科技服务工作的管理及创收分配办法

1/8科技服务工作的管理及创收分配办法为进一步发挥学校人才、技术优势，提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展，改善学院的办学、科研条件，更好地为社会主义经济建设服务，特制定如下管理与创收分配办法。一、管理办法科技服务的主要内容为横向科技技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。LOCALHOST学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号，财务部门据此编号进行建帐，实行统一归口管理。各种科技服务项目均应签订有关合同，该合同院内保留三份，任务接受部门，科技主管部门、财务部门各执一份。科技工作主管部门负责检查项目的完成进度和合同执行情况，协助解决项目进程中的有关问题。5项目的完成以院财务部门结算工作结束为准，项目完成后才可进行创收分配。此前只能预支必要的项目支出。二、创收分配方法2/8创收金额的核定科技服务的创收金额项目合同金额项目专用设备购置费和主材购置费学院资源占用显性成本以合同形式出现的外单位协作费和鉴定费税金创收金额的分配非培训类科技服务创收金额扣除3的中介费和5的管理费，余下部分学院与部门按28分成。技术培训类创收金额扣除3的中介费，5的管理费，余下部分学院与部门按46分成。各部门在所得费用中包干使用。部门应留出包干费中的10作为部门科技发展基金，该基金使用权归各部门。上述创收金中转入校基金部分的数额，60转作奖励福利基金，30作校发展基金，10作科技主管部门开发基金。5科技主管部门开发基金的用途与管理用作科技主管部门日常办公费、业务费及其它必需的开支。用作对外业务往来活动费。上述费用开支每年由科技主管部门提出预算，经分管院长审批后，报院财务部门备案，由科技主管部门掌握使用。3/86创收分配的支付程序先由承接项目负责人经科技主管部门核定分配比例，再由院财务部门进行结算，然后再到科技主管部门核准、清项，经主管院长批准后由财务部门支付清帐。三、本院各部门及所有专职教师或工作人员从事的科技服务项目必须按上述有关规定归口管理，对于未归口管理的项目，学校将不承认项目成果的一切待遇。为了推动我校科技服务工作的顺利起步，经院长办公会议研究决定，凡XX年12月31日前在本校科技主管部门登记立项的所有科技服务项目，实行“学校免提成”的优惠政策。本办法自发文之日起执行。二年五月十六日4/8主题词科技服务管理创收分配办法主送各系、各部门职业技术学院办公室XX年5月19日印发附件1学院科技服务项目登记表项目名称项目编号项目所属部门部门负责人项目负责人项目类型非培训类培训类项目合同主题5/8其中预计项目专用设备的购置费预计主材购置费合同规定的外单位协作费和签订费预计税金预计学院资源占用显性成本科技服务主管部门意见分管院领导意见附件学院科技服务分配表6/8项目名称项目编号项目所属部门部门负责人项目负责人项目类型非培训类培训类项目合同金额其中项目专用设备购置费主材购置费合同规定的外单位7/8协作费和签订费税金学院物质资源占用显性成