把班组打造成高绩效的团队

1/5把班组打造成高绩效的团队进入新世纪，随着科学技术发展的突飞猛进，这个世界正在变的日新月异，现代的企业正在发展成学习型企业，来不断适应新的环境，而作为一个企业管理的基础班组，也正在向高绩效的团队过度，如何把班组打造成高绩效的团队，对一个企业发展起着至关重要的作用。正如美国管理学家哈漠所说团队是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是重新构建公司的一个基本出发点。只有把每个班组都打造成高绩效的团队，我们的电力企业才会具有强大的生命力和竞争力，才会取得更大的成功。那么怎样才能把班组打造成一个高绩效的团队呢首先要制定一个有吸引力的团队远景和明确的团队目标，根据团队的目标来选择互补型的团队成员，当团队成员组合完毕后，要培训团队成员的技能，还要在团队中培育合作精神，增强凝聚力，提升士气，营造良好的人际关系氛围。并且倡导在团队中运用有效的沟通技巧化解团队冲突，领导者还需要有效激励团队成员、提升团队的士气，高绩效的团队懂得如何有效主持团队的会议，以便让会议发挥更好的作用。而我们班组正是这样一个高绩效的团队。当你走进XX变电所的荣誉室时，迎面很多的锦旗和奖状在告诉你这是一个多么优秀的团队。这是我们从94年建所到现2/5在已10多年共同努力的最好证明，也经历了由一个群体到团体的艰难过程。刚建所时，这里集中了局里非常优秀的人才，大家都有一个共同的目标建设一流变电所，成为局里文明管理的窗口。于是大家为这个目标的实现结成团队，按照岗位的不同合理分工，定出计划，组成互助培训学习小组。团队的建立，提升了班组的运行效率，增强了班组的民主气氛，促进每一个员工参与决策的过程，使决策更科学、更准确。当大家在一起工作时，团体里的每个人都积极主动，自我价值感增强，出现问题和挑战，大家共同承担，获得荣誉，所有成员都有成就感。就这样，在经过最初的成立期，动荡期，进入稳定期后，到达高产期，荣誉也就不断的增加，成为了我局的优秀文明窗口班组，达到了预期的目标。十年来，人员进进出出，但这个目标没有变，而从这里走出的人员，也都成为优秀的管理人员和技术骨干。由于人员的变动频繁，使我们团队经过多次重组，每次我们都尽力帮助新人员，告诉他我们是一个优秀的团队，我们的目标是什么，让他尽快融入到我们的团队中来。在团队建立过程中，我们注重不同阶段采用相应灵活多变的领导方式，并根据成员的不同性格、工作能力、特长，制定出合理组合，作到知人善用，各尽其能，发挥出团队3/5的最佳效果。有了奋斗的目标和合理的领导，我们就把培养团队精神和训练团队精英作为提高的重点。团队精神是高绩效团队中的灵魂，有了团队精神，就会使团队有了凝聚力、合作意识，就会鼓舞每个成员的士气。我们把提高团队精神和培训成员的技能素质，训练团队精英有机结合起来，让大家以高昂的斗志投入到各项工作当中去。内部采取互帮互学，重点指导的方法，把技术标兵、文明标兵作为大家的学习榜样，鼓励大家提高团队的整体素质。正是有了高水平的团队素质培养和团结合作的团队精神，申城变在省、市局专业评比中多次被评为一流变电所，而且在连续四界市局专业技术比武活动中获得了两次团体第一，一次团体第二的优异成绩，也有两位成员被评为市局技术标兵，由于我们出色的培训工作，也多次被市、县局评为优秀培训班组，使我们真正成为高绩效的团队。我们要成为高绩效的团队，光重视成绩是不行的，因为高绩效的团队还需要团队中成员的和谐的人际关系，良好的人际关系是团队运作的润滑剂，好的人际关系有助于团队的合作。不良的人际关系会耗费团队大量的精力，如果坐视不管，随着时间的推移，非但不见好转，反而会雪上加霜。改善人际关系是团队管理中的重要环节和内容。所以我们从人际需求出发，分析影响人际关系的因素，从4/5一点一滴做起，重视团队的沟通，建立有效的人际关系，开设感情存款，来解决团队的矛盾和冲突。通过开会、谈话、家访等活动，采取对事不对人，多提建议少提主张，坦诚自己的真实感受等方法，鼓励大家都做爱岗敬业，利人利己的好人，不做违法乱纪，损人不利己的小人。正是通过大家的共同努力，我们的班组年年被市局工会评为模范职工小家，为我们把班组打造成高绩效的团队打下了坚实的基础。要成为高绩效的团队，还要学会有效激励团队成员、提升团队的士气，高绩效的团队还要懂得如何有效主持团队的会议，以便让会议发挥更好的作用。激励是提升团队士气取得高绩效成果的有效药方，当然正确的激励可以增加工作的动力，而不正确的激励会起到相反的作用。所以要采取合适的激励方法，如多赞扬、多支持、多尊重，而少挖苦、少抱怨、少泼冷水，并且要针对团队成员的不同类型要采取不同的激励方法，这样就会事半功倍。会议也是一种有效的培训，是进行信息交流和培训的很好方式。富有成效的会议，能及时发现问题并制定出解决的方案，我们就充分利用会议时间，在学习文件和上级精神的同时，把一周内要做的工作安排好，把大家有疑问的地方做到统一，避免议而不决，开空会。我们做到了，所以我们打造