xx年党支部工作总结及xx年工作计划.

1/6XX年党支部工作总结及XX年工作计划今年以来，我们按照矿党委统一部署和要求，以党建“”创建为主线，内强素质，外树形象，不畏困难，敢于登攀，党支部工作有了长足发展，党员的先锋模范作用得到较好的发挥。与此同时，党支部以认真负责的精神，围绕生产服务和安全生产抓建设、促发展，圆满完成了各项生产服务任务，实现了安全生产。一、加强班子建设，注重党政协调，不断增强区队凝聚力党政班子是区队的核心，党政一把手是班子的灵魂。基于这种认识，党政班子时刻牢记各自的工作职责，相互配合，紧密合作，促进了各项工作健康发展。特别是党支部一班人，通过明确分工、落实责任，不断加强作风建设，大力弘扬“五种”精神，努力提高“五力”水平，促使党政班子成为了坚强的战斗集体。与此同时，党支部积极参与重大问题的研究和决策，并在参与渠道、范围、内容、途径等方面保持了系统、规范，保证了党支部的监督职能得到有效发挥。如在奖金分配问题上，在对不放心人的处理上，党支部都广泛听取职工群众意见，及时反馈给行政，较好的维护了职工的利益，也增强了党政班子的信任度。二、加强基础建设，注重载体运作，积极推进党务目标管理2/6坚持抓好以“三会一课”为主要内容的党支部工作制度的落实，深入开展“四五五”创建活动，先后以落实“四好班子”、“五好支部”、“五力活动”实施意见和活动规划为切入点，细化党务目标管理，加大了党支部基础管理的力度。同时，大力加强党支部工作规范化建设，并力求在工作制度落实、整体工作提高上取得新的突破。围绕生产服务各阶段工作实际，我们通过灵活运用党员责任区、党员“三岗”竞赛等形式，使全队党员在各个岗位上各有侧重、各负其责，激励全队党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务，并使党员成为了职工群众学习的榜样和生产建设的排头兵。如在党员“三岗”竞赛活动中，由党支部书记定期组织抽查和考核，在党员中开展承诺活动，并以“安全生产、工作质量、生产服务”为考核内容掀起了比学赶帮超竞赛，激发了党员的工作热情，带动了群众的积极性，也推进了党支部党务目标管理。三、加强组织建设，坚持发展原则，大力实施人才工程按照发展党员“十六字”工作方针，积极慎重地做好党员发展工作，杜绝“感情入党”、“关系入党”等现象的发生。3月份上报的发展规划和发展对象，都是经过党支部充分了解摸底后确定的。与此同时，为不断扩大积极分子队伍，教育、引导先进个人积极向党组织靠拢，支部委3/6员做了分工，注重做好经常性培养、考察和教育等工作。群众工作也是党支部组织工作的一项重要工作内容。今年以来，通过及时调整，建立健全了工会、共青团等群众组织，并按照矿工会、矿团委的工作安排和要求，积极主动地开展工作，着重在政治思想、文化技术、业务学习、科技攻关、岗位练兵等方面有创新和拓展，先后有9人被评为矿级岗位技术能手、先进班组长等。四、加强“双基”建设，突出预测预防，不断深化群众安全工作党支部把落实“36”安全文化内涵，学习“安全文化手册”与落实安全法规相结合，采取强有力的措施不断巩固学习成果，促进了群众安全工作健康发展。一是明确学习重点，系统抓好落实，党政主要领导监督考核，副职分片主抓，坚持普查与抽考相结合。二是抓牢“双基”，推进“六预”。先后重申了车辆运行保障措施，建立了汇报签字制度，使车辆状况始终明朗化；制定了维修、运转安全运行联挂制度，加强信息沟通交流，使预警预防从横到纵规范管理，提高了安全运行质量；三是运用“双向考核，内外整治”，有效进行质量标准化整改，使车辆及运行安全方面的隐患得到有效治理。四是外延安全文化，深入开展了“学手册强素质促安全”、“事故案例教育”等宣教活动，不断增强了职工的安全压力感和责任感。在群众安全工作4/6中，我们还以制度落实为抓手，把安全特派员、岗员、哨兵纳入班组长管理，巩固和牢固了班组安全管理体系，较好的丰硕了“六预”目标，实现了安全生产。回顾全年的主线流程，各项工作都有了新的进展，但也存在一些不足。如党员作用发挥还不均衡，支部建设少有新意，活动载体不够多样化等。特别是今年以来，生产服务较之去年，工作量有所增大，服务特点趋向扇形，使我们的工作不能及时跟进，这从思想方面讲，我们还有不成熟的表现。对以上存在的不足，我们将在明年工作中加以改进，促其提高，实现新的突破。XX年工作思路和打算XX年度，我们仍将紧紧围绕矿党政提出的工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，积极带领全队上下为全面完成矿党政交给的各项生产工作任务而奋斗。主要打算和措施是一是要着重研究、探讨贯彻落实矿党政各项决策的措施和办法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强“两型三化”创建工作，以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保胶轮车队各5/6项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体工作新形象。二是继续搞好班子建设，注重抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再认识上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信心更足、干劲更大、尽职尽责，努力完成所承担的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化区队管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。三是抓好组织建设，切实发挥“两个作用”。要针对新情况、新问题抓好结合，按照党支部工作条例规范并突出抓好“三会一课”，加强党员教育和管理，积极开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为生产服务的排头兵和带头人，团结和带领全队职工为全矿新的奋斗目标的实现而努力奋斗。四是努力开创群众安全工作新局面，促进队伍稳定，提高生产服务效率。重点深化安全文化建设，注重教育干部职工“以小我保大全”，把发现和消除事故隐患作为首抓工作，力求不断完善各项规程措施，认真抓好督促和落实，努力做到不安全不生产，以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展，促进全矿安全目标的实现。五是精心组织以重点工程为主的生产服务工作。要6/6以超前的意识，带领全队上下树立大局观念，搞