煤矿机电运输队工资考核办法

新田煤矿注重工作追求卓越性新田煤矿运输队工资分配评价方法创建：区域小组负责人：分行经理：机械运输队工资分配评价方法随着航空运输队人员的增加，平均分配工资制度已不能满足地区队伍的发展。 为了按照公平公正的原则，强调业务技能水平，提高员工责任感，加强员工劳动规律性，特别制定职分审查制度，实施地区队伍二次分配。 真正实现了多劳多得、奖优罚的制度体系，达到了个人综合素质和整体队伍建设前进、稳步发展的目的。1、审查方案：一般管理者及以上人员不参加考核，实习、见习学生不参加考核，区队其他人员一律参加考核。评价计算公式如下1、每月个人工资总额=(月上班总工资月奖励处罚工资)当月的分数包括夜班补贴和下井补贴技能津贴学历津贴班长补贴等。2、当月的分数=所有队的岗位工资总额所有队的总评分二、出勤审查工作日上班基础如下：电钳工： 25分钟，机修工： 25分钟，地面加工： 20分钟，绞车司机： 20分钟，变电站配电： 18分钟，压缩风扇司机： 18分钟，排气泵司机： 18分钟，风扇司机： 18分钟，灯室： 16分钟，上游池： 15分钟，龙滩河水泵司机【上班一天日记一天工作的部分，不得休假】三、企业文化、培训及双创评价1、笔记本、研修答案等研修资料未按期交付的情况下5分/次笔记本不齐全，字不清楚的按钮3分/次3、内部专业技能考试的第一名加上10分/次，最后一名减去5分/次4、积极参加矿山选拔的人给予5分/次奖励5、扣10分/次矿山不合格的按钮6、在考试作弊的现场被逮捕的按钮是20分/次6 .有人参加替代考试的双方分别为20分/次，不足考试的20分/次7 .采用合理化建议、技术革新的，根据贡献的大小给予5-50分/次的奖励8、员工文章在矿山发表的报酬为10分/篇，永贵公司发表的报酬为20分/篇，集团公司和知名报纸杂志发表的报酬为50分/篇四、加班审查为了提高大家工作的积极性，坚持公平公正的原则。 工作需要加班时可以履行加班手续，填写加班申请单 (见附件一)，经团队领导研究同意，分上司签字视为加班。 事后停职，按正常出勤计算的不加分。 具体奖励细则如下：加班24小时的人加5-10分钟/次加班68小时的人加20-30分钟/次。五、劳动纪律、岗位职责和工作能力态度评价上班迟到，早退者3分钟/次(上班迟到在2小时以内按迟到计算，2小时以上按缺勤计算)2、严禁离冈，在发现离冈后，首次从情节中减去50-100分，在书面讨论的第二次发现离冈按钮150分，向小组送去“三违”教室，学习期间只给予基本生活费的第三次发现直接提交人事部。3、工作时间不睡觉，发现睡眠时间，第一次从情节中减去30-50分，书面讨论第二次发现睡眠时间为100分，给小组送去“三违”班，学习期间只给基本生活费的第三次发现直接交给人事部。4、职场工作人员8小时前没有休假的话，要扣5分钟/次5、班离岗不签字，乱笔时间减分5分/次6、员工吵架的情况为20-100分/次左右的重量，给予停止处分7、酒后上班前开会，要求上岗减分20分/次，给予停职处分8、特殊工作人员没有证明书接班人不明，各种记录不详的按钮为3-10分/次10、机房不清洁，设备不清洁按钮3分/次11、重要的机房相关人员进来，带着孩子上班10分钟/次12、单位职工受操作失误影响的，除在矿山受到处罚外，按情节扣分20-50分/次十三、工作期间因个人原因造成设备损坏、工期延误的，除矿上处罚外，设备损坏的按成本赔偿，情节减免20-50分钟上班期间不穿工作服，不戴工作帽，穿奇装异服，穿裙子，穿高跟鞋，拖鞋按钮5分/次上班穿工作服不是按钮，服装不规范的按钮3分/次15、会议和学习中手机响铃的按钮为3分/次16、会议期间闲聊按钮3分/次17、班长的手机没电了，不能接电话的按钮10分/次18、各班值班人员在值班期间没有接电话是5分钟/次，10分钟以内没有赶到现场是10分钟/次19、在包机负责人管辖的范围内，设备被其他人检测出危险的按钮为5-20分钟/次20、在工作场所读闲书、做私事等与工作无关的事情的话，会被扣5分/次21 .不按照工作安排，不按领导指挥，态度不好的情节严重扣分20-50分22、不按时支付各种罚款，除补偿罚款外，根据情节大幅减去20-200分/次23、缺勤工作人员，除当天不上班外，扣除20分钟/天24、职场电话闲谈的按钮是3-10分钟/次25、下井作业人员无矿灯、自助器按钮10分/次下井工作人员随意摘下帽子，脱下鞋子的按钮5分/次27、发生安全事故时，事故责任人因事故50-100分/次，班长不能承担监督责任20-50分/次，班长其他人员扣除10-20分。六、加分评价为地区队作出重大贡献，在矿山获奖者20-50分/次，在公司获奖者50-100分/次。2、积极参加矿山组织的活动者加5分/次。3、在矿山组织活动中给获奖者增加20分/次。每月上班28个20分钟/月，上班40分钟/月。每月给没有减分的记录者加10分钟/月。在公司的组织活动中给获奖者增加30分/次。7、课前会议期间被领导提问的正确答案者加上2-5分/次。8、其他特殊贡献、表现突出。 例如，善良的人善良、寻找危险、报警“三违规”、紧急抢险等，根据团队的相关制度一次性奖励2100分。参加周末的例会，全员训练10分钟/次。10、有加分的人，请自己向审查员申报，以免加分泄漏。七、关于结婚、丧失、探亲假及案件假期的规定结婚、丧、生产、工作及探亲假的人员，上班达到21人的，按工作分配制度评价的上班不足21个的，按矿山规定发工资，不参加团队的其他审查。八、优秀员工的甄选每月各班组员工经审查分为优秀员工、优秀员工和普通员工3类。 (具体为15人以上班，优秀员工3人，一般员工2人15人以下8人以上班组，优秀员工2人，一般员工1人，其他优秀员工8人以下班，优秀员工2人，一般员工1人。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析优秀职员加上50分/月，一般职员减去50分/月。2、审查细则：a )综合评价实行百分制，主管队长评价30%，主管队长评价25%，其他队干部和班长评价25%，同事相互评价20%。b )大班维护人员重点评价业务技术水平和责任感单位员工重点评价责任感和劳动规律。 (具体分数细则见附件二)c )下列条件之一不得被选为优秀员工：I、当月有严重的“三违”ii、保养的设备保养的设备和工作场所当月有设备责任事故、矿罚款。III，当月出勤不到25天，无法按时完成部队安排的各项任务按照综合评分从高到低的顺序，按照指标排列，并且没有上述条件的人被选为优秀的员工。d )符合下列条件之一的是“普通员工”:I月出现重大“三违规”，评分以零计算。ii因个人原因而损害集体荣誉或矿井罚款超过200元的，评分以零计算。III，当月综合评价到了全班最后。九、优秀班级的选拔每月在大班组中选出优秀班组，在机房中选出优秀机房，给予300元/月奖励。 评选标准如下主管队长的评价占50%，其他队伍的评价占30%，同事的评价占20%。班组评选中，各班组选出两名职工代表参加评分的机房评选中，各机房选出两名职工代表参加评分。十、其他其他奖惩不包括在上述项目内，根据情节适当加减。 以上所有奖惩每天上榜发布，所有制度都完全透明管理。本规定自公布之日起施行。新田煤矿运输队2011年7月23日附件一：运输队加班申请书加班的事加班时间加班工人值班人员审定由主管队长审查负责领导的审查备注附件二：航空运输队大班组综合评价表班组：评价周期：时间：年月日序列号姓名干活儿品质25干活儿效率15工作态度15劳动纪律20专业审查25得分1234567891011121314151617备注：此处的专业评分是指专业技能考试得分的25%运输队车