35kv集电线路施工方迎检汇报材料

1/935KV集电线路施工方迎检汇报材料大家好首先我代表河南省XX风电安装有限公司华能天镇项目部对各位领导、专家表示热烈欢迎。下面就本项目35KV集电线路施工情况向各位领导作一简要汇报一、工程概况本程为华能天镇XX风电场二期35KV集电线路工程，线路起于各风机，止于110KV升压站。线路全长,铁塔共计113基,其中双回38基,直线塔116基,转角、耐张塔、终端塔共25基。工程于2016年7月25日开工，于2016年11月4日竣工。二、施工准备按照GB/T503262016建设工程项目管理规范进行项目管理法则，本工程将实行项目经理负责制，成立“河南省中天风电安装有限公司华能天镇项目部”，编制施工组织设计明确本工程的“进度、质量、安全、成本”管理的各项指标要求和考核制度，并制定相应的奖罚办法，确保项目工程目标的优质、高效、安全、顺利完成。三、技术管理施工技术管理是一个工程能否按照正常的轨道顺利进行的大前提，为此我们公司从开始就是十分重视该工程2/9的施工技术管理工作，不仅严格施工图纸的核对和审核工作，而且严格做好施工作业指导书的编制工作。对工程指导性的文件和方案等，力求准确、简单、明了、操作性强，以保证施工一线的同志能够准确做到“按图纸、按工期、按标准”施工，从施工技术的角度为工程的确达标投产奠定了良好基础。四、原材料管理项目部制定原材料管理制度，对原材料中的砂、石、水泥严格按照规程要求，砂石每400、水泥每200T送报符合具有相应资质的试验室试验，试验合格后方可使用，并向监理部报审相关资料。配合比试验3次，砂检验6个批次、石检验9个批次、水平泥检验3个批次、钢筋按不能同规格型号检验3次，送报符合具有相应资质的试验室试验试验合格后才入场使用；对全部113基铁塔基础做抗压试验，经试验全部达到合格标准后，进入下道工序施工。所有材料、我项目部及时和生产厂家联系，统一了生产标准，保证新产品的协调一致性，保证工程使用原材料能够达到达标投产的要求。五、施工过程管理1、工序停工待检制度，基坑开挖后、支模结束、基础拆模后、接地槽开挖后、接地体焊接后、接续管压接完成后等工序由施工人员、施工负责人、质检员、现场监3/9理共同检查，满足工程规程设计图纸和达标要求方可进入下道工作序施工。2、项目部巡查制度项目经理、项目总工、专责质检员、专责安全员，施工现场进行不定期巡查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时加强以解决保证工程的确优质安全高效。3、工程项目三级检验制度项目部对已完成30施工任务自检合格的施工队进行三级检验，检查率为60，及时发现施工自检中记录的确可靠度，达到数据准确率为95。4、监理公司四级检查制度山西和祥建通工程项目管理有限公司华能天镇项目监理部接到报验申请后，监理部立即成立专检组对工充进行检查验收。监理公司对我项目部施工的华能天镇风电场二期场内35KV集电线路工程工程项目部评价为工程一次验收合格率为100，为质检部的检查验收创造条件。六、安全管理工程开工前夕，我公司领导再三强调安全工作的重要性，并指定安全施工的总目标。河南省中天风电安装有限公司项目部在施工人员进入现场的第一天，就召开了该工程的安全会议，着重强调了解各级施工管理人员的安全职责和肩负的安全责任，同时指出安全施工必须从每个人4/9做起，不论是员工还是民工，都必须遵守国家电力公司颁发的电力施工安全管理规定和电力建设安全操作规程的有关规定，要求各级施工人员，必须担负起来神圣的安全职责，牢固树立“以人为本、安全第一”的行业新风，层层落实安全责任制，严格规章制度的贯彻落实，带头抓安全，消灭安全事故的苗头和存在事故折隐患严格对施工器具进行定期检查制度，基础施工搅拌机进行常规检查，铁塔组立时，我项目部采用对报杆进行接力试验对铁塔组立用钢丝绳、卸扣等工具进行连带检查，检查全部合格后方可进行施工。对安全防护用品按规程要求进行检查，对检查不合格的安全防护用品坚决不用。在文明施工方面，严格按照安全文明施工执行，对进入施工现场的人员，我们做到了安全防护用品配戴齐全、正确；在现场悬挂安全标语，随时提醒施工人员注意施工安全；施工现场材料、工具堆放整齐，施工过程做到井然有序，尽量减少施工占地和车辆碾压面积（施工结束后及时清理，做到工完、料尽、场地清）并播撒草籽保护生态环境。最后，在一次对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎，祝愿各位领导、专家身体健康，工作顺利5/9尊敬的各位领导、专家大家好首先我代表河南省XX风电安装有限公司华能天镇项目部对各位领导、专家表示热烈欢迎。下面就本项目35KV集电线路施工情况向各位领导作一简要汇报一、工程概况本程为华能天镇XX风电场二期35KV集电线路工程，线路起于各风机，止于110KV升压站。线路全长,铁塔共计113基,其中双回38基,直线塔116基,转角、耐张塔、终端塔共25基。工程于2016年7月25日开工，于2016年11月4日竣工。二、施工准备按照GB/T503262016建设工程项目管理规范进行项目管理法则，本工程将实行项目经理负责制，成立“河南省中天风电安装有限公司华能天镇项目部”，编制施工组织设计明确本工程的“进度、质量、安全、成本”管理的各项指标要求和考核制度，并制定相应的奖罚办法，确保项目工程目标的优质、高效、安全、顺利完成。三、技术管理施工技术管理是一个工程能否按照正常的轨道顺利进行的大前提，为此我们公司从开始就是十分重视该工程6/9的施工技术管理工作，不仅严格施工图纸的核对和审核工作，而且严格做好施工作业指导书的编制工作。对工程指导性的文件和方案等，力求准确、简单、明了、操作性强，以保证施工一线的同志能够准确做到“按图纸、按工期、按标准”施工，从施工技术的角度为工程的确达标投产奠定了良好基础。四、原材料管理项目部制定原材料管理制度，对原材料中的砂、石、水泥严格按照规程要求，砂石每400、水泥每200T送报符合具有相应资质的试验室试验，试验合格后方可使用，并向监理部报审相关资料。配合比试验3次，砂检验6个批次、石检验9个批次、水平泥检验3个批次、钢筋按不能同规格型号检验3次，送报符合具有相应资质的试验室试验试验合格后才入场使用；对全部113基铁塔基础做抗压试验，经试验全部达到合格标准后，进入下道工序施工。所有材料、我项目部及时和生产厂家联系，统一了生产标准，保证新产品的协调一致性，保证工程使用原材料能够达到达标投产的要求。五、施工过程管理1、工序停工待检制度，基坑开挖后、支模结束、基础拆模后、接地槽开挖后、接地体焊接后、接续管压接完7/9成后等工序由施工人员、施工负责人、质检员、现场监理共同检查，满足工程规程设计图纸和达标要求方可进入下道工作序施工。2、项目部巡查制度项目经理、项目总工、专责质检员、专责安全员，施工现场进行不定期巡查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时加强以解决保证工程的确优质安全高效。3、工程项目三级检验制度项目部对已完成30施工任务自检合格的施工队进行三级检验，检查率为60，及时发现施工自检中记录的确可靠度，达到数据准确率为95。4、监理公司四级检查制度山西和祥建通工程项目管理有限公司华能天镇项目监理部接到报验申请后，监理部立即成立专检组对工充进行检查验收。监理公司对我项目部施工的华能天镇风电场二期场内35KV集电线路工程工程项目部评价为工程一次验收合格率为100，为质检部的检查验收创造条件。六、安全管理工程开工前夕，我公司领导再三强调安全工作的重要性，并指定安全施工的总目标。河南省中天风电安装有限公司项目部在施工人员进入现场的第一天，就召开了该工程的安全会议，着重强调了解各级施工管理人员的安全8/9职责和肩负的安全责任，同时指出安全施工必须从每个人做起，不论是员工还是民工，都必须遵守国家电力公司颁发的电力施工安全管理规定和电力建设安全操作规程的有关规定，要求各级施工人员，必须担负起来神圣的安全职责，牢固树立“以人为本、安全第一”的行业新风，层层落实安全责任制，严格规章制度的贯彻落实，带头抓安全，消灭安全事故的苗头和存在事故折隐患严格对施工器具进行定期检查制度，基础施工搅拌机进行常规检查，铁塔组立时，我项目部采用对报杆进行接力试验对铁塔组立用钢丝绳、卸扣等工具进行连带检查，检查全部合格后方可进行施工。对安全防护用品按规程要求进行检查，对检查不合格的安全防护用品坚决不用。在文明施工方面，严格按照安全