供销社年度经济工作总结_0

1/5供销社年度经济工作总结今年，在市委市政府的正确领导下，在省社的大力指导下，全市供销合作社系统按照年初全市供销合作社主任会议工作部署，以党的十八大和十八届三中全会精神为指针，以服务“三农”为己任，全力推进各项工作。实现了建设现代农村流通服务网络项目建设的突破；实现了解决“三大公司”改制职工拖欠社保金的最大历史遗留问题的突破；实现了以资产为纽带增强供销社凝聚力的突破；促进了基层组织体系建设和项目建设规范化管理的转变；促进了机关作风建设和机关面貌的转变；实现了全系统和谐稳定发展和全年工作目标的完成。“三个突破两个转变一个目标”为全市供销社系统实现跨越发展开好了头起好了步，成效显现。一、今年工作总结一年来，全系统坚持合作经济性质，牢记“为农服务”宗旨，围绕年初制定的目标计划，积极拓展业务，各项指标任务实现了稳步增长。预计今年全年全系统商品购进总额完成94479万元，同比增长，其中农副产品购进额完成6867万元，同比增长；再生资源类收购额完成5047万元，同比增长；商品销售总额完成101254万元，同比2/5增长，其中消费品零售额完成35719万元，同比增长；农业生产资料销售额完成41686万元，同比增长。实现利润195万元，同比增长。1、全力推进“新网工程”建设，实现了以农资批发市场项目建设为重点的农村现代服务流通网络项目建设的突破近年来，困扰我市供销社系统发展的突出问题是“新网工程”项目建设落后，远远低于全省平均水平。近年来，市社党委高度重视，全力推进，重点打造供销农资批发市场项目。供销资产公司与鑫凯农资联合组建了供销社控股的供销农资配送公司，完成了项目申报，环境评估，土地申报等一系列工作。今年6月，赣国土资核【2016】914号文件正式批复了供销农资配送公司在市昌江工业园区购置的34亩建设用地。供销农资批发市场项目土地的购置，为项目建设打下了最根本的基础，实现了市社本级项目建设零的突破。市社本级控股的供销农资批发市场建设项目的突破带动了全系统“五大网络”建设的跨越发展。一年来，供销社系统充分发挥连锁网络优势，积极应对春耕用肥高峰期，做好农资经营销售工作。市供销农资配送有限公司、市鑫凯农资有限公司XX县（市、区）农资公司，积极开展农资连锁销售，实行统一采购、统一配送、统一价格、统一服务规范的“四统一”经营模式，实现农资市场3/5占有率稳定在75左右。XX县景瑶农资有限公司充分利用省财政农资“引导资金”项目建设契机，一方面极力在全县进行农资网络建设，现建成一个配送中心，10个直营店，32个加盟店，预计全年实现销售3360万元，市场占有率达到80；另一方面积极争取政府的支持，县政府在给予20万元农资储备补贴款的同时，还划拨53亩土地给县供销社用于建设供销物流中心。日用消费品经营网络联合发展。以发展县域连锁超市、配送中心和乡村小超市为重点，优化改善农村消费环境。XX县、XX区供销社均充分利用本区域商管办和供销社合署办公的有利条件，积极运用好政策，把供销社网点建设和“万村千乡”市场工程建设有机结合起来，改建和新建各类农家店192个，有效改善了当地农村消费环境。农副产品现代购销网络产销对接。围绕资源优势和特色产业优势，组建和整合农副产品营销企业、加工企业、批发市场、专业合作社。按照开放办社的要求，积极探索新的合作模式，市供销社联合XX县社共同投资参股XX市瑶园食品有限公司，以打造产销对接平台，做大做强龙头企业。XX县社创办领办专业合作社5个，农村综合服务社2个，带动农户1500余户，得到了有关领导和部门的肯定，在当地起到了良好的示范带动作用，扩大了供销社的影响力，提升了供销社的社会形象。4/5再生资源回收利用网络方面，加强再生资源回收利用体系建设。按照上级有关精神，正在谋划利用供销系统点多面广，网络齐全的优势，建立再生资源回收分拣处理中心，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系。烟花爆竹经营网络建设方面，做好全市烟花爆竹归口经营管理工作，强化对烟花鞭炮企业的控制力。全面推广烟花爆竹安全经营标准化建设，落实“四统一”，完善烟花爆竹安全经营硬件设施，建立烟花爆竹安全经营长效机制，规范、改建和新建各类烟花爆竹经营网点，实现全市烟花爆竹销售额年增长30以上。全年安全经营，无安全事故发生。2、全力推进解决历史遗留问题，取得“三大公司”改制职工拖欠社保金问题彻底解决的突破多年来，“三大公司”477名改制职工拖欠社保金问题一直是困扰市供销社系统最大的遗留问题。改制职工到龄不能正常退休，改制政策不能兑现，职工反映十分强烈，群体上访时有发生。今年8月，到了职工续保的关键时点，如果不能解决拖欠社保金问题，这些职工将同时面临不能正常续保，大规模的群体上访事件不可避免要发生。市社党委以高度政治觉悟，以不畏艰难的工作作风全力推进解决历史遗留问题。5/5在前两年深入调查研究，反复向市政府请示报告，争取支持的基础上，今年又做了大量深入细致工作。一是主动与市社保局对接，反复对账，用足政策，争取支持，为解决拖欠社保金问题打下良好基础。二是积极筹措资金。一方面全力争取市政府支持，向市财政部分借款，另一方面又千方百计自筹部分资金，在今年6月全部打入社保账户，并与市社保局重新签订协议，资金到社保账户后，即全部转入改制职工个人账户，彻底解决拖欠了十年之久的历史遗留问题。三是精心组织、周密安排做好已经办理了退休手续的职工前期个人垫付社保金的退赔工作。分成四个组，上门入户把退休职工所垫付的社保金送到每个退休职工的手中，受到广大退休职工的好评，许多退休职工深情地说现任供销社的领导心系群众，为我们退休职工、为一大批下岗职工办了一件大实事、大好事。四是勇于担当，承担起市政府下达的搬迁刘家杠