供电公司变电运行工区汇报材料

1/9供电公司变电运行工区汇报材料热烈欢迎省公司变电运行专业劳动竞赛检查组到我工区检查指导首先，简单介绍我工区的概况，变电运行工区主要负责变电所的日常安全生产运行管理及简单维护工作。现管辖500KVXX变电所和一个监控中心，共计17座变电所。各电压等级变压器XX台，总容量XXXXMVA，各种开关XXX台；覆盖整个XX市区，并为多家用户自备电厂提供上网服务。监控中心成立于XXXX年XX月，除500KVXX变电所外，其余变电所均实现了无人值班，该中心采用XXXXXX监控系统，负责所管理变电所的监控、无功优化等目常运行工作，使用XXXXXX无功优化系统，自动调整系统的无功补偿。目前所有变电所自动化改造全部完成，均接入监控中心。变电运行工区共有员工XX名，变电运行人员XX名，管理人员X名。一年来，工区在上级领导和有关部门的指导和帮助下，认真贯彻和执行上级有关安全生产的指示精神，认真落实各级安全生产责任制和各种章制度，强化全员、全面、全方位、全过程安全管理，紧紧围绕设备是基础、管理是关键、人员素质是保证三个环节，突出保人身、保电网、保设备，全面地完成了年初制定的工作目标2/9和安全生产任务。在2016年度，先后获得了XXX级优秀班组,XXX公司2016年安全生产先进集体,公司05年度XX先进单位等光荣称号等。工区把省公司变电运行劳动竞赛专业看作是检验规范化管理，推进专业化学习的好机会，正确看待竞赛、学习与工作的关系，以抓好安全生产为重点，坚持思想教育和专业化管理约束并重，大力开展全员岗位技能练兵，将安全管理工作中心前移，加大运行防控和可控安全管理，保持了安全生产的稳定局面，实现了全年安全生产无事故。现在从以下几个方面向各位领导、专家汇报工区2016年的工作情况和以后的工作打算一、夯实安全生产基础,做好防患于未然安全是电力生产永恒的主题，事关公司的形象和职工的切身利益。为此，工区始终把安全生产放在一切工作的首位，全力以赴，确保安全生产奋斗目标的实现。1建立健全安全防范机制积极开展爱心活动，实施平安工程。大力宣传开展爱心活动、实施平安工程的重大意义，做到人人参与。开展爱心活动，结合实际，拓展内涵，与平安工程协调推进。把纠正一次违章、避免一次事故、化解一次矛盾等都作为奉献爱心的具体行动。坚持全员、全面、全方位、全过程参与平安工程，以预防为主，强化风险意3/9识，建立防范机制，按照公司2016年度安全生产奋斗目标，制定本工区、班组年度安全生产目标及完成目标的措施计划，狠抓各级人员的安全生产责任制落实；建立了安全目标管理体系。年初，工区与班组签定了安全生产目标承包责任书，明确安全责任。2加强安全指导,执行巡查制度,开好安全生产例建立了安全生产的领导巡查制度，工区领导每月坚持参加各班组的安全学习和班务会，认真组织学习防变电所全停事故和防误操作事故预案，应对突发事件。学习将各地的事故快报，并利用传真和网络，以最快的速度下发到班组，把别人的事故作为自己的事情来借鉴，举一反三，从中吸取教训。工区每周还下发安全活动要点，将学什么，如何学，具体指明，有的放矢，指导班组安全学习，保证安全活动有实效。工区每月定期召开运行生产分析会,对运行中出现的各种异常情况进行分析并制定防范措施。3严格班组的两票三制管理，严把质量关。虽然人手少，工作量大，我们始终要求大家把好两票关，杜绝无票和错票操作，为防止误操作打下了可靠的保证。全年共办理第一种工作票XXX张,第二种工作票XXX张，倒闸操作票XXXX张，合格率均为100,实现操作无差错XXXXXX次。4/94制定各种预案,认真完成危险点预控分析根据省公司关于开展危险点分析预控工作实施意见和市公司危险点预控工作实施计划,工区建立了危险点预控措施，并落实到实处，达到了预防人为事故的目的。制定重大人身伤亡事故应急预案灭火、防毒应预案防汛抗灾应急预案变电设备事故应急预案大面积停电应急预案重要变电所全停应急预案，针对现场作业全面推行了危险点分析与控制工作，各变电所结合实际，着重在一、二次设备、巡视、操作等方面，制定了各班的危险点分析与控制措施，从源头上杜绝违章事情的发生。为了进一步把危险点预控工作抓实抓细，针对大型倒闸操作，工区安全第一责任人亲临现场。负责现场技术指导，进行现场安全监督，确保操作过程中安全规程制度执行的正确性，检查现场危险点预控措施，确保其正确完整。5扎实开展安全月活动按安全月要求，组织开展公司安全宣传，重点是典型事故分析和员工安全意识的培训。参加公司安监部组织的安全宣传栏宣传活动；每位职工都参加了安全知识竞赛；开展了反事故演习。进行了防误装置大检查活动，检查了安全工器具、消防设备等放置和使用情况管理，做到帐卡5/9相符，资料与现场相符，完成年度安全性评价检查、整改、上报工作。严格按照国电公司下发的变电站设备巡视作业指导书,结合实际编写了变电站设备巡视作业指导书，促进变电所规范化管理。6根据季节特点和反措要求，开展了春、秋季安全生产大检查及迎峰度夏和防汛工作对班组制定和下发计划，并层层落实，先由班组自查、整改，工区领导再组织人员现场检查，在春季安全大检查中共发现XX处问题，迎峰度夏安全大检查中共发现XX处问题，秋季安全大检查中共发现XX处问题，对于查出问题进行问环管理，明确整改措施和整改期限以及责任人，做到三落实即落实人员、落实整改时间、落实责任，将工作做到实处，不走形式。迎峰度夏是一年中对电网安全运行考验最严峻时期，工区严阵以待，按照应急预案，成立领导小组，制定了安全防范措施和整改计划，对运行中线路电流过半情况进行统计，及时通报监控中心，加强线路大负荷的监控，并对现场重点巡视。规定高温期间变电所巡视次数，规定110KV及以上和重要的变电所，要缩短设备的巡视周期，在闭网运行期间，保证不少于一天一次，工区对于巡视质量进行随机检查和突击检查，将超过巡视周期而未能发现的6/9缺陷，考核当值人员，并在奖金二次考核中公布，确保了设备巡视到位。备好防汛器材，检查生产厂房渗漏情况和防潮通风情况，各变电所开关室安装温湿度计，进行温度湿度监测，排查的问题及时按行政环境整改通知单的流程。对各变电所室外端子箱、接线盒防雨防潮情况进行了检查改造。7成立了保供电领导小组，编制重大活动的保供电方案，出色完成了XXXXXXX会场、第X届会、首届XXXX会、十运会及2016XXXXXX会等一系列活动的保供电工作,受到领导好评。2016年,工区结合生产和改革等任务,全面遏制习惯性违章,实现对事故的超前预防和有效控制，保证了各项任务的完成。2016年全年未发生人员事故，未发生主设备异常停运事故和电网事故，截止12月31日工区实现安全生产XXXX天。二、规范运行管理，提高运行管理水平运行管理是衡量生产管理水平的标杆，科学规范的运行管理能够提高生产效率，促进安全生产，特别是实行无人值班变电所区域化管理模式，人员相对减少，管理的变电所增多，工作面广、量大，比较烦琐，因此强化运行管理基础工作尤为重要。1实行以人为本、绩效考核的工作奖惩机制，7/9以科学的管理方法促进运行管理工作。通过科学完整的绩效考核系统，对员工工作绩效进行客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，实行了绩效管理，提升员工价值，鼓励员工持续改进、自我完善，激发员工士气和动力。2开展质量、安全和环境职业健康三标一体认证工作，接受先进的管理思想和管理理念，XX年XX月份通过第三方认证。3积极参与公司创一流同业对标活动，有效地促进了班组建设管理水平的提高。基础管理不断加强，标准化管理大力推进，贯标成果得到巩固提高，班组建设取得了初步成效。开展同业比较就安全、运行、班组、文明生产等方面的指标进行对比，找出差距。4适应电力改革，配合实施电网操作管理模式优化工作。完成了无人值班变电所区域化管理模式运行，提高生产效率。从运行的情况来看,安全生产没有受到影响,工作效率得到了提高。5）按照省公司变电运行管理规范要求，我们编制了缺陷统计月报、变电运行工区运行月报、继电保护月报、设备定级报表、无功补偿装置运行月报、电压合格率月报、设备可靠性月报、设备监督记录月报、设备台帐、开关跳闸次数统计，使管理工作规8/9范化。62016年变电所自动化改造及设备更新较多，工区重新绘制了所有变电所的一次接线图，核对一次设备参数及接线方式。7程式化和动态化管理结合。每季度定期组织开展一次班组劳动竞赛，评出优胜班组，促进了各班组生产管理交流，推广好的经验，整改不足问题；实施动态随机跟踪管理，便于及时发现问题。三、强化设备管理，力争设备零缺陷运行工区将设备管理作为变电所安全运行的基础，加强设备的全过程管理，即对新投运的设备把好验收关，对运行设备把好巡视关，及时跟踪设备运行状况，坚持以缺陷管理为中心，对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报，确保设备的安全运行。1、05年完成了XXXKVXXX变及送出线工程投运、XXX变投运；500KVXX变顺利投运，保证了。，保证了徐塘发电厂新上30万千瓦机组顺利的由XX变电所接入大电网完成了XX变XXXX和XXX变XXXX改造,完成了XX变XX设备更换工作。2、在设备缺陷管理上，强化了变电所设备缺陷管理流程，排查设备隐患，排查出500KVXX变通讯接口柜水晶头接线端子松动,XXX变XXXXX的问题等隐患,及时上9/9报生运部,得到有关部门肯定。截止12月底,各变电所共发现类缺陷XX条,消