中医医院的人员编制

中医医院的人员编制根据中医医院的任务、规模和发展方向，按照提高医疗质量和工作效率的原则确定各类人员的数量。因此，制定好人员配备计划对中医医院的建设和发展具有非常重要的作用。一、确定中医医院人员的原则合理确定中医医院人员编制的根本目的是完成中医医院承担的各项任务，满足患者的医疗和生活服务需求，保证医院各项任务的顺利开展。中医医院人员配置应遵循以下原则：(1)使命要求原则：中医医院的基本使命是以医疗为中心，教学科研并举，弘扬传统医学。因此，在中医医院设立人员时，要保证完成医疗中心的工作和上级卫生行政部门安排的教学科研任务，保证传统医药遗产的继承、发掘和整理，以及预防保健、计划生育等工作的开展。在编制时，应区分中医医院的不同层次和任务、不同的专业重点和不同的条件，并根据实际需要进行编制。(2)自然需要原则：中医医院主要使用中医作为预防和治疗疾病的手段。因此，在人手编制上，必须根据性质和需要的原则，分配足够的中医药人员，而一般中医药人员应占70%以上。只有这样，才能确保创建中医特色医院的方向。(3)合理比例原则：中医医院系统各部门之间存在合理的比例关系。例如，医院病床与员工的比例；医疗服务和行政后勤人员的比例；医生、护士、药房和其他人员之间的比例关系。中、高、中、初级医疗卫生人员的比例只能按照合理比例的原则设置，这样才能保证医院各部门之间的协调和工作条件的稳定。(4)能级对应原则：医院工作高度科学、复杂、严谨，各类人员的配置必须严格遵循能级对应原则。也就是说，各级工作人员的能力、资格和思想素质应与其职责相称。只有这样，我们才能保证工作的高质量和高效率。如果我们“用低效率的人才”或“用高效率的人才”，我们肯定会影响我们的工作效率和积极性。(5)动态发展原则：随着科学技术和社会的进步，社会疾病构成和人们对医疗卫生工作的需求也将不断变化。中医医院的设备将不断改进。与此同时，医院也在改革其体制、体制和组织。因此，医院人员配置应按照动态发展的原则进行调整，并在调整中取得合理配置。二。人员配备中需要考虑的因素1.中医医院诊疗特点：中医医院不仅要运用传统的四诊八治原则，还要采用现代科学技术和方法。此外，它还承担了大量的中药配药、加工、加工、煎熬等任务，继承了传统中医的学术经验。因此，中医医院的人手应高于西医综合医院。2.中医医院业务范围以外的其他任务：除正常业务范围外，中医医院还有一些必要的院外临时任务(预防保健、组织医疗队下乡访视和gui4.技术力量的发展：目前，各级中医医院还存在一些问题，如老技师、小技师和年轻技师，特别是未学过系统理论知识的，占相当比例。为了不断提高中医医疗护理质量，必须有计划地对现有人员进行定期培训。条件好的中医医院也应承担接受院外进修的任务，并举办一些专门的进修课程，为社会培养中医、中医和护理人才。因此，在制定机构设置时也应考虑这一因素。5.设备条件的发展：各级中医医院都在不断发展壮大。他们需要不断开展新技术项目，增加新设备，并配备一定数量的专业人员。在进行准备工作时，应尽可能满足开展这项工作的需要。6.工作条件和建筑特点：对于同等规模的中医医院，集中式建筑比分散式建筑需要更多的人员。设备的机械化和自动化程度越高，需要的操作员就越少，但维护人员也应相应增加。随着高层建筑和设备的增加，电梯工、水管工、锅炉工、电工等工程技术人员的数量也应增加，这在制定时应予以考虑。第三，人员配备的方法中医医院各类人员的配置遵循中医医院组织和设立的既定原则。根据医院规模、专业特点、门诊工作量等因素。各类人员的编制比例是通过直接或间接的工时计量来计算的。(a)工作人员总数的比例根据卫生部、劳动人事部1986年颁布的全国中医医院组织机构及人员编制标准（试行）规定，中医医院的人员编制按床位与人员比例1: 1.3 1: 1.7计算。医院床位数与门诊人次之比按1: 3计算。如果比例不匹配1: 3，门诊人次将增加或减少6-8每100。增加的人员应保证医疗、护理和药房的需要。行政管理人员、其他技术人员和工人占编制总数的28% 30%，其中行政人员占编制总数的6% 8%，其他技术人员占编制总数的2%；卫生技术人员占总编制的70% 72%。在医务人员中，中医药人员应逐步达到70%以上。中医医院卫生技术人员编制见表2。各类人员编制见表3。表2中医医院卫生技术人员编制适应范围(床)床和工作人员比例卫生技术人员(%)医生制药人员护理人员检查员放射学家其他卫生技术人员10011.31.434233243420011.41.5322136434超过300个11.61.73016404.63.46表3中医医院的设立适应范围(床)计算基础(床)医院病床与工作人员的比例工作人员总数党政工作人员和其他技术人员数量卫生技术人员总数医生和治疗师制药人员护理人员检查员放射学家其他卫生技术人员低于15010011.3-1.4130-14036-3994-10128-3022-2334-364-534%302336434151-25020011.4-1.5280-30078-84202-21657-6042-4581-868-968%282140434251-35030011.5-1.6450-480126-134324-34684-10055-59143-15215-16岁11-1216-17%2617444.63.45351-45040011.5-1.6600-640168-179432-461112-12069-74190-20320-2115-16岁26-27%2616444.63.46超过45050011.6-1.7800-850224-238576-612150-15992-98253-26926-2820-2135-37%2616444.63.46注：(1)各类卫生技术人员的比例可根据实际情况在2%以内调整。(二)名单上的中医包括中医、中西医结合、西医；药剂师包括中西药剂师和知识分子。Ra(5)中医医院承担科研和教学任务所需的人员增加了5%-7%，其中包括卫生技术人员；中医院校的附属医院和教学医院数量增加了12%-15%，主要用于临床见习和实习。教授临床理论课程所需的教师人数，应根据教学计划中规定的临床理论课程教学时间占总学时数的比例进行计算，并从医院(学校)总部的编制中拨付。中医研究机构附属医院增加的6%-8%主要用于临床研究的需要。(6)新仪器设备，如心电图、脑电图、超声、各种窥镜、同位素、激光等人员，按3%-5%的比例配备，并已纳入总编制，包括其他卫生技术人员。(七)指派一名老中医承担院外任务(如基层、出国医疗等)的专职人员。)和其他临时医疗任务已包括在总编制内。(2)医生和护士的工作量和编制1.门诊医生工作量。门诊医生(医生)的人数是根据他们的工作量计算的，并可按以下公式计算：部门内医生(人员)数量=部门内每天平均诊断和治疗数量/部门内每个医生(人员)每天平均移动诊断和治疗数量一个部门中每个医生(医生)的每日平均会诊次数等于一个部门中每个医生(医生)的每小时平均会诊次数乘以一个部门中每个医生(医生)的每日平均会诊次数。见表4。表4每小时每位门诊医生门诊工作量示意图Cobe外科手术皮肤病学耳鼻喉科内科医学妇科小儿科痔疮和瘘管科眼科学针灸部骨科按摩部按学科平均每小时门访问量542.54.5注：(1)每名门诊医生(医生)的每小时工作量包括必要的现代医学检查。手术、骨伤、痔疮和瘘管、耳鼻喉科等。包括小型门诊手术。(2)医院(学校)附属医院有教学任务，每个门诊医师的每小时工作量，每个科室平均有4个。(3)上述工作量为普通门诊所需。如果诊断和治疗困难、严重和复杂，则不受此限制。(4)承担传授经验和咨询任务的名老中医和正副主任医师不受此限制。2.住院医师和护理人员的工作量。见表5。表5住院医生和护理人员工作量示意图Cobe每位居民的床位数每位护理人员的床位数日班摇摆换档夜班猫国外分支机构骨伤科针灸部1215121418223436妇女部皮肤病学眼科耳鼻喉科痔瘘科1215152020254050肖尔克101210121618岁2426注：在中医院校附属医院，每名医生的床位数平均为8-12张。3.临床科室医生的设立(1)住院医师配备：基于医师工作量的住院医师配备可根据以下公式计算：一个科室的病房医生数=一个科室的床位数每名患者的病床使用率诊断和治疗所需的每日时间(分钟)/每名医生(工作人员)每日时间(分钟)移动电话号码注病床利用率一般按93%计算。(2)每位患者平均每天诊断和治疗时间为40分钟；(3)每名医生平均每日工作时间是指实际可用于诊断和治疗的时间，一般按6小时计算；(四)医生计算人数是指住院医生人数，不包括主任医生和主治医生；(5)住院医师平均床位数为13张，中医院校附属医院平均床位数为8 12张。(二)主任医师或副主任医师的设置：一般情况下，床位25张以上的科室设科室主任，床位35张以上的科室可设副主任。任务多、床位少于25张的门诊也可设科室主任；门诊任务和床位较少的科室可以由其他科室主任提供服务4.根据中医医院的特点，门诊护理人员(包括门诊手术室、手术换药室、注射室和观察室的护理人员)与门诊医生的比例为1: 3 4，低于西医综合医院。门诊观察室护理人员与观察床的比例为1:2 3；急诊室(科)护士与医院床位的比例为1.5 2:100；门诊观察室和急诊科(室)的护理人员可以一起工作。除了日常护理工作外，中医院病房的护理人员还需要进行针灸、按摩和中成药的分装。因此，住院科室护理人员的比例高于门诊科室，基本接近于建立西医综合医院。其中，护理时间是指实施医疗咨询、临床护理、病情观察等护理的时间。一般来说，也按每天6小时计算。护理人员人数是指参与病房工作的护理人员人数，不包括护士长人数。护理人员每天轮班工作，每个病人总共工作110分钟。一般药物输送和治疗可以通过每40-50张床增加2-3个人来计算。每个医疗部门应有一名护士长，床位较多的病房可设一名护士长。病房的护士长将在几个床位较少的医疗部门合并后成立。门诊每个医务科可设护士长4名以上。手术室护士与手术台数量之比为2-3:1；供应室护理人员与床位数的比例为2-2.5: 100。计算病房内各医务部门所需护理人员数量的公式与医生相同。(三)药学和医学人员的编制药学人员的编制应根据中医医院的特点和医院的实际情况确定。总药师与医院床位的比例为1: 40 60。中药房工作人员的人数应该多于西药房工作人员。煎药、炮制、中药制剂和配药的人员应根据工作量确定。医学技术人员的编制与西医综合医院基本相同。检查员与病床的比例为1: 100 210，其他检查员可根据其工作量确定。血库人员与医院床位的比例为1: 102-150。放射科医生与医院床位的比例为1: 50-60，由技术人员根据工作量确定。营养学家和医院病床的比例是1: 100-130。病理人员与医院床位的比例为1: 100-130。理疗、麻醉等人员根据实际需要，在其他卫生技术人员中调配。(四)党政管理和职工编制中医医院的院级领导人数可根据实际情况和不同规模确定：100-200张床位的中医医院2-3人；有201-499张床位的中医医院有3-4人；拥有500多张床位的中医医院有4-5人(包括专职秘书和副秘书)。其他党政管理人员根据医院党政部门的设置和实际需要确定。拥有300-500张床位的中医医院的办公室工作人员应配备一名主任、一名秘书、一名文书干事、一名打字干