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文档简介
1/2今后五年的工作思路以邓小平理论为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神,走构建和谐社会之路,坚持管理科学化、服务社会化、保障法制化的宗旨,与时俱进、开拓进取,强化管理、创新机制、规范区机关后勤保障工作。具体工作目标一是高标准搞好行政中心的物业管理。建立一支过得硬、打得响的后勤队伍。精打细算,勤俭节约,为建设节约型机关、和谐机关做好表率。认真过细做好后勤服务工作,为领导和机关干部提供一个舒适满意的工作环境。二是按照市场化运作的模式,搞好机关食堂的经营、职工家属班车的接送、饮用水的供应、职工小区的物业、酒店的经营管理等,不断创新机制,提高科学管理水平。三是为区政府的一些重大会议、活动做好后勤保障工作。四是认真负责,扎实工作,做好政府大楼中央空调、电梯、网络、通讯、电力设备的检查维修、保养,保证各种设备处于正常运行状态。五是认真做好政府大楼、部委办大楼、行政广场、市民广场外部环境的整洁和协调。六是与审计部门一道,认真做好各项基建工程的审计工作,严格把关,把建设经费降到最低限度。七是积极做好行政中心基建、后勤及本局的行政经费预算和日常核算使用,2/2保证后勤工作的顺利开展,在经费报销和资金调度使用过程中,严肃财政纪律,严格财务程序,积极同财政部门联系,确保行政中心预算经费和专项资金按时到位。八是加强机关自身建设,努力做好本职工作,严格要求、廉政自律,使行管局成为领导信得过,工作过得硬的后勤服务班子。具体工作思路和举措一提升后勤服务功能。重点建立起一套有效的管理体制和机制,建立和完善机关电子政务服务体系,加强电子信息服务功能,快速、高效地为各单位、各部门提供保障服务。二提升后勤发展层次。紧跟XX区发展的步伐,引入新的发展理念,塑造自己的品牌,形成自己的特色,并进一步拓展新的发展领域。(一)宾馆全面推进市场化运作模式,加速与市场接轨,不断提升档次,向国际市场进军。(二)培养全方位的服务人员队伍,适应各种服务对象的需要。三提升后勤服务形象。要接受新的服务理念,以规范服务为中心,科学
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