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文档简介

中建二局盘锦工业大学教职工住区项目,个人述职报告,报告人:王楠,1、内业资料2、主体工程3、现场临水临电工程4、自我评价与定位5、后期工作目标,目录,内业资料,图纸会审:确认修改、增、减项后,在图纸上标记。会议纪要:涉及机电部工作方面会议,详细记录,形成纸版会议纪要。监理往来文件:熟悉文件相关内容。往来文件做收发文记录。安全技术交底:每月月初有针对性的对工人做安全交底,技术交底。分包工人资料:详细记录在场人员数目、工种。,主体工程,物资管理,技术管理,现场管理,物资管理,一、物资管理物资进场前:审核分包物资申请计划、分包物资进场计划。物资进场:材料自检,报验监理,移交分包。物资进场后:有效控制施工过程中的物资浪费,每月月末对物资进行盘点。,技术管理,二、技术管理技术交底:有针对性的研究施工工艺与规范,做为施工人员施工方案。深化设计:对施工图深化设计,再根据实际情况进行修改。固化设计:准确标注强、弱电插座,灯位、开关具体空间位置。工程量计算:地库,单体楼分部位、分系统进行计算。与分包核对工程量:严格按照深化图纸核对,保证核对工程量的准确性。,技术管理,照明平面的深化设计插座平面的深化设计,技术管理,住户固化图插座固化图,现场管理,三、现场管理施工日志:记录当天现场基本情况,备忘近期要做工作内容。现场检查项目:镀锌钢管、PVC管预留预埋,电箱的安全用电,材料浪费情况。材料统计:月末、季度末对现场材料总体盘点。,现场管理,地库镀锌钢管敷设检查项目:镀锌钢管走向是否正确,绑扎是否牢固,是否有管材浪费现象;管接螺丝是否拧全,现场管理,地库管线敷设与防雷接地检查项目:镀锌钢管走向是否正确;管接螺丝是否拧全;焊接倍数是否满足要求,是否有漏焊现象、药皮是否清除,现场管理,入户套管安装及水套管接地安装检查项目:套管预留位置,预留套管尺寸,预留套管个数是否正确,现场管理,均压环焊接及柱主筋与圈梁焊接检查项目:焊接点数是否正确,焊接倍数是否满足要求,是否有漏焊现象、药皮是否清除,现场管理,总等电位与局部等电位箱的安装检查项目:箱子的安装位置、高度是否正确,现场管理,卫生间等电位焊接和卫生间等电位与引上线焊接检查项目为:焊接倍数,是否有忘焊、焊漏、药皮是否清除,现场管理,户内钢管敷设检查项目为:重叠敷设高度是否满足混凝土厚度的最低标准;线盒绑扎是否牢固;管路走向、回路数是否正确,有无浪费管材现象,现场管理,楼体顶板PVC管的预留预埋检查项目:是否有穿线管三根重叠敷设;PVC管走向、回路数是否正确,是否按深化图纸设计要求进行敷设,是否有浪费管材情况;过线盒、灯头盒位置是否正确、绑扎是否牢固;作业完成后,作业面是否整洁,现场管理,户内板墙插座预埋检查项目:插座标高、预留位置是否准确,入灰深度是否标准,线盒绑扎是否牢固,现场管理,库房的标准化码放:同类型,同型号材料进行集中码放。既整洁美观,也方便月末的材料盘点。,现场管理,现场常见问题:左侧是木工的顶模棍,这样很容易把混凝土中的管子钉漏,造成后期无法穿线。右侧为电源箱位置,管子过多过密,对混凝土强度有很大影响。解决方法是在管与管之间加一小截钢筋棍,达到隔开一段距离的效果。,现场临水临电工程,现场临电总布置图,临水临电材料:月末、季度末对现场临水临电材料总体盘点。临电检查:检查电箱用电安全,检查生活区用电安全。,自我评价与定位,性格外向,交际能力较好,和周围同事相处融洽。踏实肯干,富有时间观念,能及时完成领导交给的各项任务。现今的我现场和内业方面工作可以胜任,工程量计算方向基本可以独立完成。项目开工初期的种种工作也能够很好的完成。不足之处在于,现场不能很好的进行整体协调管理。一些规范、材料熟悉程度不足。工程量方面因一些设备的不熟悉,造成一些工程量分析的不透彻。工作条理性稍有欠缺,工作多时常常有些急躁。在后期的工作中,我会克服自己的缺点,加快自己进步的步伐,让自己快速成长起来,我会热情的迎接未来的困难与挑战,请领导见证我的成长。,后期工作计划

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