建筑集团项目承包合同管理规定

建筑集团项目承包合同管理规定第一章 总则第一条 为加强项目承包合同管理,提高项目合同管理质量,保证合同的全面履行, 根据中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法及相关法律、法规的有关规定，结合本公司项目承包的实际情况，特制定本规定。第二条 项目承包合同是指发包方和承包方为完成商定的建筑工程的施工，明确双方权利、义务关系的协议。第二章 管理职责第三条 总公司商务部是项目承包合同和管理机构，依照规定职权对项目承包合同的起草、签订、履行情况进行动态管理。分公司商务科是分公司项目承包合同相应管理机构，依照公司规定对本公司项目承包合同进行管理。第四条 总公司商务部在项目承包管理中职责：1、宣传、贯彻与项目承包合同有关的法律、法规及公司相关制度。2、依照规定组织起草公司的项目承包合同。3、审查、监督项目承包合同的签订、履行情况。审查项目的资格、施工履约能力和合同主要条款。监督项目与分公司签订书面项目承包合同。监督项目按照合同约定全面履行合同义务。监督承包合同的变更或解除情况。4、协助法纪部门参与项目承包合同纷纷的调解或诉讼。5、指导分公司在项目承包合同方面的交流与学习，总结推广项目承包中好的管理经验、办法。6、负责全公司项目承包合同签订、履约情况的统计、汇总、备案工作。7、对违反公司项目管理规定行为进行处罚。8、公司规定的其它职责。第五条 分公司商务科在项目承包合同管理中的职责：1、结合本公司实际情况及相关合同管理规定，起草与公司范本不同项目承包合同，报总公司商务部审批后签订执行。2、在工程开工前10内与项目签订承包合同，监督项目承包合同中主要条款的完备。3、负责分公司项目承包合同的收集、整理、归档工作。4、项目承包合同签订后20天内，将合同副本一份送交商务部存档。5、对项目承包合同的履行情况进行督促检查，及时向商务部反映合同履行中出现的问题。6、对项目承包合同的补充、变更及解除情况与项目进行沟通、协商，并及时向商务部汇报。7、由分公司负责的其它管理事项。第六条 项目部在承包合同管理中的职责：1、在开工前10日内与公司签订项目承包合同。2、使用公司规定项目承包合同文本签订项目承包合同。3、贯彻执行公司项目承包合同管理的相关规定。4、负责项目承包合同日常管理工作，收集、记录、整理与项目承包合同有关的资料、协议并及时报公司商务科。5、对履行项目承包合同中出现问题及时向商务科汇报，按规定要求及时向商务科统计、汇总、上报承包合同履行情况。第三章 合同形式及内容第七条 项目承包合同的主要条款由商务部起草，经法纪部对其内容的合法性进行审查后颁布执行。第八条 项目承包合同原则上应适用公司统一文本，使用其它文本必须按规定由商务部审批。第九条 项目承包合同必须采用书面形式，严禁采用口头协议或非正式书面协议。第十条 项目承包合同必须按规定在开工前10天内签订，严禁合同履行在先，签订在后的现象发生。第十一条 项目承包合同必须遵守国家法律、符号国家政策，并应具备以下基本条款：1、当事人双方均有履行合同的能力。2、工程名称和地点；3、工程范围和内容；4、开、竣工日期及中间交工工程开、竣工日期；5、工程质量保修期及保修条件；6、工程造价；7、工程价款的支付、结算及交工验收办法；8、双方商定的其它事项；第十二条 项目承包合同一经签订，即具有法律效力，当事人双方应认真履行合同，确保公司信誉。第十三条 总公司商务部定期或不定期对项目承包合同履行情况进行监督、检查，对承包合同中出现的问题及时解决。第四章 责任第十四条 项目承包合同必须在开工前10天内签订，不按时签订的，责令及时改正并对有关责任人处100-500元罚款。第十五条 项目承包合同必须使用公司规定或审批的文本，对于不按要求使用合同文本，或未签订书面合同的，责令及时改正并对相关人员处500-1000元罚款。第十六条 项目承包合同签订后必须安规定时间送交公司商务部备案存档，不按时上交的责令及时改正并对相关人员处50-100元罚款。第十七条 项目承包合同主要条款必须按规定填写完整，不按规定填写的责令及时改正并对相关人员处50-100元罚款。第十八条 项目承包合同必须按规定收集、整理、归档，不按规定