煤山矿工会群监工作经验交流材料

景山公园矿工协会团体监理工作经验交流材料凤凰山矿工协会团体监督工作经验交流材料今天，我很高兴有这个机会和在座的各位交流。我们在凤凰山矿的集团监管工作取得了一定的成效。这是我矿领导的良好领导，对我矿井口工作站的关心和支持，以及我矿凤凰山井口工作站和所有集团监督网络成员共同努力的结果。刚才听了几个兄弟部门的发言，我觉得他们的做法很好，这对我们今后做好集团监管工作有很大的意义。接下来，我将从加强创新的角度，结合集团监管工作的具体实践，向在座各位汇报。一、创新工作理念，以中心为中心，服务大局煤矿企业，安全是重中之重。安全工作，以人为本。煤矿安全工作的中心是煤矿工人的生命财产安全。煤矿集团监管的任务是保障职工生命财产安全，创新工作方式，服务煤矿企业发展。面对矿山老化、生产条件恶化、人员素质下降等客观因素带来的安全管理压力，充分发挥集团监管网络成员的智慧和智慧，创新工作理念势在必行。针对这一现实，我们的井口工作站创新工作方法，增强责任感，总结出“五勤”工作方法：勤思考、勤行走、勤观察、勤劝诫、勤实践。思维的频繁性要求网络人员在生产工作中始终贯穿集团监管工作，根据生产形势的发展思考集团监管工作，不断总结和创新集团监管的工作理念，同时牢记现场安全情况的“安全交代”。规律的行走和观察是规律思考的保证。要求集团主管在现场使用煤矿安全检查表时实施“行走管理”。他们应该多动动腿和眼睛，经常观察，随时观察生产现场发生的变化，掌握新情况，解决新问题。勤奋是五次工作法的最终目标。你所想到和看到的应该通过你的嘴和手来实现。他敦促应经常报告和指示观察到的隐患。他经常告诫员工“安全第一，预防为主”，要做到“安全第一，不安全、不生产”。经常做，要求及时制止“三违”行为，主动处理隐患。通过推进“五定”工作方式，开展群防群治，今年1-9月，群防群治网络成员共排查治理隐患22540处，制止“三违”2254处，组织群防队开展活动35次，排查隐患940处，其中重特大隐患8处，一般三违13处，为确保矿山安全生产发挥了积极作用。最大限度地保障了广大员工的生命安全，赢得了党和政府不可或缺、群众可以信赖的口碑。第二，创新监督理念，敢于监督，敢于说不。团队监督是一份兼职工作，也是一份吃力不讨好的工作。如果监管理念不创新，怕得罪人，肯定会造成安全漏洞或引发严重灾难，给煤矿和工人带来不可挽回的损失。集团监管部创新监管理念，敢于监管，对违规行为说不。同时，加强对网络工作者和工作人员的宣传教育，提高安全意识。它必将形成一个良好的安全监管机制，促进网络工作者与员工之间的相互监督。网络工作者甚至工作人员都坚信“不报告隐患是最大的隐患，违章不制止是最大的失职；放下隐患就是制造陷阱，放下违规就是故意杀人”的理念，让群众安全监督工作深入人心，最大限度地保障职工生命财产安全。5月9日，91314工作面同时进行了两次大修。时间紧迫，任务繁重。综采二队的班长正忙着带领维修人员。网员许看到大家进入煤帮时并没有敲煤帮的顶，也没有处理掉顶上的碎矸。他立即要求每个人停止工作。班长和工人们都渴望完成任务，但是没有人注意他。直到他要求停工的态度达到傲慢的程度，每个人都停止了非法作业。从那以后，他的“敢”在区队中名声大噪。像这样的例子还有很多。正是因为我们创新了监督的概念，改变了以前的观念，即集团监督害怕得罪人，敢于行动，敢于惩罚人。我们在职工中树立了很高的威信，感动了我们的职工，让他们自觉地参与集体监督工作，自觉地参与监督，自觉地消除隐患，为职工的安全设置了一道屏障。三、创新的管理理念，周到的服务，周到的服务井口站和网络人员之间的关系是管理和被管理的。为了加强网络人员的管理，我们制定了凤凰山矿工会群监工作管理办法，以加强集团监管网络人员的管理，促进我矿安全、健康、和谐、可持续发展。但是，如果一直加强管理，网络成员会因为压力过大而感到矛盾。根据这一现实，我们创新了管理理念，变管理为服务，做好了对网络成员的服务工作，解决了他们的问题，让他们觉得井口站是网络成员的家，树立了做好群体监督工作是他们义不容辞的责任的观念。167名小组主管都是兼职的。他们每天都有自己特定的工作任务。在工作中，他们不仅需要完成工作任务，还需要进行安全监督和报告。他们努力工作。为了更好地发挥他们的监督作用，井口工作站创新了管理方法，树立了“贴心管理”的理念，总结了“三个一工程”，即一句话温暖心灵，一杯水送幸福，我的心全部关心站长。它时刻牢记站长们的事情，完成站长们的返乡，为他们消除工作和生活中的困难，让井口工作站成为站长们温暖的家，在工作中说一句温暖的话，下班后喝一杯快乐的水，对工作和生活充满爱心。监督小组的许多成员告诉彼此：我们害怕去工作站。我们一到那里就不得不填写没完没了的表格。如果我们回答不完这些问题，治疗就很糟糕。员工们还不时讽刺我们。当他们看到我们不高兴的表情时，他们会说，再去井口工作站。现在，他们的管理理念已经改变，成为我们的服务。他们在家由妻子照顾，在工作时由井口工作站照顾。我们对干部群众的监督越来越有信心，员工们开始羡慕我们了。看到网友们开心的笑脸，我真的感到由衷的幸福。由于井口站同志们的热情服务，所有的网络成员都被感动了。目前，已经形成了“井口网络成员是一家人，集团监管靠大家”的良好氛围。同时，井口工作站加强了对网络人员的培训，提高了网络人员的素质，加强了激励考核，坚持开展多种形式的绩效竞赛，渗透了集团监管的活力。目前，集团监管网络成员对集团监管工作热情高涨，在安全监管工作上更加谨慎。任何不利于安全的因素，只要被发现，他们就会加以照顾，敢于加以照顾，并且能够控制其影响，从而从本质上扩大监管范围。集团监管委员会井口工作站规定每个网络成员每月至少检查17个隐患。原来，一些网友没有检查够。现在，100%的网络成员都能做到。大约60%的网络成员每月检查22个以上的隐患，最多30个。净会员的就业率一直保持在100%。四、创新评估理念，不断探索，自我施压随着时代的发展，群众监督必须与时俱进，才能取得更好的效果，只有创新才能找到出路。为了充分发挥集团监管人员现场安全“哨兵”的作用，有效提升集团监管人员现场履职的责任感和使命感，我们将今年定为创新年，以“创新工作方式，打造集团监管人员品牌”为工作目标，创新考核评价方式，开展“闪亮之星”安全竞赛。对“闪闪发光的星星”的恐惧在于，反光材料被用来制作红、蓝、黄三星标志，这些标志被贴在集团主管的安全帽上。“红星”代表网络成员的监督小组遵守规章制度和纪律，并为他们的员工树立了一个好榜样“蓝星”代表网络监管者是“检查隐患、打击三违”的专家“黄兴”代表着班组长和网络成员所在团队的“无违规、无事故”。星光照耀在网络成员的安全头盔上，集团监管的责任落在他们的肩上。“星光闪耀”安全大赛的有效实施，实现了监管网络成员识别自我、积极接受员工监管、警示他人、提醒自己、更好履行监管职责的目标。有效提高了安全组监督员的责任感和使命感，促进了全矿井安全工作的有效开展。同时，根据集团公司的要求，我们树立了创新理念，开展了“隐患治理年”活动，提升了“闪亮之星”安全竞赛活动的高度，增加了“四个一”安全询问活动，“上班前签到，下班后汇报问候，提醒员工上班，每天在会前会上提问”活动，并建立了网上会员自我检查的自我评估制度。“一表两证”工作方法的实施，规范和细化了监督、举报、调查、整改、教育等一系列工作。通过创新各种考核方式，开展各种有意义的活动，提升集团监管网络成员的责任感和使命感，促进集团监管工作的有效开展。近年来，我国矿工协会在工会集团监督工作中进行了上述创新和有效的尝试，赢得了上级领导的高度赞扬，成为集团监督的一面旗帜。集团公司工会在我矿井口工作站召开了两次集团监督工作现场会议。2010年5月29日，全国生产保护总局局长白先民、原程刚局长、省生产保护总局张春贵部长、市生产保护总局张满祥局长在视察我站工作后，对我站的群体监督工作给予了高度评