安全生产、文明施工专项施工方案-

邯郸华耀城邯郸华耀城 S14S14 地块地块 安安 全全 文文 明明 专专 项项 施施 工工 方方 案案 编制人：编制人： 审核人：审核人： 审批人：审批人： 表表 B.0.1 施工组织设计施工组织设计/（专项）施工方案审批表（专项）施工方案审批表 工程名称：华耀城商贸项目 S14 地块 编号：001 致：邯郸市新赵市政工程监理有限公司（项目监理机构） 我方已完成 华耀城商贸项目 S14 地块 工程施工组织设计/（专项）施工 方案的编制和审批，请予以审查。 附件： 施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部（盖章）南阳建工集团 项目经理（盖章） 年 月 日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日 审核意见： 项目监理机构（盖章）邯郸市新赵市政工程监理有限公司 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 目 录 目目 录录.1 第一章第一章 工程概况工程概况.4 第一节、工程概况.4 一、工程简介.4 第二章第二章 编制依据编制依据.6 第三章第三章 施工安全管理措施施工安全管理措施.7 第一节、安全生产管理体系.7 一、 安全生产、文明施工目标.7 二、 安全管理组织机构.8 三、 安全生产管理职责.8 四、 安全生产管理制度.11 五、 安全生产管理流程.13 第二节、危险源辨识与评价.14 一、危险源辨识、评价、控制措施.14 第三节、安全生产保证措施.28 一、 安全生产管理措施.28 二、 机械设备安全使用措施.35 三、 安全用电措施.37 四、安全防护措施.38 五、主要工序安全技术措施.41 六、雨季施工安全措施.46 七、 冬季施工安全措施.46 第四节、现场消防措施.47 一、 消防管理目标.47 二、消防管理组织机构.47 三、 消防管理职责.47 四、 消防管理制度.48 五、消防管理措施.48 第五节、现场保卫措施.50 一、 保卫管理目标.50 二、 保卫管理组织机构.50 三、 保卫管理制度.50 四、 保卫管理措施.51 五、 保卫教育措施.52 六、 现场保卫定期检查措施.52 七、 做好门卫值班记录.52 第四章第四章 对分包单位安全文明施工管理对分包单位安全文明施工管理.53 第一节、安全生产管理目标.53 第二节、安全生产制度管理.53 第三节、安全设施的管理.53 第四节、总承包对分包单位文明施工的管理和控制.53 第五章第五章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施.55 第一节、现场勘测.55 第二节、现场保护小组的成立.55 第三节、制定相应的保护方案.55 第六章第六章 施工现场平面布置施工现场平面布置.57 第一节、施工现场总平面规划、管理的原则.57 第二节、施工现场总平面布置.57 一、 临时围挡布置.57 二、 临时道路布置.57 三、临建布置.57 四、 各类场地布置.58 五、 机械的布置.58 六、 主要大型临时设施布置.58 七、现场临时用水布置及计算.58 八、现场临时用电布置及计算.60 第七章第七章 施工现场维护措施施工现场维护措施.61 第一节、施工现场的总体要求.61 一、 施工现场的目标.61 二、依据.61 第二节、施工现场的组织机构及职责.61 一、 成立文明施工领导小组.61 二、组织机构.61 三、 职责.62 第三节、现场维护的保证措施.63 一、 现场场容管理.63 二、 现场机械管理.64 三、 现场料具管理.64 四、 现场环境卫生和卫生防疫措施.65 五、 现场临电措施.66 第八章第八章 现场文明施工措施现场文明施工措施.68 第一节、 文明施工目标.68 第二节、 文明施工管理机构.68 第三节、文明施工管理职责.69 一、主要岗位及部门的文明施工管理职责.69 第四节、文明施工管理制度.70 第五节、文明施工管理措施.71 一、 施工现场清洁措施.71 二、 现场场容管理措施.72 1、封闭管理.72 三、 施工人员管理措施.73 四、现场机械设备管理措施.73 五、生活区、办公区管理措施.74 六、施工区文明施工措施.74 第六节、防止扰民和民扰的措施.75 一、 防止扰民的措施.75 二、 防止民扰的措施.76 第七节、文明资料.76 一、 收集整理.77 二、 汇总、归档.77 三、 “文明施工”检查主内容.77 第一章第一章 工程概况工程概况 第一节、第一节、 工程概况工程概况 一、工程简介一、工程简介 工程名称：邯郸华耀城商贸项目 S14 地块。 工程地点：邯郸市邯大路与滏东大街交叉口西 500 米路南。 建设单位：华耀城（邯郸）实业有限公司 设计单位：青岛新都市设计集团 勘查单位：邯郸市金地工程勘查有限责任公司 监理单位：邯郸市新赵市政工程监理有限公司 施工单位：南阳建工集团 工程特征：本项目为地下两层，总用地面积约；80047.6 平方米，总建筑面 积 158614.85 平方米，包括购物中心、金街、酒店、写字楼、人防及地下室。 第二章第二章 编制依据编制依据 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施， 施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及以下安全技术规范、规程： JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ88-2010 龙门架及井架物料提升机安全技术规程 GB26557-2011 吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 GB 50720-2011 建设工程施工现场消防安全技术规范等。 邯郸地区安全生产文明施工相关文件。 第三章第三章 施工安全管理措施施工安全管理措施 我单位在该项目施工中,将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 认真执行国务院、建设部、邯郸市关于建筑施工企业安全生产及安全保卫管理的各项规定， 把安全生产保卫工作真正落实到实处。我单位依据相关法律、标准及文件的精神编制了安全 生产、安全保卫措施，来确保生产人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生。 第一节、第一节、 安全生产管理体系安全生产管理体系 一、一、 安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工目标 我单位确定本工程的安全生产、文明施工目标见下表。 安全生产、文明施工目标一览表 序号类别目标内容 1 基本目标 1) 杜绝重大伤亡事故 2) 因工死亡责任指标为零 3) 轻伤频率 1以内 4) 杜绝重大机械事故及急性中毒事故 5) 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故 2 创优目标确保达到“邯郸市文明工地”称号 二、二、 安全管理组织机构安全管理组织机构 成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全经理、相关职能部门及 各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并由企业安全 环境部门提供垂直保障。 三、三、 安全生产管理职责安全生产管理职责 安全生产管理职责按下表执行，并且落实到班组具体人员，严格执行班前交底。 安全生产管理职责 岗位部门名 称 安全管理职责 项目经理 1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生 产责任制和有关安全生产规章制度。 2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工 现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划 和管理方案的制定、实施、检查、落实等。 项目技术负责 人 1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落 实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育 和专业技能培训。 2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准 及合约规定。 3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监 岗位部门名 称 安全管理职责 督实施。 4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落 实，解决施工过程中不安全的技术问题。 5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。 6)参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以 解决，并落实、检查。 项目副经理 直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合 有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展， 监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 项目安全经理 1)对安全生产工作负直接责任。 2)执行国家及邯郸市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制 度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。 3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训， 强化职工的安全意识和消防观念。 4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 5)抓好安全保卫和消防工作。 6)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。 7)配合政府部门对现场安全生产检查。 安全部门 1)在项目安全经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检 查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。 2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。 3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告， 按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。 4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全环境部门汇报本项目 部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管 理资料。 物资机械部门1)根据劳动防护用品计划及时供货。 岗位部门名 称 安全管理职责 2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、 年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。 3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。 5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管 理，保证设备的安全运行。 安全员 1)执行国家及邯郸市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度， 执行本项目安全生产管理办法和要求。 2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确 使用劳动保护用品及消防设施。 3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、 不安全因素、可能发生事故的地方。 4)深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正， 当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管 理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。 5)现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。 6)行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息； 其他工工长、 施工员 1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安 全生产负责。 2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。 3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全 规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。 4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠 正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状 况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防 岗位部门名 称 安全管理职责 技术措施并监督执行。 5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查 指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。 6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不 留隐患。 四、四、 安全生产管理制度安全生产管理制度 安全生产管理制度见下表。 安全生产管理制度 序号制 度 名 称制 度 内 容 1 安全生产责任制 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的 业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责 任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。 2 安全专项方 案编制及审查制 根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专 家论证审查办法及单位技术手册的规定，编写相关专项安全 施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有 可操作性、可指导性。 3 安全专项资金保障 制度 项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资 金以及保障安全生产的技术措施资金。 4 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需 逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底 的实施情况。 5 安全活动制 安全及文明施工管理部每周组织全体工人进行安全教育， 对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和 注意事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促检查班前是 否落实安全防护措施。 序号制 度 名 称制 度 内 容 6 定期检查与隐患整 改制 安全及文明施工管理部每周组织一次由各施工配属队伍安 全生产责任人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐 患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记 录。 7 机械设备安装验收 制 塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，凡未 经验收的一律不得投入使用 。 8 持证上岗制 进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术 培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 9 特殊工种证书年审 制 每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核， 增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。 10 安全生产奖罚制与 事故报告制 对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过 程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚， 以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。 11 危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时 采取措施排除险情，同时即刻报告单位、业主及监理。 12 责任领导值 班制 组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业， 就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 五、五、 安全生产管理流程安全生产管理流程 安全生产管理流程图见下图： 第二节、第二节、 危险源辨识与评价危险源辨识与评价 一、危险源辨识、评价、控制措施一、危险源辨识、评价、控制措施 安全生产管理流程图 输出 内容 输出 内容 输出 内容 输出 内容 输出 内容 输出 内容 管理要素 编制组织管理体系 编制安全生产责任制 管理职责编制：安全环境部 批准：项目经理 办 理 保 险 管理要素办理工程意外伤害保险 管理职责编制：安全环境部 批准：项目经理 安全教育 管理要素进行安全管理策划交底、安全教育 管理职责编制：安全经理 批准：项目经理 编制专项安全技术措施 管 理要素 各分项工程技术措施、安全专项方案及交 底 管 理职责 编制：安全经理 批准：项目总工程师 安全技术交底 管理要素对各分项工程、专项工程进行安全技术交底 管理职责编制：安全经理 批准：项目总工程师 组织机构图安全生产 责任制岗位责任制考 核记录 项目安全管理策划、 安全管理制度与台帐 教育记录及交底记 录 专项安全技术方案、 措施、交底记录 隐患整改通知单、整改