



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4饭店创星级班组竞赛办法作者平谷为了深入贯彻全总关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的号召,根据饭店双文明建设的需要,结合以往班组达标创优工作的经历,以推动经济技术创新活动在班组层面上的整合与优化为抓手,经工会委员会研究,决定在今年在全饭店开展“创星级班组竞赛”,具体要求及有关事项如下一参赛对象、责任人及职责饭店所有五个班组均为参赛对象,各班组的正、副班组长为竞赛的项目责任人,负责竞赛事务的组织与推动。LOCALHOST二星级标准和内容1安全星A确保“三无”目标在本班组内实现;B积极参加公司和饭店组织的各项安全竞赛活动,并获得较好成果;C安全计策有质地,隐患整治有效果;D三“于”题词记得牢,“三不伤害”意识高,安全赛主题掌握好。2质量星A与自身的去年同期、同等水平比,质量更好,操作更2/4规范;B与公司系统内同行比,略胜一筹;C用贯标标准、工作标准、操作规程衡量,基本达标、总体达标甚至是全面达标。3业绩星A圆满完成上级下达的各项经济指标、工作任务,效率高,效益好;B与自身的去年同期任务、指标完成情况相比,有明显进步、提高或再次刷新某一纪录;C在创造业绩的过程中思路新,办法多,措施实。4技能星A全面完成上级下达的各类培训计划;B技能比赛、知识竞赛等获得好名次;C学习、钻研的气氛浓厚,班组内持证人比例相对较高,或所持证书的级别较高。5文明星A踊跃参加各项文明创建和建家活动,面广、成果多;B班组所在场所整齐、洁净、美观,内、外环境卫生的日常水准较高;C班组学习持之以恒有成果,推动生产、工作有效果。三申报条件和考核评定程序3/41建有较为实用、规范、而且能反映有关动态性信息的班组台帐;2由项目责任人每月或定期申报一次,填写申报表,附上有关材料和表式,并整理好台帐接受例行的检查考核;3各星分别条线进行考核,其中,安全、技能两项由人事、安全干部进行考核,质量、业绩两项由所在部门负责人进行考核,文明一项由精神文明建设领导小组进行考核;4在各“星”项目的评比条件中,凡全面达到的,应当认定该班组获得某星;凡多数达到、缺少一项的,根据具体情况,可以认定其星级,也可以不认定;凡多数未达到的,不予认定星级。四优胜班组评选和名额规划1评选小组由工会、办公室的有关同志组成;2凡被认定有三个“星”项及以上的班组为优胜班组,被认定有两个“星”项的班组为创星班组;以获得最多数量“星”的班组为竞赛冠军集体;3所有参赛班组到终评阶段,都必须至少具备一个“星”项,要有半数以上的班组达到二星级,鼓励各参赛
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版场反应实验装置设计与制造合同
- 2025版旅行社与旅游投资公司合作合同
- 2025版个人消费性借款合同样本与规范
- 2025年度新能源产品全球采购合作协议
- 二零二五年度装配式建筑瓦工劳务合作合同
- 二零二五年度别墅园林景观修缮及维护合同
- 2025版大数据分析股东干股合作协议书
- 2025版专业家教师资引进合同
- 互联网平台股权并购与生态整合协议
- 行车维修合同行车维修收费标准(2025版)
- 2025村级后备干部考试应知应会题库及答案
- 2025年医学高级职称-中医肛肠(医学高级)历年参考题库含答案解析(5套100道单选题合辑)
- 二手车辆买卖及后续维修服务协议
- 八不伤害专题培训
- 催收管理培训课件
- 危废应急预案范本
- 绿化技师考试试题及答案
- 东莞保安证考试题库及答案
- 2025雷电防护装置检测部位及检测点确认技术规范
- 指挥、司索工安全交底
- 2025年血液透析室培训试题(附答案)
评论
0/150
提交评论