住房公积金管理中心2016年工作总结

1/5住房公积金管理中心2016年工作总结2016年，博州住房公积金管理中心在自治区住房公积金监管处的关心和支持下，按照自治州党委、人民政府的工作要求，认真贯彻执行自治州住房公积金管理委员会的决策，规范运作、细化管理、简化手续、强化服务，顺利完成各项工作任务。现将19月工作情况总结如下一、2016年19月年住房公积金运行情况住房公积金缴存和提取管理情况2016年19月我州住房公积金总体运行情况良好，19月新增缴存额万元（其中6月30日为缴存职工计结利息万元），同比增长长96，完成计划的。对165个欠缴单位进行了电话催缴，督促单位为职工补缴住房公积金，维护了职工权益。通过上门宣传、催建催缴，19月新增缴存单位14个，新增缴存职工336人。19月为8442名职工提取住房公积金万元，同比增长。截至2016年9月底，全州共有785个单位正常缴存住房公积金,有34817人开立了公积金账户，累计缴存住房公积金万元，累计提取住房公积金万元，住房公积金缴存余额万元。住房公积金贷款管理情况2016年19月为全州1220户职工发放个人住房公2/5积金贷款万元，较上年同期增长，完成计划的。我中心和博州26家房产开发企业保持着良好的合作关系，基本覆盖博州主要在售楼盘，19月发放商品房贷款万元，占贷款总额的。严格规范新开发楼盘项目审核，认真履行审贷小组议事制度，确保贷款发放工作正常有序进行。累计向全州16950户职工发放个人住房公积金贷款万元，贷款余额为万元，个人贷款率为，同比增长个百分点。通过上门催收、电话催收、约谈告知等形式，加大逾期贷款催收力度，19月上门催收70余次，电话催收450余次，回笼贷款万元，逾期贷款余额为万元，逾期率为。住房公积金增值收益情况2016年19月住房公积金业务收入万元，同比增长。其中住房公积金利息收入万元、委托贷款利息收入2519万元。住房公积金业务支出万元。19月增值收益万元，同比增长。资金使用和运用情况2016年19月全州住房公积金使用率（个人提取总额、个人贷款余额与购买国债余额之和占缴存总额的比例）为，同比增长个百分点；住房公积金运用率（个人贷款余额与购买国债余额之和占缴存余额的比例）为，同比增长年百分点；全州住房公积金银行专户存款余额为万元，占缴存余额的，同比下降个百分点。3/5二、重点工作及成效转变作风，服务群众1改进服务措施，提升服务效能。在开通住房公积金“年冲还贷”和“先支后贷”业务后，又试行了按月支取公积金还贷业务，切实减轻了职工还款压力，提高了住房公积金的利用率。为方便职工查询、办理住房公积金业务，与建行博州分行联合开发、发行住房公积金龙卡近3000张。在保证资金安全的前提下，今年年初全额下放住房公积金贷款审批权限至两县管理部，减少了贷款审批环节，缩短了贷款审批时间，提高了工作效率。在7月份提取和缴存基数调整高峰期到来时，采取了临时增设提取窗口、延时服务、委托集中办理等措施，缓解窗口压力，方便办事群众。今年8月协调会计函校，将住房公积金业务列入了全州会计继续教育培训内容，并派中层干部进行宣讲。认真落实一次告知、限时办结、首问负责等各项制度，通过精细化管理、亲情式服务，缩短了中心干部职工与各族群众之间的距离。充分利用方便快捷的网上查询、自助查询设备、电子大屏、宣传单、填写范本、意见箱等服务设施让前来办事的职工群众感受到中心细心周到的服务。19月开展上门服务30余次，受到群众好评。2完善落实制度。一是制定了州住房公积金管理中心中层干部值周制度、修订完善了博州住房公积金管理4/5中心病、事、休假及考勤管理制度。明确督查人员岗位职责，对中心本部和两县管理部人员在岗情况、服务情况开展日常监督检查，填报督查日志，并将督查结果和干部考核评优挂钩。整顿了工作纪律，杜绝了上班时间吃零食、玩手机、逛淘宝、炒股票、煲电话等现象，改进了工作作风。认真落实上下班4次签到、外出申报登记制度，中心干部职工严格遵守，提高了在岗率和出勤率，避免出现迟到早退、随意离岗现象。二是修订完善了博州住房公积金管理中心车辆管理制度，实行派车登记、定点加油、统一保险和统一报废制度，节假日执行公务车辆封存备案制度，加强了车辆日常开支管理。三是制定了州住房公积金管理中心历行节约反对浪费制度，修订了州住房公积金管理中心公务接待工作制度。加强了对办公经费报销、使用的管理，切实减少浪费，合理开支。公务接待方面，一律实行先审批后接待的接待程序，严格控制陪同人员、招待次数、接待标准。四是加强信息公开工作，修订了州住房公积金管理中心管理信息公开工作制度。加强内控、规范运作、细化管理一是加强缴存、提取、贷款、财务等基础信息管理，及时为2000多名职工办理住房公积金转移业务，合并职工公积金账户950余笔，保质保量完成住房公积金汇缴分配，职工支取以及职工还贷等票据录入工作，确保信息数据及5/5时、准确、完整。二是严格按财务制度执行，随时关注账户资金流量及余额，根据大额资金调配、使用审批制度，严格实行三级授权，合理转存、兑付资金，在保证资金安全的基础上，确保资金保值、增值。三是注重业务流程管理和审核，严防骗提、骗贷情况发生。6月中旬开展了为期4天的中心本部和管理部联合自查工作，检查覆盖了每笔业务，对检查中发现的问题进行了及时纠正，业务操作进一步规范、统一。四是完善网上