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范文：_ _ _ _ _ _xx，银行董事下半年工作计划名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页xx，银行董事下半年工作计划一是以客户为中心，做好结算服务。顾客是我们生存的源泉。由于销售部也是对外的窗口，服务质量直接影响到我们银行的信誉。1.我们将继续推行我行一贯倡导的“首问负责制”、“专职服务”、“常设服务”和“三音服务”，确保每位员工都能耐心对待每一位客户，让他们满意。2.随着金融业竞争的加剧，客户对银行的服务需求越来越多，不仅是柜台服务，还有银行的服务类别。除继续做好公用事业费、税费、金融费、交通罚款、bsp航空代理等代理的结算工作外，我行还应做好明年开业的高速公路联网收费服务、开放式基金收购服务、证券服务等各类服务，以提升我行竞争力。3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务，熟悉个人业务，以便更好地为客户服务。虽然已经集成到综合业务系统中，但是由于各种原因，还没有真正集成，这是我们销售部工作中的一个不足。4.以银行为教室，明年我们将举办更多的银行结算方式讲座，增加人们的金融知识，让客户更多地了解银行，贴近银行，融入银行业务。5.继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作，向优质客户推广使用网上银行。第二，加强内部控制制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪的增多，我们对操作规范和制度的实施提出了更高的要求。1.督促科技部门尽快更换我司业务部门的计算机接口，然后按照综合业务系统的要求严格执行职责分工，一岗一卡，一人一卡，以增强系统执行的刚性，提高约束力。2.进一步加强重要环节和岗位的内部控制和外部防范，重点加强账户管理和门到门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格执行和检查会计出纳制度，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4.重点销售支付密码设备，确保银企结算资金安全，进一步完善我行防范对外结算风险的手段。5、规范业务操作流程，加强总会计师日常检查制度，发现隐患，减少差错，消除结算事故。6、认真落实分公司的业务指导和检查。7、做好会计质量的定期评估工作。三、以人为本，提高员工整体素质。员工素质是银行发展的基础。在当前人员流动频繁的情况下，我们销售部急需一支高素质的团队。1、好人变成有习俗的人。银行业听起来很美，但事实上它充满了竞争和风险。因此，在我们的业务部门有必要具备一定的心理素质和文化素养。在就业方面，应考虑员工的能力，发挥员工的最大潜力，确定合适的岗位，以提高员工的积极性。2.加强业务培训，这也是明年最迫切的。现在培训计划已经提交给人事部进行出纳系统、支付结算方式、综合业务系统会计系统、新会
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