建筑公司20XX年度审计工作计划

建筑公司20XX年度审计工作计划20XX年审计工作计划为全面贯彻落实公司20XX年职代会工作精神，做好20XX年审计工作，对20XX年审计工作做如下安排。一、20XX年工作总体目标指导思想是：以队伍为基础，以规范为前提，以创新为动力，以制度为保障，以提高为核心，整合审计资源，逐步实现审计工作的法制化、规范化。力争在以下几方面工作有所突破。在20XX年公司经营管理中取得了较大进展的基础上，积极主动地开展效益审计，加强对内控制度执行情况的监督检查力度，加强对财务管理及会计信息资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性，充分发挥审计的监督、服务职能。在分包合同及结算审计方面，盘店已经竣工的工程项目，督促有关部门，力争将所有竣工项目未完的工程审核完。在建项目要进行一次过程监督审计。审计审减额控制?万元；进一部加大项目分包合同的审计力度。在清理债权、债务工作方面，通过法律等各种手段，最大限度的维护公司利益，对于已经竣工项目形成的工程尾欠款，力争回收?万元。为维护公司利益，在债务重组活动中，力争取得重组效益?万元。常规审计方面，杜绝习惯性违规现象，结合公司开展的“三节约”活动，控制公司管理费支出。二、20XX年审计工作要求审计队伍建设水平有新的提升，通过认真学习科学发展观活动，切实加强审计作风建设，努力提高审计队伍的政治素质和业务水平。积极倡导和谐审计、文明审计、和谐人际关系。审计管理创新有新的突破，全面贯彻落实公司职代会关于加强公司内控要求，根据当前审计工作面临的突出问题，进一步创新审计方式，创新审计理念，采取有效措施，努力协调好审计工作，更好地发挥审计监督服务职能，全面提升审计工作水平。审计工作影响力有新的扩大，加大对重点项目的审计力度，继续深化对经济责任的审计，特别是对审计中发现普遍性的问题，利用公司和佳网络平台的作用，进行通报，要求项目进行整改，积极推进舆论监督作用，扩大审计工作的影响力。审计工作考核有新举措，完善审计考核机制，在加大对业务人员审计工作量和审计质量考核的同时，强化对廉洁审计，充分调动审计人员的工作积极性，促进审计工作各项目标任务的全面完成。三、20XX年审计具体工作20XX年是公司各项制度落实情况的执行年，审计部工作重点一是检查监督八项纪律的执行情况，二是重点审计项目的结算情况、成本控制情况、项目领导职务消费情况，三是监督检查项目工资分配情况，四是提高及时准确地发现问题，有效防范公司经营风险的能力。加强制度建设，规范审计行为，不断提高审计管理水平内控制度是公司管理的基础，围绕规范化管理，认真清理、修订和完善有关制度，推进制度创新，努力实现审计工作的程序化，审计管理的制度化，审计行为的规范化。一是要修订和完善分包结算等内控管理制度；二是要制定合作项目审计制度及项目部主要领导问责制度；三是在加强制度建设的同时，要加大对各项制度落实的检查监督，把制度落实情况纳入目标责任制考核之中，促进各项制度的贯彻落实。坚持以人为本，强化队伍建设，不断提高依法审计能力以人为本是科学发展观的核心，加强队伍建设，不断提升人员素质。要积极建立人才培养机制，加大学习培训力度，鼓励审计人员参加各类形式的业务培训活动，及时更新审计专业知识。特别是要加强职工的政治、业务的学习，不断提高审计队伍的政治素质、业务素质，提高部门工作的服务水平，增强依法审计能力；加大对项目部审计意见落实情况的整改工作规范审计工作程序，制定项目分包决算确认单，统一格式，明确规定项目必须依据决算确认单、结算书、合同及发票一同入账，缺一不可。审计确认单由审计部登记台账后，递送项目财务