方针及目标管理制度

安全生产方针和目标管理制度第一章管理总则为加强安全生产监督管理，建立安全生产的基本管理制度和要求，根据国家中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等法律法规，为明确方向、明确职责，管理科学安全生产管理体系，制定本制度。一、目的推进安全方针和目标管理，规范员工的安全行为，明确各级安全管理人员的工作思路，大力实现职责规定的目标，同时保障生产安全。二、适用范围本制度的适用范围是公司安全生产目标的制定、沟通、传达、设立和评审的修订方面的管理。三、引用标准中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法 企业安全生产标准化基本规范第二章名词释义一、方针指导企业发展的纲领。二、目标管理以全面的管理体系、系统的方法结合多项重要的管理活动，有效地实现个人目标和企业目标，是科学地制定、分解、实施、评价目标活动，完成组织管理任务的过程。第三章责任权限一、安全部是制定公司安全方针的责任部门，负责人是安全部全体的管理者。二、其责任如下：1 .收集和掌握最新法律、法规2 .掌握公司整体安全生产管理的现状3 .收集和掌握公司整体发展战略计划4 .收集和掌握内外条件的变化5 .制定安全方针和安全目标。三、年度工作方案1、公司方针和目标管理制度的工作程序，特别是指为实现方针，实现目标而定的方针和目标的确立目标的审查目标的分解、下达目标的执行审查和修订这样反复不断改善的动态管理过程。制定安全方针目标制定原则方针制定以人为中心，遵循风险控制、持续改善的原则。目标制定应遵循：适当、具体、可衡量的原则。2 .制定依据法律、法规要求公司生产特点及安全管理现状；上年度安全方针、目标现状评价的结果公司提出的安全方针和安全管理目标。3、公司安全生产方针必须符合下列要求：遵守法律法规和其他要求反映公司生产技术特点和行业固有生产风险；预防伤害和职业病。4 .安全方针的审定、批准、公布和审查、修订安全部按照前项要求制定公司的安全生产方针、目标，制定时组织有关人员参加讨论，制定后进行初步审定。审定的安全方针目标经公司安全生产指导小组批准后由公司社长发行。发行后的安全方针目标以文件形式发表的同时，要求做以下工作安全部在训练教材中立即更新安全方针的目标，作为员工在职场的训练和再教育的内容办公室以简报、橱窗、横幅等形式广泛宣传各职能部门通知有关人员。5 .制定、实施和评价安全生产目标安全生产目标的制定安全部为制定安全生产目标的责任部门，每年年底负责安全生产目标资料的收集、总结，翌年初公布公司安全生产目标，报告公司安全生产指导组批准，由公司总经理发行公司各部门。安全生产目标必须满足以下要求：满足安全生产方针要求，考虑职业健康安全法、法规及其他要求公司提出的指标实现上一年度的安全目标公司的生产经营计划持续改善。各部门根据分发的安全目标，分解目标，形成该部门的安全管理目标。第四章作业步骤一、安全生产目标的实施1、公司安全指导队伍必须确保实现目标所需的人才、财力资源、物资资源和技术资源。2、安全部负责分解公司整体的安全总目标，各部门负责重新分解目标。 在分解目标的同时，制定详细的实施计划措施。 措施包括具体方法和技术措施，包括需要操作性和适应性的责任部门和负责人及其责任完成时间、进度等。3、员工是实现安全生产目标的基本要素，各部门广泛宣传，表明员工自己的安全生产行为代表公司，完成安全生产目标是员工每个人共同努力的结果，同时以各种形式通知各期间特别活动的完成情况，大家注重安全，参与安全生产标准化二、安全生产目标的审查公司各部门是公司实现安全生产目标的重要部门，公司每季度通过上半年、下半年的安全生产大检验，检验评估基层各部门安全目标工作的完成情况。三、修订和更新安全生产目标1、外部环境发生重大变化的，包括公司适用标准的变化，对公司政策调整有重大影响的。二、公司内部情况发生重大变化的，包括安全生产方针、组织机构、资源配置发生重大变化的。四、审查和修订