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文档简介

财务部绩效评估一、评估的适用范围本考核办法适用于财务部全体员工，将于2017年7月1日正式实施。二。评估的目的为了提高工作效率，充分发挥员工的积极性，保持财务工作的严谨性和严肃性，迅速提高员工的工作能力，特制定本考核办法。三。评估方法月度考核，由部门经理在每月8日前根据考核指标做出综合评分1)、总得分低于90分的扣当月基本工资的10%2)、其他工作失误，按造成损失金额的50%承担责任3)、出纳现金短款，由出纳全额承担四.评估标准和方法(一)财务经理岗位绩效评估表财务经理岗位绩效考核表评估项目评估内容项目总分评分规则累积扣除评论财务报表各类财务报表应于10日前发布并报送国税和地税。20分一项未完成的工作将扣10分。20分逾期申报的，由个人承担由此造成的罚款和滞纳金。监管基金定期和不定期对资金进行抽查10分一次未能按时完成扣10分10分确保账目与实际账目一致资本预算及时报告领导资金的使用和结余情况，有利于资金的有效使用。10分一次未能按时完成扣10分10分数据的准确性仔细审核各种报表，确保数据的准确性和及时性10分一次未能按时完成扣10分10分保持工作的严格性，确保数据的准确性。支出审查审核费用的合规性和合理性，严格控制费用10分一项未完成的工作将扣10分。10分部门间的协调及时与所有部门沟通，确保工作没有脱节。10分一项未完成工作扣5分。10分年度报告在国家规定的期限内及时完成年度业务报告、年度所得税报告等事项。10分一项未完成的工作将扣10分。10分因个人原因造成逾期申报的，由个人承担由此造成的罚款和滞纳金。内部部门监督监督财务部员工的日常工作。10分一项未完成工作扣5分。10分其他的完成上级领导交办的其他任务10分一项未完成的工作将扣10分。10分(二)出纳绩效考核方法出纳岗位绩效考核表评估项目评估内容项目总分评分规则累积扣除评论资金保管每天逐一登记现金和银行日记账，仔细核对，确保账目与事实相符。20分每完成一项工作扣10分，不足部分由个人承担。20分财务经理将对现金和银行账户进行随机检查。汇款及时支付领导批准的所有资金10分一次未能按时完成扣10分10分保留公司印章公司印章的使用应登记备查。其他部门使用印章办事，财务人员必须携带到公司。20分一次未能按时完成扣10分20分仔细检查并验证密封的内容。对于不确定的事项，及时请示领导，批准后盖章。每日出勤率不要迟到，早点离开，有事提前一天请假，做好交接工作。5分一次未能按时完成扣5分5分提前计划，这样日常工作就不会变得脱节。检索银行收据和银行对账单每月2日前及时取回银行收据和对账单。10分一项未完成工作扣5分。10分应收账款每天检查帐目收据，开具收据，并及时通知技术部门10分一项未完成工作扣5分。10分账户包括：银行账户和淘宝账
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