经济管理综合实验总结报告

经济管理系统综合模拟实验总结报告专业水平公司/组织名称学生编号和姓名2016年10月8日经济管理系统模拟综合实验总结报告一.基本信息(1)时间：2016年9月5日12016年9月23日(2)地点：贵州财经大学经济管理实验中心(3)职位/角色：生产总监(四)岗位职责1、确定产品研发成本；2、确定设备采购数量和设备维护费用；3、根据生产能力确定计划生产数量和定价；4、根据产品计划数量计算所需原材料，并由采购总监采购原材料；5、计算原材料储存费、成品储存费、材料消耗，并确定原材料和成品的储存量；6.计算人工成本、管理费等。并将相关数据通知首席财务官；7.完成首席执行官分配的任务。二、主要实验内容(一)准备阶段(包括团队组建、业务计划编写和答辩、工作场所布局等)1.在管理实验动员会上，老师给我们讲解了实验的基本过程和注意事项。2、进入学校管理实验系统，在线注册。3、通过组建团队来组建公司。我们小组的成员是：4.确定公司名称贵财时恒源有限公司，确定我们的产品纸制品，讨论业务计划的总体内容，完成业务计划。我是生产总监，负责设备投入和维护，产品研发和产品生产等。(2)企业模拟运营阶段1.抽签决定模拟的业务角色。我们的团队选择了西丰县的造纸厂。2.为期一周的实验训练将于9月5日开始，以模拟操作和适应。结果将不会包含在最终结果中。3.向西丰县工商部门办理公司登记，开立公司账户，完成工商登记和税务登记。理解制造商的操作模拟规则。4.参加订单会议，我们在第一阶段购买了P1原材料。5、在线完成第一阶段的业务决策，并提交决策。6.一期运营结果发布后，一期财务报表和一期一期财务报表将完成，一期应付税款将支付给金阳区税务局，制造商费用将结转至银行。然后根据决策结果和原材料及成品库存等情况准备下一期。7依次每两天进行一次，共五个周期。8.总结这次会议，许多取得较好成绩的学生和我们交流了经验和感受。三、收获和经验首先，学校为我们提供了一个模拟和综合实验的平台，这给了我们一个将所学与实践相结合的机会。虽然实验和实际情况之间有一定的差距，但它也让我们对我们职业和工作中的许多问题有了明确的认识。我们也从中积累了或多或少的经验，这对我们今后的学习和工作很有帮助。感谢学校给我们这个练习的机会。在实验中，我们遇到了许多问题。当我们进入模拟运营阶段时，财务跟进并不及时。在缴税的第一阶段，由于时间不合时宜，税务局促请我们缴税。由于财务报表中的错误，我们有逃税行为。幸运的是，我们及时发现并支付了漏税。作为生产总监，我根据潜力和生产能力制定生产计划，并投资研发成本。产品的每个阶段都完成得很好，并且销售一空。由于我投资于每个阶段的研发成本，每个阶段的成本都非常高。由于我们的疏忽，我们不知道该地区其他制造商的价格。我们的价格很低，而在高设备采购、高营销成本和高支付成本的情况下，我们的总成本很高，导致最终利润很低。我们的决策不是很好，第一阶段的收入超过30万英镑在这短短的两周时间里，我独立完成了生产总监应该做的最基本的工作，以及一些会计和首席执行官的决策工作。在试验期间，资产负债表中的未分配利润应在每个期间累计。如果没有积累，以前的未分配利润在哪里？如果前期有亏损，这个时期应该弥补。我基本上为每一个阶段购买了设备，并对设备进行了100%的维护，这使得每一个阶段的成本都非常高，远远高于我们所在地区的成本。最后，我们得出结论，最好在第一阶段购买生产设备，然后停止购买。维修费用不需要100%投入，生产能力基本不会下降太多。产品的研发可以一次性投资，然后就可以不投资而完成。与其他国家相比，价格应该适当调整。这使我意识到团结与合作的重要性。与此同时，它还表明哪些领域应该更加集中和深入研究，哪些领域应该得到加强。与此同时，我也意识到，无论你做什么，都不能粗心大意。你必须认真仔细地完成每一项任务。如果你在决策工作中犯了一个错误，即使只是一个小点，后果也肯定不会被那个小点解决。这关系到整个公司的利益。最后，我也深深体会到了团队合作，团队成员之间的沟通在工作中非常重要。作为生产总监，研发成本的投资，是否投资设备，何时投资，投资多少，是否维护所有设备都是需要考虑的问题。还有必要根据其他情况进行选择，根据生产能力生产产品，在生产能力不足时选择加班等。所有这些都是需要营销总监、信息总监、采购总监、财务总监和首席执行官共同参考的最佳选择。我学到了很多。我学会了如何参与公司的运营。虽然这与公司的实际运作不同，但我还是获得了一些东西。团队合作的重要性增强了我的实践能力，培养了我独立思考的能力。谢谢你的帮助。四.推荐实验的安排不太合适。我们能提前从大三第一学期开始实验吗？注意：1.“职位/角色”应根据每个学生在团队中的实际角色填写；2.“主要实验内容”应根据小组中每个学生的实际工作来描述。3、记住不要说空话，一切从实际出发；4.团队每个成员应提交一份纸质文件，连同公司/银行/外部服务机构的所有模拟运