试点车间中，规划一半以上车间年前要出产品，引领和示范带动其它车间早日见效。二是要加快建立新机制，向机制要带贫效果。要加快建立“公司+合作社+农户”的带贫模式，把试点车间承包给公司，公司对准合作社、合作社对准农户向前推进。公司负责进行技术培训和产品回收，合作社负责对农户进行投资分红管理。县专班负责抓龙头企业、过程督促和绩效管理。明年四月份以后逐步向车间周围农户发展，让更多群众利用闲置房屋和空闲时间养殖400600盒虫子，农民按年养殖3茬计算，年收入50009000元。加上其它产业叠加，实现稳定脱贫。三是开发新产品，提质增效，向人类食品、中高端食品方向迈进。走蛹让人吃，走内销之路；虫让宠物吃，走外销之路，把棋盘活。现在市场干虫2.4万元/吨，24元/公斤，若走向餐桌，九重承包商本次北京推介会上，虫20元/瓶(每瓶2两)，折合每公斤200元，一吨就是20万元；蛹68元/瓶(每瓶2两)，折合每公斤680元，一吨就是68万元，真正把黄粉虫变成黄金虫。四是建立奖补机制。对县扶持的试点车间年产干虫10吨以上给予XXX万元奖励，对乡级分公司年生产干虫50吨以上给予XXX万元奖励，对非客观原因试点车间亏损者给予通报批评，并按扶贫资金绩效管理办法追究责任。附：XXX个黄粉虫试点车间上虫情况统计表附表XXX个黄粉虫试点车间上虫情况统计表（止9月19日）乡镇车间现有盒数（止9月19日）XXXXXX750XXXXXX920XXX2300XXXXXX1860XXXXXX1700XXX2400XXXXXX710XXX2000XXXXXX610XXX1100XXXXXX670XXXXXX1