城管工作大讨论

认真履责，切实抓好“门前三包”工作大坝办事处简报第四期就“门前三包”工作真正落实到位，务必做好“四个结合”，我们认为很有针对性和指导性。“门前三包”是“创五城”工作的重中之重，涉及到各单位、涉及到各个领域、涉及到各个行业、涉及到千家万户,是广大市民生活的文明和素质的体现，更是一项长期又艰巨的工作任务。结合我社区通过一年多此项工作的开展与总结，我们认为要搞好“门前三包”工作，务必增强干部的引导性，店主的自觉性、群众的参与性、相互的监督性，将从以下几方面入手，进一步提升“门前三包”工作。一、政策宣传教育再深入我们辖区共有店铺311户，主要路段7条，分布在5个网格内，工作量大，较为繁杂，那么，我们社区干部6名，网格员5名，平均没人要包30个门店和1条路段，对应宣传工作显微力量薄弱。怎样把宣传工作引向深入？一是错时宣传，全员动员。结合行业的不同，合理调整时间上门宣传，如：早餐店利用下午时间，服装店利用早上时间，酒店利用上午10点和下午4店员工休息时间等等，以免失得其后；二是典型示范带动。把其他路段门前三包“绿色”类型门店的“温馨提示”、”车辆停放“牌子照片印制发放到红色门店店主，提高他们的认识，增强他们规范门前三包履行责任的意识；三是印制贴近生活、贴近实际的宣传品发放到门店，达到心里舒畅、笑口常开，如：“车辆整齐停放、生意天天兴旺、门前整洁如新、衣服款式流行、清洁天天抓起、人气财气属你”等。四是发动店主制作“温馨提示”牌，车辆停放牌等，从直观上引起大家的注意，从行动上自觉讲卫生，车辆停放整齐。2、 干部以身作则引导门店干 干部，干部，先干一步。现在社区工作量大、头绪多，但“门前三包”工作有着特殊性，处处事事存在，时时刻刻发生，这就要求我们的干部要以身作则，不怕苦、不怕累、虚不得、靠不得，坐不得，只有沉下去，实打实，点对点才能抓出实效。一是规范社区干部巡查。对辖区轮回巡查，发现问题就地解决，不能轮回的，实施倒转回，不能停留在“转了几个轮回，问题的不到解决”的问题。为社区干部和网格员配备记录本、整改通知书、“门前三包责任书”、照相机、文明劝导服、工作牌和袖章，做到发现问题及时记录，拍摄违规现场和规范标准的现场，以规范的现场图片来引导教育违规的店面进行整改规范。二是对于乱停乱放的车辆，有意识的邀请店主一起把门车辆停放整齐，对于门前烟头，白色垃圾，有意识的借用门店清扫工具打扫，以实际行动感激他们，以真诚务实感化他们。三、调动群众积极参与共同干 只有落后的干部，没有落后的群众。群众对某一项事物的认识，需要一定的时间，一段过程。从乱停乱放、乱丢垃圾、随地吐痰现象，短时间转变成为十分文明的人，确实是不现实的，那么就需要时间来说服他们，引导他们，感悟他们，感化他们。只要工作是从群众利益出发的，群众就会支持你、帮助你，并且能积极投入到实际工作中。一是把群众参与与店主的关系密切结合起来，建立一览表，把信息建立起来，以群众来开导店主，达到事半功倍；二是群众分布各个角落，信息准确、及时，对于反映的问题能在第一时间处理，达到一回生、二回熟，这样他们就愿意为你工作，愿意出主意想办法；三是群众有困难就帮，反过来你安排的工作他们就能做，并且能圆满做好，如：渡口路甲鱼馆污水横流，过往行人反映强烈，我们组织低保户挖渠疏通，彻底解决脏乱差。四、重拳出击红色门店面根据社区地理位置和7条路段，辖区划分为5片网格和5条包保路段，每片网格和路段配备强有力的组织，即：网格领导责任人、网格干部责任人、网格员责任人，网格监督员责任人、网格城管队执法责任人、网格治安巡逻责任人、网格卫生保洁责任人等进行了无缝对接。一是在宣传引导，说服劝导的前提下，建立“钉子户”台账，以优化服务管理，和谐销号结账的办法，列出重点整治门店计划，不求速度，但求质量，以点促面、影响一片，通过前期摸排和掌握的情况，我社区现有红色门店39个。二是以当天干部带头组织各片责任人为一支巡查队，主要针对黄色区域和违规店铺进行劝导，做到劝导一家、规范一家、文明一家。对于红色区域集中整改后规范行为的实行销号处理，对整改后重犯的实行店铺门前“站岗制”，发现一次，劝导一次，直到规范文明经营为止。三是在“说服说服在说服”，“劝导劝导再劝导”的前提下，及时想办事处城管办汇报，配合城管执法中队，下发处罚通知书，并在规定的时间内处罚到位，绝不手软，达到在“钉子”户心中真正了解“门前三包”是在动真格的。5、 三点建议： 一是对那些长期不服从管理、不配合工作的门店，建议城管办和城管执法中队每周深入到社区真正下重手、出重拳对难整治的门店以一定的经济处罚，否则的话总会让这些红色门店认为门前三包是雷声大，雨点小。二是建议办事处在每年年初的经济