关于我县农业龙头企业的调查报告

1/6关于我县农业龙头企业的调查报告根据县人大常委会本年度工作要点的安排和市人大的要求，我委于20年5月8日20日牵头组织县农办、县农业局、县农业产业化办公室等单位的同志和部分市县人大代表，组成专题调研组，深入到有关乡镇XX县直单位以及各个农业产业化龙头企业，通过听汇报、看现场和召开企业代表座谈会等形式，对我县农业产业化龙头企业的发展现状，存在的困难和问题，制约龙头企业发展的主要因素，以及今后的发展思路和对策措施进行了专题调研。现将调研情况综合报告如下一、我县农业龙头企业的发展现状一是农业龙头企业不断壮大。经过近年来的努力，我县农业产业化龙头企业呈现良好的发展势头。从数量上看，龙头企业由少到多。XX年全县农业龙头企业达18家，其中省级龙头企业1家，市级龙头企业4家，县级龙头企业13家。从行业分类看，由单一到多样。龙头企业不仅涵盖农、林、牧、渔各行业，而且还涉及食品加工、粮食转化、农资经营、木材加工等行业。从所有制分类看，多种形式并存。企业的性质有国有股份制、股份合作制、民营等多种形式。从企业规模上看，龙头企业不断壮大。全县2/6产值过亿元的龙头企业有3家，5000万元1亿元的企业有2家，10005000万元的企业有5家。从经营成效上看，龙头地位不断显现。XX年全县农业龙头企业实现销售收入103151万元，比上年增长20000万元，增长24。从带动能力看，整体实现不断增强。XX年全县18家龙头企业共带动农户万户，带动生产基地万亩，农户从农业产业化经营组织中获得的收入达亿元，户均收入达5870元。全县各个农业龙头企业不仅成为我县农民增收的一个重要来源，且在调整农业产业结构、有序转移农村富余劳动力、促进农村经济发展等方面发挥出明显的作用。二是具有永兴特色的农业龙头企业群基本形成。经过近年来的发展，目前全县已基本形成了以XX县冰糖橙果业发展有限公司、兴邦果业有限公司为龙头的水果生产加工企业群；以玄田食品有限责任公司、碧丰特种养殖有限公司为龙头的畜牧水产生产加工企业群；以绿洲木业有限公司、创兴基地林场有限公司为龙头的木制品加工生产企业群；以兴东米业公司、金豆食品有限公司为龙头的粮食加工转化企业群；以县烟草公司为龙头的烤烟生产企业群等。这一批具有永兴特色的“橙、烟、林、畜”龙头企业的发展壮大，使我县的优势资源、优势产业与龙头企业得到有机结合，初步形成了一个优势农业主导产业有一至二个大龙头带动的产业化经营新格局。3/6三是产业链不断加宽延伸。随着农业产业化龙头企业的不断发展壮大，产业链条得到加宽和延伸，辐射和带动能力得到不断加强。如永兴冰糖橙果业发展有限公司在原有冰糖橙生产加工的基础上，又计划投资亿元，分期实施冰糖橙橙汁和橙皮深加工项目，生产美味的非浓缩冰糖橙汁、天然植物型溶剂、橙皮黄色素、果胶、橙皮苷、饲料纤维等柑桔深加工系列产品。永兴绿洲木业有限公司通过引进新技术、新设备，大力开发实木系列产品，产品供不应求，深受广大消费者的好评。这些企业产业链条的不断加宽延伸和基地的巩固发展，为我县龙头企业的发展壮大和农业产业化经营的发展提供了强有力的支撑，同时也积蓄了强大的发展后劲。四是龙头企业辐射带动能力不断增加。近年来，全县农业龙头企业通过实施农业产业化经营，实行“公司农户”、“公司基地农户”、“专业协会基地农户”、“订单农业”等形式，带动千家万户的农民发展生产，有力地促进了农民的增收，特别是省、市级龙头企业的带动能力近年来得到进一步的增强。如永兴冰糖橙果业发展有限公司、兴邦果业有限公司与果农签订销售合同，带动发展冰糖橙基地万亩，联接基地农户万户，带动农户增收4200多万元。永农科贸发展有限公司，以“订单农业”形式联结5000户农户种植马铃薯、甜玉米，带动农户增收750万元。4/6在这些龙头企业的辐射带动下，全县农民收入得以逐年提高。五是品牌建设成绩显著。近年来，我县龙头企业的品牌意识不断增强，特别是在产品包装、标准化建设、质量认证、商标注册等方面做了大量的工作，已培育出一批叫得响、信得过的品牌产品。目前全县农产品有6个已申请注册商标，有2个已编印条形码，其中“永兴冰糖橙”获国家颁发的无公害产品证书，并评为湖南省五大柑桔名牌产品。通过品牌带动，不仅发展壮大了龙头企业，而且有力推进了我县特色农业的发展。二、我县农业龙头企业发展的主要经验一是依靠科技进步，不断提高产品和产业发展的竞争力。我县的一批农业龙头企业，十分重视先进技术的引进与自主研发、创新。如永兴冰糖橙果业发展有限公司，计划引进西班牙全自动包装设备，开发研制生产“丹霞香橙”系列产品，促使公司产品的市场竞争力得以提升。二是坚持市场创新，健全市场网络，扩大产品市场占有率，提高产品知名度。调研的企业有一个共同的特点，就是十分重视市场创新，公司制定的市场战略是以网络建设和品牌建设为核心，在内部分工上强调专业化，集中资源，形成合力，共同做大农业产业。永兴绿洲木业有限公司拥有一个覆盖全国的营销网络和精干的营销队伍，积累5/6了丰富的产品销售经验。在强有力的销售拉动下，公司销售收入逐年上升，公司产品在北京、上海、广州等地同类产品的市场占有率达10，在县外销售占销售总额的98以上。三是通过体制创新与改革，强化统一管理，实现资产重组，创建龙头企业。为了适应激烈的市场竞争、产业竞争的形势要求，我县的部分农业企业，加大了体制改革和机制创新的力度，提高了企业的竞争力和产品的市场占有率。如兴邦果业有限公司，为了提高综合经济实力，通过规模扩张，已拥有3个生产示范场，一个优质无病毒苗木基地，100多个销售网点，年销售收入、利润逐年上涨，企业被授予市十佳诚信企业。四是建设区域化、规模化、专业化的生产基地，不断发展和壮大产业规模。多年来，我县的农业龙头企业把“依靠科技兴产业、强化服务促发展”作为促进农业产业化经营的根本措施，逐步建立县、乡、村三级科技网络，通过科技服务队伍建设，把龙头企业服务与乡村合作经济组织服务有机地结合起来，从