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1/3XX电业局线损率指标考核办法第一章总则第一条为保证我局发展和经营目标的实现，完善局激励和约束机制，按照建设一强三优现代公司的目标要求和局有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于XX市电业局局管各单位。第二章考核内容和考核标准第三条局通过设置线损率考核指标对各基层单位的供电损耗情况进行考核。第四条线损率是衡量电力网电能损耗（简称线损）高低的指标，线损是指电网经营企业在电能传输和营销过程中自发电厂出线至用户电度表止所产生的电能损耗和损失。线损率（供电量售电量）/供电量X100。供电量由统一核算电厂上网电量、购独立电厂电量、自其他电网净受入电量构成。第五条局综合考虑各单位电网结构、分压线损率情况、趸售电量比重、供售电量统计口径变化等因素，结合计划年度局总体经营指标，核定各单位计划年度线损率计划指标值。第六条线损率指标主要考核实际完成比计划目标降低情况。2/3计划目标降低值被考核单位线损率实际完成值线损率计划目标值。第三章考核办法第七条线损率指标考核评分采取基本分扣减分值的办法。第八条线损率指标基本分为4分，完成公司下达的计划目标值得4分。直接承担指标部门分值为4分，和指标相关部门分值为2分，其余部门分值为1分。完不成年、月度线损率计划控制指标，比计划目标值每升高个百分点，电力调度中心、市场营销部、中心分局、城郊分局扣减分（反窃电大队随中心分局指标考核），其他单位扣减分，累计扣分不超过4分。计量中心考核和全局指标、调度指标、运行指标均挂钩。三指标任一完不成，均按要求考核计量中心。不直接承担考核指标部门考核依照直接承担指标部门的完成情况进行考核。（各单位基本分完成指标的指标直接承担单位数量/直接承担指标的单位总数）。考核期间没有达到以下工作质量要求，每项扣减基本分分，累计不超过基本分。（一）每月3日前电力调度中心上报主网线损报表及分析。变电部上报变电站母线平衡情况报表及分析，市场营销部上报各分局线损报表及分析。3/3（二）每月5日前将各统计表计缺陷情况报生产技术部、计量中心，计量中心在接到缺陷通报一周内处理，并将处理结果通报生产技术部。第九条各基层单位要严格按照局统计管理规定统计和上报售电量及线损率指标完成情况，严禁在统计数据上弄虚作假。经查实统计数据有弄虚作假行为的，扣减该项指标的全部基本分，并依照局有关规定，对相关责任人进行处罚。第四章考核程序第十条局生产技术部是分解线损率考核的责任部门。电力调度中心、变电部、市场营销部及各分局、计量检测中心是分解线损率指标考核的配合部门。第十一条局根据年度综合计划，将各单位的线损率目标考核值列入各单位负责人的年度业绩考核责任书中。第十二条局对线损率指标执行情况实施动态监控，被考核单位要加强对指标的管理和跟踪分
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