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文档简介

1/3交通局信息化工作总结1为加快运管信息化建设，提高运管信息化水平，实现我所信息化发展目标，根据省局市处要求，我们今年做了以下工作一、2016年信息化工作总结1、主要作法与成绩推进道路运输管理“一卡通”。客货运输车辆办证、技术等级评定、年度审验、二级维护备案、稽查等业务利用IC卡道路运输证全面实现了“刷卡式”电子化管理模式治超货运源头企业实现了利用读写器读出车辆数据并对IC卡道路运输证写入货物装载信息二级客运站报班实现了利用读写器对客运车辆的IC卡道路运输证进行手续完善情况的读取。科技治超方面，今年建成了货运源头治超信息管理平台。政府的货运源头企业中，20家安装了IC卡治超网络版管理软件，7家安装了单机版管理软件，2农安装了称重仪，并已投入使用。积极引导企业信息化建设，部分企业的电子照片和简介已录入了出行服务网。全面应用运政稽查系统，行政处罚文书的制作全面实2/3现电子化，全年制作处罚文书80余起。运政系统所有操作员实现了“持证上岗，持卡上机”。与职业中学合作组织全所人员进行信息化技术培训。2、资金投入今年我所分别为档案室新购了一台电脑对两台陈旧电脑进行了更新购置为业务大厅配置了一台复印机机房购置了一台稳压器新购进两台打印机。加上各种维修和耗材费用，总计投入5万余元。3、经验和存在的问题运政稽查系统的应用对于提高工作效率、规范文书制作、强化处罚程序的合法性以及避免人情风有着重要的作用。但路检路查工作中的应用，受技术条件以及人员素质的限制，目前的应用还处于较低程度。二、2016年工作安排1、对淘汰陈旧的电脑、打印机投入资金进行更新。强化网络、设备的安全管理，避免业务开展的事故发生。加强内、外网系统管理，杜绝工作人员利用单位网络访问不良网站或发表不当言论。2、继续推进道路运输管理“一卡通”。扩大IC卡道路运输证在源头治超、客运管理、业务办理、运政稽查等方面的扩展应用。3、做好运政协同办公系统和道路运输综合分析系
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