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文档简介
目录和索引第一章编制依据-2-第二章项目目标-3-第一节总时限和节点时限目标-3-第二节质量目标-3-第三节安全与文明目标-3-第四节保质期-4-第三章项目概述及特点-4-第一节项目概况-4-第二节现场概述-4-第四章施工准备-5-第一节现场准备-6-第二节技术准备-6-第三节主要施工机械设备的准备-7-第4节材料准备-9-第五节劳动组织准备-9-第五章施工总平面图-12-第六章进度计划和保障措施-12-第一节附表12-第二节工程进度主要保证措施-14-第七章施工方案和方法-15-一、施工程序和流向-15-二。施工方法-15-第八章施工质量保证措施-45-一、质量保证体系-45-三。施工过程中的质量控制-48-四.使用过程中的质量控制-50-第九节文明施工措施-51-第十章消防和安全措施-53-消防措施-53-(2)安全生产措施-54-第十一章季节性施工措施-61-第一章编写依据1.广州大学建筑设计研究院设计的新兴县香顺君花园10号楼(含地下车库)工程施工图及修改图,设计图纸会审记录。2.岩土工程勘察报告广东肇庆建筑设计院有限公司编制3.现行国家和广东省建筑法规。(1)工程测量规范GB50026-93(2)建筑地基与基础工程施工项目质量验收规范GB50026-2003(3)建筑桩基技术规范JGJ94-94(4)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025)砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026建筑安全检验标准JGJ110-97建筑扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001(8)外墙饰面砖施工及验收规范JGJ126-2000住宅装饰工程施工规范GB50327-2001JGJ混凝土泵送技术规范/T10-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ464-2005建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(13)新兴县过去的气象条件、施工场地、地形和环境。4.本单位的技术装备实力和施工经验。5.施工现场的实际情况、工程特点、施工条件、工期要求等综合情况。第二章项目目标第一节总工期和节点工期目标一、项目总进度总工期为840日历天,计划于2011年8月5日开工,2013年11月21日竣工。二、项目节点进度计划序列号节点工程完成时间(日期)注意1桩基和地下室顶板的施工及检测2012.4.28主体结构完成了第九层。2012.7.72主体结构完成了第15层。2012.8.303主体结构封顶2013.01.064完成2013.11.21第二节质量目标“我们将按时向客户提供无质量通病的有竞争力的产品和服务”的质量方针,严格按照设计要求和施工验收规范组织施工,确保“工程合格”,争创“云浮市优质结构工程”。第三节安全文明目标杜绝“火灾”、“中毒”、“坍塌”、“重伤”、“死亡”等重大、特大安全事故,将轻伤发生率控制在千分之一,实现施工全过程安全生产。改善生产环境,创造良好的工作条件,确保施工过程不扰民,促进工程质量和职工安全意识的提高,并在县、市检查中,文明施工得分达到85分以上。确保市双优样板工地,努力节约双优样板工地。第四节保质期根据合同和国家有关规定。第三章概况和特点本工程为新兴县香顺云洲花园10号楼(含地下车库、商铺)工程,由广东香顺房地产开发有限公司投资建设,广州大学建筑设计研究院设计;广东响顺建设工程有限公司惠州元顺工程监理有限公司监理该项目位于广东省新兴县新洲大道东侧。交通十分便利,建设用地易于安排。同时,预制钢筋混凝土桩施工、电梯设备安装和屋面防水施工专业技术含量高,给施工组织和现场管理带来困难。本项目合理完善了整个组织的生产计划,加快了施工进度,将高质量、快进度的项目交付给甲方10号楼总建筑面积85373.6平方米,总建筑面积3550.35平方米(其中塔楼2162.76平方米,商铺1294.78平方米,垃圾站92.81平方米)。本工程地上共1栋(10#楼),地下一层和地下一层各1个车库(地下一层为3.5m高;每层高度为4.65米;标准楼层高度为3.15米);该住宅分别由三个独立的塔楼10A、10B和10C组成。建筑高度为89.200米(从室外露台到檐口),是一座带有两部电梯和一个剪式梯子的高层住宅建筑。附属商铺总建筑面积为5609.12平方米,建筑面积为5856.67平方米。附属商店建筑高度为13.788米,其西侧直接与室外商业广场相连,东侧直接与居住区东侧现有的8m道路相连。整个云洲花园10号楼(包括地下车库和商铺)总建筑面积为90948.14平方米,总建筑面积为9407.02平方米。10#楼结构为剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,建筑设计使用年限为50年,基础设计等级为一级,抗震等级为四级。部分安装和更换的框架支撑梁为二级;底部加固部分有:基础顶面至六层。抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度。附属商店为框架结构,抗震等级为3级。第二节现场概述1.项目地点:广东省新兴县新洲大道以东。2.环境特征:项目对外交通便利,毗邻新兴河;东、南为农田,南为恒辉花园住宅,附近居民众多。这个地区有明显的南方气候特征。3.地形条件:项目建设场地原为农田区;4.“三通一平”基本满足要求。临时水和电将由现场现有的室外变压器和接水点提供。第四章施工准备根据本工程的施工特点,平行流水立体交叉作业应分阶段组织,施工区段和部位,各种资源应科学合理安排。在保证质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保工期目标。根据工程特点,分为以下主要分项工程:施工前准备、基础工程(包括桩基工程等)。),主体结构工程、装饰工程、安装工程和竣工验收。每一阶段都要进行施工安全和分项工程质量验收,确保工程保质保量、高质量、高质量地提前完成。同时,为确保按期顺利完工,并考虑到主要施工机械的使用和劳动力的有效配置,进行了交叉流水施工作业,以加快进度。本工程工期相对紧张。必须采取预防措施确保工程的质量、安全和进度,并努力按时或提前完成。符合根据设计要求,根据项目特点,结合现场环境和公司情况,进一步细化子项目和子项目专项施工方案的编制,采用有效的施工方法和工艺流程,科学合理地编制施工阶段的施工组织设计或方案,做到优质、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后实施,并报监理审批。根据建设单位提供的图纸和地质资料,应提供必要的标准图集、规范和程序。项目总工程师组织相关人员熟悉图纸,充分理解设计意图,提出问题,做好施工图会审准备,编制技术操作说明和施工方案,明确岗位责任制。(1)、熟悉并审查施工图纸及相关设计资料。(2)原始数据的调查和分析。(3)编制施工图预算。(4)、施工组织设计的编制实施。(5)、编制专项施工计划。(6)、作业指导书的编制。合理划分施工区段和组织施工生产也是整个工程的关键。为满足甲方的工期要求,要求我公司根据现场实际情况和公司自身特点,编制施工进度计划网络图和施工进度计划交叉图。施工进度计划网络图见附图。施工进度计划十字路口图见附图。第三节主要施工机械设备的准备根据不同的施工阶段,安排机械进出现场,并在进入现场前对设备进行检修和调试,以保证过程结束后的正常使用。如果实际数量需要,应提前准备和购买新机器。主要施工机械设备一览表序列号设备名称规格名称量单位原产地评论1塔式起重机QTZ55132台湾广西建基2混凝土泵HBT50.13.90S1台湾三一重工3混凝土搅拌站HZS501设置广东舞阳4打桩机HD502台湾5起重机GYJ0024台湾佛山6起重机2.12.1 SS100/A24台湾佛山7板式振动器ZF-064台湾8插入式振动器ZN-306台湾佛山9砂浆搅拌L2003台湾10水下泵50LD10-8X3台湾11电焊机BX2-6353台湾12对焊机UN1003台湾13铁切割器WQ-322台湾14矫直机GJ7-401台湾15弯钩机GW-322台湾16伐木机SIMJ-806台湾17开凿者PC1204台湾18电子经纬仪DJD2A1台湾苏州艺光19水平纳尔1321台湾苏州艺光20合金塔尺5m2这苏州艺光21自动倾卸卡车红岩4汽车中国重庆22夯锤压实机2台湾23空气压缩机2V-0.6/71台湾24砂轮切割机2台湾25电动冲击钻机TE-224台湾26磁带5.5米一些这27长钢尺HSP-50m2这28折叠圆柱体2A29汞温度计0-2001A第4节材料准备(1)建筑材料的制备。(2)部件和配件的准备。(3)施工机械和各种生产工艺设备。(4)材料准备程序:施工方法工程投资预算施工程序表需求计划处理和签署合同按平面做进近使用第五节劳动组织的准备开工前8天内,所有管理人员到位,劳务人员根据现场需要分批进场,所有施工人员和技术人员上岗前应进行交底,充分了解项目的重点、难点和注意事项,所有人员挂牌上岗。为了满足本工程的施工需要,本工程计划投资15名管理人员、4名测量放线工、90名木工、85名铁工、18名混凝土工、36名砌筑工、55名瓦工、30名管道工、6名焊工、6名电工和6-8名普通工人。施工管理组织图机床工人电工执法人员Techn现场布置将随工程的施工进度进行安排和安排,阶段布置将与此期间的施工重点相适应。充分考虑文明施工和环境保护的要求,遵守安全规定。各项设施的布局必须符合广东省和云浮市安全文明施工的相关要求。在平面布置上,布置大型施工机械设备、现场办公、道路交通、材料周转、临时堆放场地等。应该充分考虑。临时电源和线路应远离人员流量大的安全出口。在施工期间,应制定详细、彻底的材料供应计划。该计划应详细到每周、每天和每个时间段。专职调度员负责对进场材料进行统一调度和计划,统筹安排大型机具的使用。对施工现场进行动态管理,及时合理地调整和调配现场。第六章进度计划和保障措施第一节进度安排一、项目工期控制目标:660天。二。进度计划网络图和十字路口图(见附图)。一、施工进度计划的实施方法1、建设项目进度计划的实施安排各级计划,形成严格的计划保证体系。重点做好材料到货计划,确保每天的管桩供应满足第二天施工的需要。2、层层下达施工任务书项
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