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文档简介

ThirdPartyLogistics，1 .第三方物流发言人：托马斯伊普，叶龙新，客户服务经理，第三方物流，2。质量，服务，更多选择，新鲜，降低价格，附加价值，客户期望，第三方物流，3。市场中企业的绩效因素。产品质量，产品价格，服务质量，产品销售和供应水平，第三方物流，4，原材料，生产，批发，零售，客户，物流，业务流，信息流，资金流，第三方物流，5，物流扩展-第三方物流(3PL)，与客户，原材料供应商和各类物流服务提供商的密切合作越来越受到重视。结果是许多公司在“扩展”物流组织的过程中成为供应链的成员。将物流组织扩展到公司边界以外的方法之一是使用第三方或合同物流服务。第三方物流作为发货人(甲方)和收货人(乙方)之间的第三方物流服务，第三方物流服务提供商不是货物实际物流链中的独立参与者，而是代表甲方或乙方提供部分或全部企业物流功能服务的外部提供商，即第三方物流，7。第三方物流服务提供商利用其专业知识和资源来集中安排和处理相关的物流项目，增强信息流，达到降低成本和提高灵活性的目的。第三方物流，8，-制造工厂，从制造商到装配工的运输，部件装配工，出口商或批发商，从装配工到出口商或批发商的运输，海运，空运，区域物流中心，向零售商分配商品，向零售商运输商品，物流流程，第三方物流9。企业/托运人。企业/托运人以合同的形式将货物运输、货运单据、货物储存、库存控制、货物配送流程管理等原始物流活动委托给专业物流服务企业。第三方物流10。第三方物流的几个特点？长期的伙伴关系、合作解决具体和不同的问题、公平分享利益和分担风险可以提供比客户自己的运营更高的价值。第三方物流11。使用第三方物流的原因，物流外包，需要的管理时间比他们自己的物流运作少得多。减少运输设施、仓库和装卸机械的建设和投资。克服高峰需求能力不足的机会。第三方物流，12。采用第三方物流的原因是，第三方可以将资产应用于多个客户和产品组，从而更好地利用资产。外包物流公司可以提供比自身运营更好的服务。托运人可以简化日常物流操作，如文件处理、配送计划、库存控制和人员管理。第三方物流，13。采用第三方物流的原因是物流服务运作容易受到技术创新的影响，外包更具成本效益。第三方比企业有更多的国际物流经验。当进入新市场或使用新的营销渠道时，使用第三方可以提供一些灵活性。第三方物流，14，外包第三方物流服务的一般决策过程，需求的概念化，可选目标的确定，供应商的选择，第三方物流服务关系实施过程的改进，第三方物流，15，需求的概念化，客户充分意识到物流需求明确表达了潜在物流服务提供商的服务需求，第三方物流，16，可选目标的确定，为确定选择标准和范围，其他部门的参与要求有兴趣的物流供应商提供建议，第三方物流，17。选择供应商，并对候选公司的可信度进行详细的考虑、联系和理解。在最终的选择决策中，应鼓励公司的不同部门进行一定程度的协
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