职代会党委书记讲话

1/6职代会党委书记讲话的目的。制订切实可行的实施方案和强有力的保证措施，要在全局党员干部中广泛开展三高一流活动，即党员的思想政治觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众，培育一流的党员队伍。同时从企业实际出发，把党员培养成平时工作能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来的骨干和模范。使党员成为企业的优秀人力资源，使各级党组织建设成为凝聚人心、鼓舞斗志、攻难克坚的政治核心和战斗堡垒，推动我局各项工作的顺利开展。紧密结合先进性教育活动，持之以恒地加强政治思想建设，着重加强局党委中心组和基层领导班子的中心组学习。建立完善的学习制度和考核机制，通过开展层次分明、贴近实际、操作性强、充满活力的学习教育活动，切实提高广大党员干部的思想政治素质、理论思维水平。大力弘扬理论联系实际的学风，坚持理论指导实践。以推动工作的实际效果作为学习效果的主要衡量标准。要着重做好2016年的重点调研，推出具有指导价值的、高质量的调研成果，做到学以致用、用以促学、学用相长。（二）以促进企业改革发展为目标，切实加强领导班子和干部队伍建设。企业改革发展的快慢和程度，完全取决于两级领导2/6班子建设的层次和干部队伍能力素质的高低。要重点围绕贯彻落实中办发201631号中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见的文件精神，始终把领导班子和干部队伍建设放在第一位。首先，要深入进行崇高历史使命教育。重提食不甘味，夜不能寐、一心想工作，总想出成果的要求，激励各级领导干部为各项奋斗目标的实现殚精竭虑，全力以赴；第二，要始终高举团结旗帜。领导班子成员都要以不断推进企业发展为共同目标，并作为团结共事的基础，做到眼界、胸襟都开阔。坚持党的民主集中制原则，重大问题集体决策，事前充分酝酿协商。会中畅所欲言，会后坚决执行集体决议，不各行其事；第三，要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行内部议事规则和决策程序，通过制度建设保证科学决策、依法决策，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。事在人为，业在人创。实现加快发展的奋斗目标关键在党，关键在人，关键在干部。我们要大力加强干部队伍建设，着力解决干部队伍中存在的思维方法落后、工作打不开局面、责任心不强、表率意识差等问题。创建健全的人才流动调配机制、完善的人才竞争择优机制、有效的人才激励保障机制。2016年我们要在全局干部队伍中深入开展争做十种人活动，即做一个对企业无比忠诚的人；3/6做一个对事业执着追求的人；做一个刻苦学习知识渊博的人；做一个善于协调能团结人的人；做一个淡泊名利事业第一的人；做一个坚韧不拔攻难克坚的人；做一个人格高尚修养良好的人；做一个处事公道具有感召力的人；做一个清正廉洁不沾便宜的人；做一个勤勉尽责务求实效的人。开展争做十种人活动，不在于形式和套路，根本在于实际效果。这项活动的开展要以干部职工的能力素质是否得到了显著提高；是否培养造就了人才；经济效益是否明显增加；职工的精神状态是否高涨；是否保持了安全稳定作为衡量标准。达到了这五条，就说明活动开展得好。通过活动的开展，使广大党员干部把主要精力集中于推进企业改革与发展的大业上，多做事，少空谈，多实干，少评论，多反思自己不足，少评论他人是非，善提忠告，善待批评，上下一条心，全局一盘棋，共同建设现代化的充满生机活力的新。（三）以强化核心、提高执政水平的高度，切实加强党风廉政建设，为企业发展营造良好的内、外部环境。党风廉政问题关系到一个单位的形象、凝聚力、战斗力和创造力，是企业全面、健康、快速发展的重要保证。要按照为民、务实、清廉的要求，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防，逐步建立健全与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。4/6要加强领导干部廉洁从政的教育，各级领导干部都要强化政德意识，以德修生，以德立威，以德服众，自觉做到自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎情、慎独。坚决执行四大纪律、八项要求，认真落实吴官正同志提出的五个不许的要求，认真履行加强自身建设的8项公开承诺，做到清正做官、干净做事、坦诚做人。各级领导班子和党员干部要进一步增强责任主体意识，切实承担起抓党风廉政建设的责任；要抓好组织领导、责任分解、责任考核、责任追究四个环节，特别是在责任追究上要加大组织处理的力度，狠刹党员干部收送红包、跑官要官、抹牌赌博、大操大办和领导干部的亲属及身边工作人员利用领导干部的影响牟取私利的歪风；要着力解决与人民群众利益密切相关的重点、难点问题，把人民群众的利益维护好、实现好、发展好；要把落实党风廉政建设责任制融入改革发展稳定的大局之中，及时发现和解决在党风政纪方面存在的妨碍发展的突出问题，加强对重点环节和部位的监督，特别要加强对重大决策、财务管理和物资采购、工程招投标、选人用人等重要环节的监督，建立结构合理、程序严密、制约有力的权力运行机制，更好地服务于企业生产经营这个中心。通过落实党风廉政建设责任制，推进我局三个文明的建设。同时继续加强行业作风建设，保持民主评议行风工作的优秀成果。5/6（四）以团结一切力量，调动一切积极因素为基点，努力构建和谐的企业环境。实现企业的可持续发展，关键是要培育和提升可持续发展的能力，而这种能力就是要创造一个既有民主，又有集中，既有自由，又有纪律，既有统一意志，又有个人心情舒畅，奋发向上，朝气蓬勃的良好的事业氛围。团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，支持人们干事业、干成事业。我们要充分认识企业文化对企业发展的巨大推动作用，认真总结概括我局日渐形成的企业精神，加快构建MI理论系统和BI行为规范系统。要明确我们通过营造企业文化所要达到的目标，就是使我局形成外部形象良好，内部关系顺畅，政治思想统一，全局安定团结，正气得到弘扬，企业快速发展，人人自觉奉献，个个各展所长的良好局面。要继续认真做好新形势下的思想政治工作，把思想政治工作和帮助解决职工实际问题结合起来，采用疏导的方法、发扬民主的方法，在服务职工中引导职工，切实解决好职工反映的热点、难点、焦点问题。进一步深化创建文明行业活动，继续贯彻落实公民道德实施纲要，大力开展电业优良传统、职业道德和四五普法教育，增强职工法制意识，努力在提高社会公众形象、干部职工素质和职工生活质量方面取得明显成效。积极推进文明小区创建活动，6/6不断完善小区服务设施，重点推出一至两个文明小区示范点。工会要紧紧围绕企业改革发展，依法独立自主开展工作，认真履行维护、参与、建设和教育四项职能，团结动员广大职工在企业生产经营建设中建功立业，切实调动好、引导好、保护好职工的积极性。进一步加强共青团和青年组织体系的建设。紧密结合企业的中心工作，拓展团青工作领域，扎实推进青年创新创效工作。老干部是我局的宝贵财富，我们一定要常怀爱老之心、恪守敬老之责、多办利老之事，真正使他们安