变电管理工作总结

1/9变电管理工作总结分局现有110KV变电站两座（永靖变和新场变），110KV主变4台，分别为131500KVA两台，和150000KVA两台，35KV变电站五座（流长变、九庄变、石硐变、高坝变、阳朗变），35KV主变5台，13150KVA三台，15000KVA一台，18000KVA一台，10KV开闭所一座（息城开闭所），主变共计9台，容量185450KVA。其中九庄变主变为无载调压变压器，其它的均为有载调压变压器。2、变电站主要开关设备情况110KV断路器14台，35KV断路器23台，10KV断路器68台，110KV电压互感器4台，35KV电压互感器9台，10KV电压互感器11台，10KV站用变9台，35KV站用变4台；10KV柱上联络断路器13台，共有26条10KV线路可互倒互带。二、人员情况分局现有变电和调度运行人员29人，主任一名，副主任（兼集控主任）一名，调度班长，110KV变电站站长一名。110KV正值班员8人，其中5人具有值班负责人资格。35KV正值班员3人，副值班员1人，110KV副值班员3人，110KV副值跟班5人。调度正值班员3人，副值班员1人，集控中心实习值班员2人。三、两票情况2/91、操作票截止2016年11月30日止，操作票共计1016张，已执行票820张，作废票145张，未执行票51张，不合格操作票0张，作废票及未执行占总票数的19，已执行票占总票数81，操作票的合格率为100。作废票过多的原因主要是以下见方面造成A操作票添项、漏项；B对设备的运行状态不了解，对设编号不熟；C对两票制度的掌握理解不够；D对作废票的认识不足，反正作废票是不受考核的，在值班员的思想上没得到高度重视。2、工作票截止2016年11月30日止，一种工作票共计执行72张，合格率为100；二种工作票共计执行99张，合格率为100；三种工作票共计24张，合格率100，工作票总张数为195张，合格率为100。工作票虽说合格率达100，但仍存在以下不足之处A涂污、涂改现象仍有发生；B工作班人员和变电值班员对南网公司的操作导则、工作票技术规范的理解有一定的差距，在接票时由于理解的不同，产生一定歧义，所以在办票时有时时间略显过长。四、继电保护及自动装置情况截止2016年11月30日止，息烽分局全部保护及安全自动装置动作总次数345次，其中正确次数345次，正确动作率100。3/9主变保护装置动作总次数2次，其中正确次数2次，正确动作率100。35KV保护及安全自动装置动作总次数26次，其中正确次数26次，正确动作率100。10KV保护装置动作总次数318次，其中正确次数318次，正确动作率100。全部重合闸装置动作总次数168次，其中正确动作168次，正确动作率100，成功次数149次，重合成功率89五、变电站无功设备运行情况分局现有六个变电站一个10KV开闭所装有无功补偿装，共9组电容器，可投率为。可投率未达100的原因主要原因是35KV高坝变从2016年7月投运至今电容器保护有问题和电容器断路器有缺陷未处理，所以一直未投。六、变电设备缺陷情况从2016年1月1日起至11月30日，共发现变电紧急缺陷55条，处理49条，处理率89；发现变电重大缺陷69条，处理61条，处理率88；发现一般缺陷140条，处理89条，处理率64。七、完成的其它工作1、配合完成了110KV永靖变35KV配电室、10KV配电室、主控室、新集控室的房屋屋顶补漏工作。4/92、配合完成了35KV九庄变、35KV流长变、35KV高坝变的保护整定、清扫预试工作。3、配合完成35KV九庄变、10息城开闭所电容器处缺投运工作。4、配合完成35KV高坝变电站内草坪绿化工作。5、配合完成35KV阳朗变安全设施标准化及防火封堵工作。6、完成35KV阳朗变验收投运工作及现场运行规程编写工作。7、完成变电站设备标示牌清理和补充安装工作。8、配合完成了35KV流长变的电容器改造。9、配合完成110KV新场变10KV段母线的清扫、开关小修和保护定检和10KV新养线、新洪回线调换间隔工作。10、完成110KV新场变开关场构架防腐工作。11、完成了新集控中心的搬迁工作。12、完成35KV阳朗变五防系统建设和110KV新场变五防系统改造工作。13、完成分局所辖变电站万能钥匙管理系统安装及110KV永靖变、10KV息城开闭所门禁系统安装工作。14、完成集控中心、息城开闭所、高坝变、阳朗变逆变电源安装工作。5/915、配合天毅公司完成110KV新场变35KV刀闸的更换及投运工作。16、配合天凌公司完成分局所辖变电站开关场照明大修工作。八、变电管理工作制度情况制定了息烽分局运行部报表管理规定；息烽分局运行部交接班管理规定；息烽分局运行部设备巡视管理规定；息烽分局运行部设备台帐管理规定；息烽分局运行部培训管理制度；息烽分局运行部设备主人分工管理规定；息烽分局运行部召开月生产工作总结及计划会会议规定；息烽分局运行部变电站站务会规定；息烽分局运行部调度月分析会规定。定期开展了春季和秋冬季安全大检查和安全月活动、防汛工作，通过制定以上规定，明确和规范了本部日常工作，通过开展以上活动，检查和发现了相应的缺陷，经过缺陷处理，确保了设备的安全运行。九、变电站及调度运行存在的问题1、35KV九庄变、流长变、石硐变、高坝变、息城开闭所、阳朗变目前是无人值守，但由于以上变电站远方不能正常遥控操作，在线路和设备有故障时，不能及时的将电源断开，造成处理故障时间太长，给设备和人员的安全带来极大的安全隐患。2、目前分局使用的调控一体化系统和息城开闭所、6/9阳朗变、高坝变综自系统运行不太稳定，不时的在后台误发信息，给变电和调度值班人员在判断故障和处理故障时造成很大的被动，并且会造成误判断和误处理，这样将会给我们的安全运行造成极大的危害。3、110KV新场变35KV刀闸更换后，新增了地刀，设备标示牌不齐。4、从缺陷的统计看，由于诸多原因变电缺陷处理不够及时，给设备的安全运行留下一定的安全隐患。5、技术培训不系统，没有形成一个长期的培训体系，使值班员在掌握知识和技能上不全面，不适应当前工作和今后的需要。6、对规程和安全管理方面的规定理解不统一，使我们在办理工作票时，有时时间过长，和工作班组会造成一定的误解和冲突。7、对本站或本班存在的危险点分析不够和了解不够，缺乏对危险点的掌控和估计，没有充分认识到这些危险点会带来什么后果。8、变电人员对设备缺陷的判断和分析还不到位，致使汇报缺陷不很准确。9、息城开闭所10KV永息022间隔声响过大。10、变电人员和调度人员对现场设备还不够熟悉。11、110KV变电值班负责人缺少，致使在排班、休班7/9和其他工作需要时，人员比较紧张。12、集控中心和新场变由于地域和工作环境不同，现分成为两个班组独立值班，给班组管理和运行值班以及相互沟通带来很大的不便。13、新场变由于还未开通办公自动化，给日常的信息传递和日常管理造成很大的不便。十、2016年工作打算1、建议分局尽快处理调控一体化和变电站综自系统误发信息缺陷。2、在2016年初制定出运行部全年工作计划，针对每月特点具体定出相应工作计划和重点，组织运行部人员进行学习和掌握，使运行部每个员工都知道本部门全年的工作计划和打算，以便在开展工作时有目的、有方向、有要求。3、每月定期拟定培训计划，在下一个季度初对上季度培训内容进行一次考试，以巩固所学内容。4、结合春节和秋冬季安全大检查活动以及安全月活动，详细制定本部活动计划，对设备安全、人员思想安全、交通安全进行彻底的检查，对查出的问题及时进行整改，以确保设备、人员、车辆的安全。5、针对本部实际情况，拟出危险点，并制定相应的控制措施，编制成危险点手册，人手一份，要求每值人员8/9都必须学习和了解我们运行、操作中存在的危险点。6、加强设备缺陷管理制度的学习，工作中经常进行讨论和交流，以增加变电、调度人员对设备缺陷的分析和判断能力。7、时常下站同变电运行人员进行交流和沟通，及时了解和掌握员工的思想情况和工作情况，时常提醒和督促大家搞好安全工作，搞好操作和变电设备运行，确保全年不发生误操作和误调度事故的发生。8、时常检查和督促变电人员搞好设备的巡视和设备台帐的完善，使台帐能正确的体现设备的运行状况。9、安全活动月运行部整体开展一次反事故演习和预想，提高大家运行电网、掌控电网的能力。10、组织和配合好变电运行大修更改工程，确保工程安全、顺利的完成。11、充分利用奖金分配杠杆，计划在年初和年中对变电、调度人员进行一次实操考试，考试成绩和奖金挂钩，以此促进员工的工作积极性和学习积极性，从而提高员工的实际操作技能。12、按照筑北供生201633号文要求，结合现在运行部工作实际情况，计划将110KV新场变统一纳入北烽集控中心进行管