量化考核管理系统分析.ppt

量化考核管理平台,量化考核管理平台,产品概述为充分调动各单位和广大民警的工作积极性，积极探索建立量化考核激励机制，推动各项业务工作和公安队伍建设上档次、上水平，在此基础之上研发的本量化考核管理平台。本系统采用B/S结构，完全基于Internet/Intranet平台。以建立一个以计算机网络为资源的分布式管理系统，并以此为依据构建分开、公平、科学有效的考评考核制度，不断完善民警日常行为规范，促进民警的工作态度,和业务素质的提高为始终目标。以调动民警工作积极性为核心，坚持“按岗定责，按责定量，按量计分，按分考核”的原则，有效激励广大民警开拓创新、勤政务实、爱岗敬业、争先创优，努力开创分局公安工作的新局面。所有项目全部以数字形式体现，网上运行，每日计分，每日排序，每月按照各类考评情况兑现奖惩，年终按全年累计得分进行总评。本系统还融合了网上办公一些功能，如：文件传送、治安案件登记办结及审结、刑事案件破案登记以及基层输入的实有人口、重点人口、暂住人口等信息，实现了在网上办公的同时完成了对人员的考核工作。,量化考核管理平台,在此基础之上，我公司为保定市新市区公安分局开发了新市区公安分局“6+1”量化考核管理平台。此平台可以科学、客观、简单、明了的提供即时准确的数据，以达到对分局派出所和民警进行有效的日常监管和考评。,量化考核管理平台,主要功能,量化考核管理平台,民警执法执纪考核。打击刑事犯罪考核。查处治安案件考核。防区防控考核。社区民警考核。户籍内勤考核。行政内勤考核。公文报送。系统设置管理。,系统特色：1、评定方式可灵活设置。2、基础信息设置可灵活增添、修改适应形式发展需要。3、在设定好评定标准与得分、岗位目标后，系统自动加扣分，减少人为干扰；减轻手工考核劳动强度。4、系统适用于不同地区、不同警种、不同规模的单位使用。5、各处、室、科、所、队按工作性质、承担职能、划分为多个不同的功能系统。6、系统权限控制严密。7、系统有方便的检索、统计、打印功能。8、全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考核。9、流程化的管理菜单，界面友好，操作简单。10、考核结果统计分析。11、流程化的管理菜单。,量化考核管理平台,系统展示根据实际考核的需要，本考核管理平台将人员分为六种角色，根据人员分配的权限进行考核。（以保定市新市区量化考核管理平台为例：）被考核人员单位考核员基层所（队）长机关审核员专职考核员局领导,量化考核管理平台,登录界面,选择角色,人员管理,直接考评扣分,直接考评加分,联合破案人员分数分配,公文报送,信息打印,考评查询,系统总体思路：按照考核分为两类针对全局不分岗位及按照岗位，具体分为七项，决定了主菜单项。按照考核方式及查询权限分为：上对下直接评定、单独流程中机关处理部分、单独流程中基层单位登记处理部分、被考核人处理部分、及抽查审核、对本人、本单位、全局查询等权限子菜单按照以上两项确定部门按照在考核中不同情况分为5类局领导、考核小组、机关、基层、中队，再分部门。人员均安排在部门中，结合考核人员须设定角色及岗位，被考核对象有具体岗位的必须设置，机关考核员需设定考核岗位，其他情况不用设置岗位（设置岗位将忽略）考核项目按照大类，再分处理类（要确定是否直接考评、