




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
干部选拔任用及“三个规定”学习贯彻情况汇报今年以来,我们在深入抓好保持党员先进性教育活动的同时,在干部选拔任用方面,坚持原则,严格程序,严明纪律,创新机制。特别是省委出台了“三个规定”之后,我们认真组织学习,狠抓贯彻落实,收到了较好的成效,现将具体情况汇报如下:一、坚持原则,严格程序,全面贯彻干部任用条例,把党政领导干部选拔任用工作提高到一个新水平。近年来,我们在干部选拔任用上,大胆实践,先后推行了乡镇党政正职全委会票决制、乡镇副科干部公开选拔等,在全县进一步匡正了用人风气,落实了广大干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,推进了干部选任的民主、公正、公开程度,收到了较好成效。今年以来,我们在以往的基础上,夯实基础工作,完善选任方法,迈出了新的步伐。一是以建立干部数据库为重点,大力加强基础工作建设。首先,根据干部任用条例规定,制定了“选拔科级干部流程图”和“民主推荐”、“公开选拔”、“竞争上岗”、“干部考察”、“部务会议研究干部”、“常委会议研究干部”、“全委会议投票表决干部”、“任免干部”等8项程序,制作版面上墙。其次,建立充实了干部工作五大数据库,分别是科级干部数据库、民意数据库、党内法律法规数据库、国家法律法规数据库、业务知识学习数据库,大大提高了工作效率。第三,加强自身建设。从事干部工作的同志们能够认真学习,把多年上级有关干部方面的文件、规定整理成册,经常一起讨论,共同钻研,省委“三个规定”出台后,他们对干部选任程序又进行了完善,如印制了领导干部个人推荐表,使个人推荐更加科学,符合要求。二是在干部选拔任用工作中实行了综合考核机制。今年4月5日,我们对乡镇干部进行了调整。在具体操作中,我们除坚持干部任用条例规定的条件、资格、程序外,利用了多年积累的数据,如近三年的民主测评优秀率、年度考核结果、全县述评结果等。提拔的18名同志,全部是排在前列的。这一举措,使大多数实绩突出、群众公认的干部,更加鼓舞士气。对个别平时不思进取、调整时四处活动的领导干部在思想上产生了很大震动。今年以来,我们任免了两批科局级干部。共计*人,其中提拔*人,平调*人,免职*人,改任非领导职务*人。这些全部严格按照干部任用条例规定的条件、资格、程序、原则和有关制度选拔任用的。全县干部情绪稳定,没有发生一起上访事件。二、认真组织学习“三个规定”,做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部群众了解,为全面贯彻落实奠定坚实基础。省委推荐、考察、讨论决定领导干部“三个规定”出台以后,我们抓住重点,大力普及,在全县形成了深入学习、学以致用的良好氛围。一是县委班子和组织人事干部带头学。县委班子和组织人事干部能否学好,对贯彻“三个规定”具有重要的意义,为此,我们首先抓住这个关键点,以认真的态度、求实的学风、扎实的成效来带动全县广大干部的学习。县委常委会议组织了专题学习;县委组织部与人事局在抓好单位人员学习的基础上,联合下发了关于学习宣传贯彻公务员法及“三个规定”的通知,对全县各单位的学习内容、学习重点、学习方法进行了部署。通过学习,县委班子和全体组织人事干部有了新的认识和较全面的理解,写出了心得体会,普遍认为“三个规定”是干部任用条例相关内容的细化,具体较强的可操作性,通过规范民主推荐,考察,讨论决定三个重要环节,对党政领导干部选拔任用工作作出了全方位的实体性和程序性规定,形成了干部选拔任用工作的完整链条。二是运用多种形式抓宣传。我们已于8月下旬向各单位印发了公务员法及三个规定学习辅导题,并拟于9月下旬组织一次学习研讨交流会,10月上旬在全县开展知识竞赛,通过层层选拔,集中进行决赛,10月下旬组织一次法规知识书面测试,强化学习效果。同时,要开动电视台、报纸等宣传机器,精心制作节目,播发摘要、标语,刊载学习文章,在全县营造浓厚的学习氛围。关于四大班子领导兼任下级领导职务清理整改,目前,由于我县情况特殊,时机不成熟,我们正在着手准备此项工作。三、下步工作打算下一步,我们要在以往的基础上,完善干部考核机制,拟出台党政领导班子及领导干部考核实施细则,全面提高干部考核质量,确立认定不称职干部的标准,推行干部辞职、交流、末位淘汰制等制度。在这个实施细则中,通过推行任职试用期满考核、平时考核、年度考核、全县考核等多种考核制度,一是要做到纵向评价与横向评价相结合、基层评价与领导评价相结合、定性评价与定量评价相结合、组织评价与部门评价相结合、考核结果与任免奖惩相结合,逐步形成以县委组织部为主体,负总责,各部门联动,广大群众参与的公开述职、公众评价、公正定位的干部考核机制。二是要完善干部培养管理机制。在干部交流工作上,严格实行培养锻炼性交流、回避性交流、任职期满交流等。三是在干部“能下能出”方面有新的突破。我们规定,凡是在领导班子和领导干部年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过30%或基本称职票和不称职票超过50%的、经组织考核认定为不称职的,予以免职;不称职票达到20以上者,进行诫勉,限期改正,诫勉期满,不称职票仍达20以上者,调查核实后即行免职。同时推行绩效末位淘汰制,对连续三次考核排名末位的科级干部,予以淘汰。今后,我们要在市委、市委组织部及县委的领导下,坚定不移地贯彻干部任用条例,落实“三个规定”,把那些模范实践“三个代表”重要思想,德
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐饮店选址评估及合作开发合同
- 聘请佣人协议书范本模板
- 财务人员保密协议及财务审计合作合同
- 电商市场调研与运营优化合同
- 财务咨询保密协议及知识产权保护合同
- 汽车金融公司车辆股份投资与风险控制合同
- 财务经理担保及业绩目标责任协议
- 矿产资源开采权转让与矿山生态修复合同范本
- 场地监管廉政规范实施合同
- 银行岗前培训汇报
- 眼镜店经营管理制度
- 2025年湖北高考生物试卷真题及答案详解(精校打印版)
- 2024年郴电国际招聘真题
- 学校五年发展规划2026-2030年
- 2025重庆新华出版集团招聘18人笔试参考题库附带答案详解析集合
- 2025年全国保密教育线上培训考试试题库附答案(完整版)含答案详解
- 期末培优拔高卷(试题)-2023-2024学年五年级下册数学北师大版
- 中华民族共同体概论课件专家版2第二讲 树立正确的中华民族历史观
- 抖音认证承诺函
- 2022社区工作者考试试题-历年真题及答案
- 安全员上岗证继续教育考试
评论
0/150
提交评论