管理会计试题答案_第1页
管理会计试题答案_第2页
管理会计试题答案_第3页
管理会计试题答案_第4页
管理会计试题答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理会计期末考试试题(二)名词解释: (共15分,每题3分)成本行为:也称为成本行为,是指总成本与业务量之间的依赖关系。自由支配固定成本:指通过企业管理者的决策行为可以改变其金额的固定成本。安全边际:指企业当前销售额(金额)与盈亏平衡点销售额(金额)之间的差额。指数越大越好,表明企业利润越多,亏损的可能性越小,越安全。主要表现为:安全边际、安全边际和安全边际。相关成本:指与特定决策方案相关的成本,该方案可能对决策产生重大影响,在短期业务决策中必须充分考虑,包括差异成本、边际成本、机会成本、现金收入成本、专用成本、可分割成本、可自由支配成本等。责任会计:在分散管理的条件下,为了满足经济责任制的要求,在企业内部建立一套会计制度,建立若干责任单位,并对其负责的经济活动进行计划、控制、评估和评价。两道选择题:(共十道,每道题一分)1、管理会计服务的重点(d)A.b .外部集团C.债权人d .企业内部管理2.根据管理会计的解释,成本相关性是指(a)A.与决策方案相关的成本特征b .与控制标准相关的成本特征C.与资产价值相关的成本特征3.在所列项目中,只有在可变成本法下,它们才能被视为期间成本(a)A.固定制造成本b .可变制造成本C.固定开销d .可变开销4.如果已知企业下一年度的目标销售量为4000件,单位销售价格为30000元,企业本期固定成本为3000万元,企业当年的利润目标为5000万元,则企业应将单位变动成本控制在(a)10000元。A.10000 b.6667 c.7500d。以上答案都不正确。5、一个企业在一定时期内的盈亏临界营运率是100%,那么可以断定该企业是在(b)A.b .利润b .资本保全c .损失d .以上答案都不正确。6.6个备选方案之间的预期成本差异为(c)A.边际成本b .可变成本c .差异成本d .机会成本7.机动调整的预算是(二)随着业务量的变化。滚动预算,弹性预算,增量预算,零基预算8.标准成本控制下的成本差异是指(a)。a、实际成本与标准成本之差b、实际成本与计划成本之差c、预算成本与标准成本之差d、实际成本与预算成本之差9.投资中心的利润与其投资的比率是(d)。a、内部收益率b、剩余收益c、部门边际贡献d、投资收益率10.随机现象的每一种表现或结果都被称为(A)。a,随机事件b,随机变量c,概率d,期望值三、多种选择:(共15分,每题3分)1.在可变成本法下,产品成本项目包括(作业成本法)。A.b .生产工人的工资C.基于工作时间的特种设备折旧d .厂房保险费2.基本盈亏平衡图通常包括(ABD)。A.销售收入行b .总成本行C.可变成本项目d .固定成本项目3.在以下项目中,属于多方案决策的有(BCD)。A.接受或拒绝计划决策b .相互排斥的计划决策C.排队方案决策E.单一方案决策4、各种决策分析中,根据成本无差别点法做出决策结论的有(德)A.关于亏损产品的决策b .关于是否增加产量的决策c .关于追加订单的决策D.自制或外购决策e .生产过程技术方案的决策5.标准成本控制系统包括(作业成本法)。A.b .成本差异的计算和分析C.成本差异的会计处理d .成本差异的分布e .成本预算的编制四、真假问题:(共五分,每题一分)1.管理会计是自发形成的,与生产力的发展无关。()2.简而言之,决策分析是领导者在决策时的即时行为。()3.在“是否接受低价追加订单的决定”中,如果追加订单数量大于剩余生产能力,将不可避免地存在影响正常生产任务的机会成本。()4.成本管理的唯一目标是降低单位产品成本。()5.编制预算财务报表的程序是在资产负债表之前编制损益表。()5.简答题: (共20分,每题5分)1.管理会计的基本功能是什么?答:管理会计的基本功能:(1)预测经济前景(2)参与经济决策(3)规划和经营目标(四)控制经营活动(五)经营业绩评估2.简要描述成本-数量-效益分析的前提条件?答:本量利分析的前提是:(1)成本效益分析的假设;(2)相关范围和线性假设;(3)产销平衡和品种结构不变的假设;(4)可变成本方法假设;(5)利润目标假说。3.决策分析过程包括哪些步骤?答:决策分析过程包括:1)确定业务问题,确定决策分析目标;2)收集相关信息;3)制定各种可行的方案;4)通过定量分析对方案进行初步评估;5)考虑其他因素的影响,确定最佳方案;6)组织决策方案的实施;评估决策的实施;跟踪反馈信息4.简述应用长期投资决策评价指标的一般原则。答:应用长期投资评价指标的一般原则是:(1)具体问题具体分析的原则;(2)确保财务可行性的原则;(3)区分主次指标的原则;(4)讲求效率的原则。5.简要描述总体预算系统的组成及其各组成部分之间的关系。答:总体预算主要包括三个部分:业务预算、专业决策预算和财务预算。业务预算和专项决策预算是财务预算的基础。财务预算依赖于企业预算和专项决策预算,是整个预算体系的主体。销售预算也是编制业务预算的起点。(共35分)1.据了解,一家公司生产500件A类产品时,相关成本信息如下:直接材料2万元,直接人工1.1万元,可变制造成本1.2万元,固定制造成本1万元,销售和管理成本1800元。据了解,该公司计划实现3万元的利润目标。(9分)要求:目标销售价格分别根据吸收成本法和变动成本法确定。解决方案:(1)吸收成本计算:成本毛利=(30000 1800)(20000 11000 12000 10000)100%=60%目标销售价格=53000500(1 60%)=169.6元(2)可变成本法:成本贡献率=(30000 10000 1800)(20000 11000 12000)100%=97.21%目标销售价格=43000500(1 97.21%)=169.6元2.众所周知,一家公司只生产一种产品。1998年销售收入1000万元,税前利润100万元,可变成本率60%。(9分)要求:(1)计算公司1998年的固定成本;(2)假设公司在1999年只增加20万元广告费,其他条件不变,尝试计算当年的固定成本。(3)计算公司1999年的担保金额。解决方案:(1)1000万60%=600万元1061万=300万元(2)320万=320万元(3)320/(1-60%)=800万元3.企业生产甲产品单位产品直接消耗材料的标准成本数据如下:(9分)成本项目价格标准剂量(1)计算企业生产甲产品所用直接材料的实际成本与标准成本之间的差额。(2)分解总差异。解决方案:(1)生产直接材料实际成本=25000.55=1375元直接材料标准成本=3400=1200元直接材料成本差异=1375-1200=175(元)(2)直接材料价差=2500(0.55-0.5)=125(元)直接材料数量差异=(2500-6400)0.5=50(元)直接材料成本差异=125 50=175(元)4.按14%的固定贴现率计算的项目净现值为80万元,按16%的固定贴现率计算的净现值为-8万元。行业基准贴现率为12%。(8分)要求:(1)无需计算,直接判断项目在财务上是否可行,并说明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论