乡镇春节干部集训大会讲话稿

1/7乡镇春节干部集训大会讲话稿同志们祥龙辞旧岁，瑞蛇迎新春。节后上班不久，镇委、镇政府迅速组织召开春节干部干部集训大会，充分体现了镇委、镇政府时不我待、聚力发展的坚定思想，也充分展示了镇委、镇政府真抓实干、只争朝夕的坚定态度，更充分体现了镇委、镇政府加强作风建设、实现跨越发展的坚定决心。刚才，镇委、镇政府对20年度的先进单位和先进个人进行了表彰。在此，向获得表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢，希望大家在新的一年里再接再厉，再创佳绩。今天的会议是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个安排部署、明确目标的动员会，就是动员大家收心、收人、收思想，立即进入紧张的工作状态，认真谋划安排今年的各项工作，确保开好局、起好步，为圆满完成全年经济社会发展各项目标任务奠定坚实基础。下面，根据镇党委集体研究的意见，我讲三个方面的内容。一、总结成绩，分析形势，增强跨越发展信心。20年，在全镇广大党员干部的共同努力下，我们攻坚克难，奋力拼搏，实现了全镇政治大局基本保持稳定、2/7经济社会快速发展，生态文明建设取得较大进步。全年实现国民生产总值亿元，同比增长，实现一、二、三产业产值分别为亿元、亿元、亿元，同比增长、25。实现地方财政收入6376万元，同比增长；农民人均纯收入达到9723元，比上年增加1213元。先后被评为XX市“十强工业重镇”和全区“项目建设先进单位”、“服务经济发展先进单位”、“招商引资工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党风廉政建设优胜单位”等。（一）工业经济持续增长。坚持解放思想，借力发展。借助新一轮增比进位突破的浪潮，抢抓机遇，全镇全年完成工业总产值亿元，比去年同期增；工业增加值亿元，比去年同期增；全年完成固定资产投资亿元，新增7家亿元企业，达到15家；新增1家规模企业，达到33家。全力以赴服务工业园，扎实推进重大项目建设进程。全镇全年新建5000万以上项目9个，在建拟投产项目10个，储备项目6个。在2016年全市十强工业重镇排名上实现了进位，全镇工业经济综合实力进一步增强。（二）新农村建设持续推进。蔬菜、水产、畜禽、花卉苗木四大特色板块农业规模进一步扩大，农村专业合作社的市场带动作用进一步凸显，其中金来龙源专业合作社已发展社员238人，种植的无公害蔬菜产量达3100吨，常年进驻荆门“雅斯”超市，并成功打入XX市场。整村推3/7进荆钟、革集居民小区建设，房屋主体工程基本完成。基本完成了杨竹流域万人社区的选址、规划编制工作，并顺利承办全市新农村建设暨城乡一体化建设现场会。20年，全镇共流转土地8900亩，新增转移劳动力985人。（三）基层组织建设持续加强。认真组织实施基层组织建设年和“喜迎十八大、争创新业绩”活动，全面完成各级党组织分类定级、整改晋位和创先争优工作。大力发展村级集体经济，全镇20年村级集体经济收入达到280万元，实现村村集体经济收入过5万元，长岗、牌楼集体经济收入过50万元，进入全市第一方阵，村级党组织的战斗力、凝聚力、向心力明显增强。（四）生态文明建设持续改善。扎实有序推进新“三万”活动，归纳总结了新“三万”活动“八个一”的规定动作，创新提出了在207国道、311省道沿线农户、商户、企业签订门前三包责任书和在全镇中小学开展“小手牵大手”的自选动作。围绕宣传政策、走访慰问、环境整治、建章立制等方面，在“四线一片一周边”开展环境卫生综合整治，全镇卫生状况得到明显改善。（五）发展环境建设持续优化。深入推进集镇建设。完成了牌楼镇集镇建设总体规划和控制性详细规划，并已通过专家评审。完成了工商街和水产路路面、硬化，航空路3000多米下水管道的改造升级和人行步板砖更换，4/7并在全镇统一安装太阳能路灯108盏，集镇面貌大为改观。着力改善基础设施建设。完成了荆石公路牌楼段公里道路改造升级。对杨家桥至牌楼镇水利水电服务中心段的老皂当公路进行了维修。硬化了通村、通组道路50余公里，并新修通村道路8公里。在全区率先实现村村通水泥路、沥青路，并连接贯通国道、省道，形成四通八达、流畅自如的环形路网。在肯定成绩的同时，我们清醒的认识到制约牌楼快速发展的问题仍然很多，主要表现在一是项目建设推动难。一方面人民群众对拆迁安置补偿的期望值过高，另一方面干部实地解决问题的能力与实际工作要求还存在差距，造成仪邦物流、农商银行、导弹基地、腾宝建材、弘业物流等一批重大项目不能落地，严重影响了我镇的经济发展软环境；二是集镇建设仍然滞后。集镇的功能、规模、品味离人民群众的需求和现实需要还有很大差距，打造“东宝新区、牌楼新城”的任务任重而道远。三是作风建设亟待加强。对党员干部的管理失之于松、失之于软，存在制度不全、督查不严、落实不力的现象，导致部分党员干部无视镇委、镇政府的工作安排，置若罔闻，我行我素。还有极少数党员干部不顾大局、无所作为，不能尽职尽责。四是村级班子战斗力有待提升。除了常态性的村干部队伍整体能力偏低、素质不高的问题外，不少村干部对上级安5/7排的工作不会抓、不敢抓、不能抓，严重制约各项工作的有效落实。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。当前，各个兄弟乡镇都在抓开门红，不大干、不快进、不争先就要被甩在后面，拉大与别人的差距。现实容不得我们有丁点的懈怠、分秒的停步、丝毫的迟疑，必须争分夺秒，抓现在、重当前，抓先机、争主动，力求天天有新变化，每月有新突破。一定要有千辛万苦、千言万语、千方百计的“三千”精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。在推动牌楼跨越发展的征途中，会遇到很多困难和问题，如果一味退缩、时常畏难，必将一事无成。我们必须有攻坚克难的决心和勇气，越是艰险越向前行。我们有些干部，不是追着问题去破解，而是一遇见问题了就被逼回来了，不是找这理由、那理由，就是丢给书记、镇长想办法。事情好办，没有难度，那还要你这个部门干什么什么事情都书记、镇长去干了，还要你这个干部干什么当干部就是要敢闯敢试，善于破解难题。三是韧劲。我们常说要“逆势提速，弯道超车”，但讲这话的时候要想一想，你在跑，人家也在跑，你想超车，人家也想超车。所以，我们的干部一定要有韧劲，对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。6/7遇事要先干了再说，在干中抓机遇，在干中找办法，在干中破难题。凡定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作要靠前指挥、一抓到底，遇到难题要身先士卒、带头攻坚，确保政令在自己这里不梗阻、不走样、不打折。在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。二、明确目标，科学谋划，夯实“四化”建设基础。20年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实现“十二五”规划的关键之年。牌楼镇作为全区“4333”组团的重要组成部分，必须坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，进一步增强加快发展的使命感和责任感，为东宝在荆门提前全面建成小康社会的进程中占有更大的份额、作出更大的贡献。20年全镇经济社会发展的主要预期目标是实现国民生产总值亿元，工业生产总值亿元，增长30；规模以上工业总产值达亿元，增长38；全社会固定资产投资达亿元，增长46；地方财政总收入达7970万元，增长25；农民人均纯收入达11223元，增长1500元；转移农村富余劳动力4159人。为实现上述目标，我们将重点围绕以下几点开展工作一是项目建设大动作。坚持实施项目建设责任制，7/7完善