个人年度总结 1500字 _4

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4个人年度总结1500字20XX年度资产管理中心工作总结20XX年在XXX信用合作联社的正确领导下，我资产管理中心狠抓不良贷款的管理，把清收和盘活不良贷款作为XXX信用联社今年工作的重点，加大清收力度，以化解信贷风险为目标，采取分片包干，责任到人，依法清收等措施，千方百计收回沉滞资金，取得了一定的成效。至20XX年X月末，XXX农村信用合作联社资产管理中心不良贷款贷款余额52649万元，其中表外贷款置换59731万元，不良贷款46718万元，不良贷款比年初下降812万元。表外置换核销贷款下降79万元，不良贷款的下降和新增贷款质量的提高，资产保全3966户，16313万元，依法清收1户，494万元，有效的保证了XX信用联社盈利能力，同时辖内贷款户的信用观念得到了进一步提高。XXX资产管理中心采取的措施主要如下一、领导重视，加强清收人员思想培训教育，有效防范道德风险。要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是一支高素质的不良贷款清收管理队伍。清收人员因为在信贷岗精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4位上干的时间长了，就会产成“在其位而不谋其职”工作主动性差，缺乏开拓创新精神，不能干好自己的本职工作，甚至蓄意营私舞弊、违规违纪、违法犯罪，为了防止此现象，联社领导高度重视清收人员的素质，定期的对清收人员进行政治思想工作和法制教育，增强依法经营的观念，有效防范“道德风险”，真正的培养了一支“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的信贷职工队伍，这样使得我资产管理员工真正的投入到工作当中去。在资产中心建组至今，由于属新生事物，在全省同业又无先例借鉴，一切运营靠自己摸索，联社党委安排班子成员亲自挂帅、股室领导参与资产管理中心运营管理，带领中心全员协同作战，为资产管理中心运营奠定了基础；同时挂帅领导在全员中开展逐个谈话、交心，消除员工的顾虑，为中心人员同心协作创造了氛围。由于资产中心经营属自负盈亏，运营费用和工资开支等需从清收手续费中兑现，并对清收不良贷款下放了一些清收权限等，及时解决了实际困难，使专职清收人员的热情无限高涨，全中心人员从建组以来，除正常的春节假期和部分员工的事假休息外，再未休息一天。由于领导的重视，员工对工作的积极配合，资产管理中心在今年实现了清收不良贷款812万元，有效的防范了风险。二、摸清底子，明确目标，落实责任。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4为全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题，掌握贷户、个体户生产经营和资信状况，抵（质）押物现状和管理情况，有针对性的采取清收或保全措施，对不良贷款进行一次全面的调查摸底，资产中心按照组建安排，分成四个小组，城区片、西乡片、腰陂片、山坝区片，在清收的过程中，通过逐户的调查了解，摸清贷户的种养、收支、债权债务等详细情况；外出务工及搬迁的贷户，摸清详细居住地址、经营效益、财产等情况，从法律上保全，并签发了逾期贷款催收通知书。一年来保全贷款400户，1938万元。通过深入的调查摸底，本着“谁发放、谁负责、谁清收、谁造成损失谁承担责任”的原则，将不良贷款和应收利息的清收处置工作任务分解落实到人头，通过按户逐笔抄录花名，逐笔分析其成因，逐笔落实清收责任，建立责任贷款台帐，实行责任清收。三、依法清收，专项打击涉嫌犯罪贷款。为了更好的加大清收力度，稳定信贷信用营销观念，资产中心在XXX联社领导的高度重视下，曾多次召开大会，通过讨论与公安经侦部门联合成立XXX打击涉嫌犯罪办公室，对历史遗留有关涉嫌贷款犯罪行为进行全面清理打击，在清理过程中工作分配有序，专职清收人员的热情无限高精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4涨，连夜加班，统计清收对象434户，2150笔，金额15512万元。通过多次走访，调查，锁定目标，打击对象35户，金额2484万元，收回贷款494万元。取得了一定的成效。一年来，资产管理中心取得