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文档简介
1/3真正的人力资本职业化人才据调查资料显示，90的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业员工。在对300名中层经理的调查中，有86的人认为企业领导者职业化素养急待提高。某著名管理专家呼吁“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。职业化国际化的职场规则我国加入WTO后，随着市场进一步开放，中国企业必须遵循国际化商业规则。职业化是这个规则的基础之一，是企业与企业之间、企业与员工之间，以及员工和员工之间必须遵守的道德与行为准则。我国人才的最大问题是职业化水平比较低，中国的很多人才在专业水平和工作能力上并不比国外的人士差多少，但是在职业化意识和职业化素养方面欠缺很多，这些都是以牺牲效率和效益为代价的。职业化是一种潜在的文化氛围，职业化就是大家在职场上都用同样的语言讲话，用同样的方式沟通交流，用同样的道德准则和行为来做事。业余选手和专业选手对阵，按照同样的规则打对抗赛，结果自然显而易见。有规则才有游戏，无规则的游戏无法形成良好的运行机制。职业经理人的成功建立在职业化环境中，因为让一个高素质职业2/3经理人在一个非常不职业化的环境中经营，结果只能是失败或者被同化。而职业化环境的形成需要全体员工和全社会的参与，包括企业的所有者、经营者、中高层经理、企业普通的员工以及政府部门。在人才的价值方面，近年来大家都取得了共识，人力资源是企业第一重要的资源。现在更进一步来看，人力资源的数量与质量并不成正比。人力资源含金量有很大的差别，是训练有素的正规军，还是非职业化的散兵游勇其人力资源的竞争力，自然有很大的差别。LOCALHOST所以，高素质的人力资源才是真正的人力资本，也才能成为企业的核心竞争力。职业化的作用体现在，工作价值等于个人能力和职业化程度的乘积，职业化程度与工作价值成正比，即工作价值个人能力职业化的程度如果一个人有100分的能力，而职业化的程度只有50，那么其工作价值显然只发挥了一半。如果一个人的职业化程度很高，那么能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥，而且是逐步上升的。如果一个人的能力比较强，却自觉发挥得很不理想，总有“怀才不遇
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