能力考核评分说明表

能力评估分数说明表人际交往能力关羽学科成立02345678910坚持不容易和别人相处，自己封闭更自我，和别人建立长期的关系并不容易与他人建立可靠的长期关系与他人建立可靠、积极的关系的长期关系团结团队合资作作02345678910不能不与别人合作就独断独行团队合作不强，影响工作可以和别人一起工作，互相支持，确保团队任务的完成善于和别人一起工作，互相支持，充分发挥各自的长处，保持良好的团队工作氛围解决方案决赛窗户盾牌02345678910遇到矛盾不知道如何解决解决矛盾的手法生硬，影响工作顺利进行可以解决已经发生的矛盾，对工作没有太大的负面影响巧妙而建设性地解决不同的矛盾民民感官性02345678910不怎么关心别人，对别人的要求没有任何感觉有时能体谅别人，体会人的苦衷关心别人，理解别人的要求，有时能帮助找到解决方法对别人更大的关心，认识别人的想法，理解别人的要求，容易为适当的言行付出代价影响力团结团队头发展览02345678910无法与人协调仍然可以和人一起工作，但调整不好，影响工作根据公司的要求，可以努力促进团队的协作和沟通轻松与他人沟通，积极推进团队合作，在团队中作为自然的核心人物，将团队贡献给组织目标说服力02345678910不能说服别人，避免攻击或退出说服别人更难能说服下级、同事、上级接受某些观点和意见可以提出自己的主张、论点、理由，更容易说服别人接受某些观点和意见低目标高嗯嗯变化你能做到的力量02345678910待人处世，不灵活不能很好地适应公司的变化或角色的变化，进行工作有困难待人的方式比较灵活，能根据公司的要求，承认公司变化的冲击，顺利完成变化待人的方法很灵活，判断力强，容易适应职位或管理的变化带来的冲击，适应变化，迅速适应环境，掌握主动权影子有声音你能做到的力量02345678910对别人几乎没有影响力，或完全被操纵，利用别人有时会影响别人通过自己积极的言行，可以带领大家努力工作能积极影响他人的思维方式和发展方向领导能力扁平的估计02345678910无法正确评估他人可以根据公司的要求评价别人可以更合理地评价别人的技术和成果，指出其不足可以合理评价他人的技术和成果，充实下属，明确下属努力工作的方向反作用饲料而且菲伊训练02345678910没有下属工作的反馈和培训不能很好地利用反馈和训练的手段根据实际情况，通过教育和反馈可以帮助他人成长和发展了解下属的需要，通过一对一的反馈和培训帮助他人成长和发展授予权利02345678910工作和权力分配不当，缺乏指导员工的方法，内部也有不满由于无法指导工作岗位分配、权力、下属，进行任务时偶尔会有困难能顺利分配工作和权力，有效传授工作知识，完成任务能分配好工作和权力，积极传授工作知识，引导下属完成任务兴奋女人02345678910工作主要取决于命令和指示有一定的制度，但不能充分发挥作用，没有改善措施，员工的积极性就不高有利用奖励或表扬等提高员工积极性的制度善于理解别人的要求，引导下属积极活动，以奖励和表彰等方式提高积极性，使员工积极工作低目标高建设立论期间王02345678910无法为员工设置期望值可以为下属设置工作标准并分配工作。与员工沟通，并为下属建立明确的期望目标和标准善于与员工沟通，为下属制定明确合理的工作目标和标准，制定合理的期望责任林林棺材多莉02345678910放任自流可以与员工通信，但对员工缺乏指导和支持能够与下属沟通，专注于流程管理，指导员工，支持工作与下属充分沟通，并通过适当的反馈和培训监督员工的工作进度，使下属对自己的工作负责沟通能力嘴头沟渠桶02345678910含糊的话，意图不明确语言不明确，但仍能表达意图，有时需要反复说明不必抓住要点，表达意图，发表意见，重复说明简洁，有良好的对话技巧，容易理解倾销你在听吗02345678910不仔细听，总是不知道对方的云你可以倾听，有时候你知道你可以仔细听，试着理解听别人的陈述，能很快理解那个人的想法和要求书棉沟渠桶02345678910文理不通，意图不明，需要大幅度修改文章虽不流畅，但仍能明确表达主要意图几乎不修改补充，比较准确地表明意见表达清楚、简洁、易懂、无懈可击判断和决策能力战争粗略想法考试02345678910不要过分担心公司的未来，也不要关注业务上可能出现的机会和挑战主要忙于业务性工作，有时会关心公司的前景和对策等根据当前情况，您可以确定组织面临的挑战和机会通过现象可以看到本质，把握组织面临的课题和机会，同时考虑短期和长期目标创制神你能做到的力量02345678910因循守旧，墨守陈规上课、新思路、新措施和新工作方法很少。在工作中努力学习，可以提出新的想法、新的措施、新的工作方法，具有风险意识在工作中可以不断提出新的想法和新的措施，善于学习，规避风险，追求利益，在工作中有很大的创新低目标高解决方案决赛问一下问题，即可从workspace页面中移除物件你能做到的力量02345678910遇到问题就束手无策出了问题就能找到解决方法，但有时抓不到关键出现问题后，您可以区分主要问题，找到解决方案，然后进行解决快速理解和掌握复杂的事情，明确关键问题，找到解决方案推故障扁平的估计你能做到的力量02345678910对日常工作经常判断失误，延迟工作过程对事物有粗略的判断和评价，方法和手段不足，结果很不可靠大体上可以做出正确的判断和评价对决策有很好的权衡和判断评价。决赛政策你能做到的力量02345678910凡事优柔寡断，缺乏主见虽然可以确定决策时间，但几乎没有提出可行的方案，经常向助理们求助把握决策的时机，提出可行的方案，但在折衷或选择时可能合适，大多数日常业务处理都是果断和适当的确定决策时间，提出可行的方案，合理的折衷，优化选择，果断地适合处理困难的事情计划和执行能力准肯定是性02345678910事情没有计划，随心所欲，经常出错可以大致按计划执行，不太在意细节，偶尔会出错按计划执行，更加注意细节，偶尔有失误，可以迅速改正确保按计划严格执行，并减少每个细节的错误效果速度02345678910工作不分先后，效率低，经常不能完成任务工作效率低，需要别人的帮助才能完成任务工作效率还可以，可以区分主次，能按时完成工作，基本上保证质量时间和资源的利用优化，工作效率高，工作完成快，质量好，效益好计策划桨而且组编织02345678910工作没有计划，组织能力不足计划和组织实施起来很困难，需要别人的帮助才能进行可以根据公司要求制定适当的程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，确保供应的保障制定计划的能力很强，可以自由指挥下属，通过有效的计划提高工作效率，以最佳结果为目的态度主移动性02345678910工作不主动，热情不足，需要上级不断督促工作有一定的主动性和积极性，但仍需要上级督促工作热情，善于事先考虑问题，提出解决方案，不受边际责任的范围限制对任何事情都有积极持续的工作热情，能够主动地以主人翁的姿态完成工作，积极地参与部内以外的工作自我信02345678910信心不足，没有完成任务的希望对自己的评价很低，需要别人的帮助对自己更有把握，能正视自己的不足，以努力的态度积极完成工作相信自己的能力，承认错误，包容别人，面对巨大的工作压力，仍然能自信地完成，不断地达到新的目标英灵现场直播性02345678910按惯例行事，只是僵化，没有灵活性很少违反规则，偶尔也很灵活通常按惯例行事，但随着环境的变化，也可以灵活地发挥作用，取得好的效果善于根据环境变化迅速调整行为和制度，开发新方法，改变实践，迅速适应新的工作环境和工作方式头发展览导游方向02345678910缺乏自我发展和发展的意识可以参加公司组织的培训，在某些方面训练自己认识到自己，并根据公司的要求积极参与公司制定的各种教育和培训计划积极理解公司的发展方向，设定自己的目标，有目的地培养自己，自我发展的意识很强客户服务行了，行了解决方案客人家具需要球体02345678910与客户沟通有困难，不太理解客户的要求可以努力与客户沟通和销售产品，但不能准确、敏锐地掌握客户的实际需要与客户沟通，理解客户的需求，保持销售产品的良好关系善于与客户沟通，正确、敏锐地把握客户的真正需求，具有广泛的人际关系，产品不卖人情低目标高客人家具棺材多莉02345678910没有客户管理，不了解客户信用状态，与客户建立良好的关系有与客户建立关系和分析客户信用状况失败的简单客户管理。有更好的客户管理，可以引导客户期望值，注意客户信用通过完善的客户管理控制客户的信用风险，引导相互关系，提高销售成功率说话判决你能做到的力量02345678910没有谈判技巧，谈判失败在协商中表现出了努力，但没有灵活性和耐心，有时由于缺乏协商技术，没能引导协商成功掌握日程协商技术，积极促进谈判成功高协商技术，掌握对