高速公路项目各岗位职责

精选文件项目经理职务1、履行本项目部与云南建投集团大项目签订的工程合同约定的职责，执行司令部颁发的工程项目建设管理办法。二、在公司指导下组织本项目部管理机构，组织执行本项目部管理人员职务，负责各部门评价。三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度的首要责任人，组织制定本项目部质量管理体系、安全生产管理体系、生产计划执行机制。四、主持本项目部全面工作，检查监督各部门、岗位工作，协调各部门间工作。五、主持召开本项目部事务会议、生产计划会议、质量、安全例会。六、负责协调业主、监理、当地政府、村民关系。七、负责SO9001质量管理体系文件在本项目部贯彻执行，切实实现本项目部质量目标。八、负责本项目部工地成本管理，审核工程对外承包和材料采购合同，负责合格承包商、供应商审核。九、定期召开工程造价分析会议，努力提高经济效益。十、执行集团、公司、业主各项规定，按要求定期书面向集团、公司、业主报告各项指标、计划完成情况，并受集团、公司、业主、监理指导。十一、参加业主、监理举办的例会，参加高级领导和业主、监理组织质量、安全各项检验活动，敦促各部门认真审查各项。十二、组织接受内外质量体系审查。十三、审核工程计量，负责工程竣工验收和结算工作。项目总岗位的责任一、司令部发行的工程质量管理办法、工程变更设计管理办法精通领导，贯彻大项目发行的安全、工程进度、工程监理等各项管理方法。二、主持可行施工组织设计，制定、审查各分部技术方案，监督、检查方案执行情况。三、负责施工图纸审核，形成审核报告。四、编制本项目部施工技术规范目录，促进和执行图纸和规程的执行要求情况。五、制定本工程的工程质量目标和质量创造计划。六、参加分部工程质量检测，负责主要部分安全质量技术基础。 落实技术基础制度，明确各工程的技术要求。七、负责制定生产计划。八、参与合格劳务承包商和供应商的审查。九、主持各有关人员解决施工中的技术问题。十、监理、大项目与设计人员联系，保证工程技术方案的正确和完整性，及时审查工程和技术变更。十一、管理本项目部试验室的各项工作，监督检查各项检查工作。十二、参与大项目和高级领导组织各项有关工程质量检验活动。十三、参与审查本项目部各部门和人员岗位职责的工作。十四、指导并协助操作员贯彻技术文件要求，制止违反有关技术要求的行为。十五、做好本项目内部、外部技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工技术，对技术工作提出改进意见，不断提高技术文件质量。十六、促进本项目部分项目、分部、部门开工，使工程项目能够按计划实施。十七、对有特殊技术要求的工程做好技术保障工作，确保在技术问题上质量不符合要求。十八、认真主持本项目部各项检验工作，保证各项目工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工检验和工程竣工资料编制工作，负责工程竣工技术资料的档案管理。工程技术部的岗位责任一、在本项目部总工程的指导下，及时进行施工图纸、技术规范和标准的复印、校准、审核，实现完整、准确、统一，完成技术基础。二、制定本项目部的技术组织措施，在执行中根据情况变化的发展进行调整和修改。三、制定本项目部工程各工序的施工技术和实施性质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，做好检验员评价，协助项目经理和总工作搞好经济活动和分析。五、编制本项目部的技术资料，监督质量记录的填写，保证工程质量的真实性和可追溯性。六、制作本项目部施工图纸，培训安全技术基础和人员，及时进行设计变更。七、制定和实施本项目部检验和试验记录和控制，制定纠正和预防措施。八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保工作人员技术工作水平，符合质量标准要求。九、做好项目经理或总工作提出的其他各项工作。分阶段施工负责人的岗位责任一、认真学习贯彻业主发行的工程项目建设管理办法的各项管理条款。二、本项目分阶段施工负责人由主要工程技术人员负责，分阶段施工负责分管阶段施工技术和现场施工管理，对分管阶段施工技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环境保护和文明工程负责现场直接。三、安排、指导管段人员工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不得因施工放样延误或错误影响工程进度或工程质量，使管段能够按照本项目部的要求实现各项责任目标。四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环境保护和文明施工计划。五、做好开工前准备，负责施工人员安全质量技术交接。六、参与该项目每月生产计划的制定和执行。七、分阶段安排生产，解决工程生产过程中的一般问题，不能解决，不得及时批准本项目部，影响工程施工。八、负责工程中各工序的质量检测、互检和交接检测，参与监理工程师隐蔽工程等检测，并及时向质量检测工程师提供自检资料。九、责任范围内负责填写有关工程批准资料，编写管理区域施工日记。十、负责分管区域安全生产、质量管理、进度管理、文明施工、环境保护，调整分管区域内与当地村民的关系。十一、每月向本项目部报告分管段生产计划的执行情况、工程质量、安全生产情况，并接受审查。十二、积极配合测量技术人员对本项目的探讨工作，由测量、统计、评价技术人员积极配合每月工程计量、统计、评价工作。十三、有责任参加上级负责的本工程各项工作的检查活动，实行整改工作。十四、搞好项目经理或总工提出的其他各项工作。衡量工程师岗位的责任一、在项目总工程的指导下，有责任制定本项目的工程测量方案。二是认真重新测量开工前设计部门提供的控制桩，并立即向监理工程师报告重新测量的成果。三、制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量仪器检定，确保仪器有效准确，保管养护仪器。四、对本项目建立的控制点进行预测、关闭和探讨，检查相邻工程的控制点，确保控制点的关闭。五、熟悉图纸，进行工程控制测量放射探讨，避免标高、轴线控制偏差，合格率达到100%。六、负责本项目工程施工全过程的控制测量探讨，密切配合工程施工进度，防止再测量影响工程施工。七、重新测定本项目的技术资料，及时准确提供监理检查。八、按规定进行本项目沉降、位移观测，制作观测资料。九、负责本项目竣工文件测量资料的编制、总结。十、负责本项目工程施工测量的放射线检测，重点控制点(如桩位、盖梁、高边坡)应检测100%，一般点检测率为20%。技术人员岗位责任一、贯彻规范和上级各项施工管理规章制度，确保安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，进行水保、环境保护和文明施工。二、配合制定切实可行的施工方案，执行施工计划，发现问题即报告。三、做好本项目开工前准备，参加技术基础，学习施工技术，掌握施工要点和操作技能。四、协助本项目施工过程中各工序的质量自诊断、互检和交接检验工作。五、在本项目分阶段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工负责人从事施工放样、现场管理和工程变更设计工作。六、协助本项目试验室在现场取样、试验工作。七、协助本项检验、施工安全操作规程监督，协助计量工程量。八、协助监理工程师对工程的监督。九、做好项目经理或总工作提出的其他各项工作。质量检测技术人员岗位责任一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻施工方案，执行业主工程质量管理办法。二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量监督、检验及各工序交接过程中的质量检验工作。三、参加本项目施工班组的安全、质量技术交流会。四、参与本项目原材料的质量检验，参与合格承包商和材料供应商的审查。五、有权阻止违规行为，发现问题及时解决。六、本项目在混凝土浇筑和预应力拉伸全过程中督促并检查旁站、情况。七、敦促本项目施工组制作自检工作和自检资料。八、监理参与工程质量、检验工作，负责检验有关资料。九、敦促本项目施工小组做好整改工作，协助质量成本控制。十、计量工程师支付工程计量，参与工程阻碍方案，协助完成资料编制。 十一、负责部门、分部、部门工程，开始批准申请工作。十二、搞好项目经理或总工作负责的其他工作。资料员工作场所的责任一、就档案管理及竣工资料实施办法的有关条款认真执行。二、协助本项目的质量检测技术人员制作报告书、分部工程开工报告书、质量检测资料。三、协助本项目计量、统计、评价技术人员及时提供有关资料。四、应注册和分发本工程图纸和有效技术文件。五、认真落实各项标准、规范、指导，敦促有关部门和人员填写技术资料。六、工程技术资料应及时、准确、完整，资料与工程施工同步、认真、及时总结整理。七、大项目、设计、监理等有关文件、资料汇总报告。八、工程完成后三个月内完成技术资料整理、装订完成的技术资料存档要求。九、按照ISO9001标准进行技术文件资料的收发登记，保持技术文件、资料的有效性。十、接受质检所、档案馆、业主、监理等组织的资料检验考核活动。十一、做好项目经理或总工作负责的其他各项工作。计划合同部的职务一、本项目范围内所有施工设计图纸的工程数量相结合核实，核实结果报告项目领导。二、对新增项目进行单价分析，报告监理、业主批准。 立即追踪认可情况。三、根据工程实际进展情况，每月审核合格工程计量，审核施工队报告的每月计量。四、建设工程计量总帐五、将各类合同和合同分类保存。六、认真分析研究各类合同条款，落实计量工作，对合同有疑义的条款立即报告。七、编制各项工程合同，进行法律法规的适用性分析。八、及时掌握合同变更情况，完善相关手续。九、认真研究合同清单、技术规范，及时提交变更事项。十、与具有变更条件的积极设计、大项目、监理人进行联系谈判，变更立项的，在规定时间内收集资料申报立项，跟踪立项和变更命令的传达情况，及时收集变更项的各项资料，并将立项的项目通知工程部。十一、认真做好变更台帐、变更资料档案的工作。十二、统计每日各施工队完成的工程量、每日耗材、人工、机械台班情况，填写日志、工程计划等十三、月底各施工小组每月实际收集产值情况和下月计划安排，下月按业主计划要求进行初审后，拟向生产副总裁、技术负责人报告审查，并将审查后的计划提交各施工小组。十四、填写每月计划报告，及时分析进度进展(落后)的情况，报告给项目领导。十五、报告大项目监理方临时要求的统计报告资料。十六、参与各隐蔽工程的检验。衡量工程师岗位的责任1 .精通合同单价，贯彻经营者工程计量与支付管理办法。2、在本项目总工程的指导下，编制工程总帐，按组、公司、大项目、监理要求及时提交计量、统计、评价方面的各种资料。3、认真进行每月计量工作，计量数据及时、真实、准确，资料齐全，按时报告。4 .协助本项目总工制定月、季度、年度生产计划，制定每月生产统计。5、熟悉集团、公司有关人员评价的管理规定，进行本项目评价工作。6、进行计量、统计、评价文件资料和原始记录的总结、保管工作。7、认真进行工程结算，配合项目经理和项目总工作进行单价测算。8 .协助本项资料员完成竣工文件资料的编制。9 .参加本项目生产协理会、成本分析会。10 .尊重大项目和监理工程师的指导。11 .完成项目经理、项目总工作。保安人员岗位的责任另一方面，贯彻所有者010-3010，执行010-3010。二、对本项目制定和执行各种安全保障制度安全生产管理办法。三、对施工人员实施安全教育，协助本项目对班组和劳务队签订安全责任协议书。四、编制各工程安全生产的基础用表和基础内容，参与施工人员安全质量技术的基础。五、编制安全生产总帐，督促施工班检查安全日记。六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场发出通知书，认真促进其整备和执行情况的改善。七、有权阻止一切违法安全生产操作，检查重点区域。 如高空作业、结构吊装、地下钻井爆破等工作。八、参加每周、每月的安全检查，制作安全检查记录，参加监理、大项目及上