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进攻时刻,不胜不归,-2015.7.21-刘洋,目录,新APP,预算低如何推广有一定量APP无预算如何推广,用户基数较大的APP,如何快速进入爆发阶段,存活,第一阶段,第二阶段,第三阶段,活下来,生存,发展,任何一家公司的资源都不是无限的,那么在这样的环境里,我们应该怎么办?,第四阶段,状大,客观理性,把产品当成自己的孩子来看待,客观理性的分析该产品的特性、特点、优势、劣势、存在的问题,尽可能想出可执行的解决方案,市场趋势,发展策略,目标用户,核心数据,核心功能,交互功能,产品优缺点,运营推广优缺点,全面了解产品,新APP推广思路,建立一条百科,1、不要写的太过专业2、不要写的太烂3、的告诉用户你的app能帮他们干什么,可以更方便他们下载,建立微信、微博,在权重高的论坛发帖,铺渠道,1、很多用户在不了解一个app之前是不会轻易下载的,除非这个app是非下不可2、而且很多app的用户反馈都藏的很深,用户一般找不到。,1、要把帖子写的用心一些,从用户的角度出发,让用户看才了觉得非常有用行,线上线下异业,思路,0预算推广思路,无预算,1,2,3,4,5,6,种子用户,发展,培养,以产品的思路做推广,产品内涵,外部渠道,新媒体,定位目标,以推广的思路做产品,SNS,APP推广的四个周期,D营收期,A种子期,C推广期,B孵化期,阶段性目标,0预算,口碑,病毒传播,死磕新媒体,非付费推广模式,案例百度魔图,案例,0预算,上湖南卫视快乐大本营一次成功的社会化病毒营销。百度魔图这款APP有一个功能模块叫“PK大咖”,该功能实际上满足了普通用户与明星们对比的虚荣心。而微信朋友圈的火爆客观上促成了魔图的爆发。再借助口碑传播形成有效的链条反应。,案例百度魔图,换量,付费推广,有了费用以后怎么推日活破百万如何做到?长线短线齐步走,线上线下,两手抓两手都要硬,产品定位,APP推广战略基调,新媒体宣传,线下扩展,线上导流,APP推广,线上渠道,基础上线运营商渠道推广第三方商店手机厂商商店积分墙推广,刷榜推广社交平台推广,业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等广告平台换量,应用内互相推荐,买量换量AppStore搜索榜,APP推广-线上渠道,01,POINT,02,03,线下渠道,POINT,POINT,手机厂商预装,刷机,店面预装,APP推广-线下渠道,新媒体营销,横幅,插屏,开屏,全屏,积分墙,多种广告形式满足广告主定向投放、频次控制、数据监测、数据报表等各类需求,从而使广告主获得满意的投放效果,进而带来更多的广告投放机会。,品牌广告以展示品牌形象为主,促销/产品广告以提升销售业绩为主,用户/活动广告以发展新用户量为主,合作形式多样化,新增,如何提高活跃案例,案例深度合作,团队管理,互联网团队运营管理应重点关注三方面执行力,目标管理,团队凝聚力,运营推广团队绩效考核指标,teamleader,渠道经理,活动策划,新媒体运营,APP运营数据指标,销售指标等,如何将团队指标有效分解到每周,每天,每个人,这是市场运营总监每天都要思考问题,渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,对活动的控制力,文字编写
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