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2011年度安全生产责任书济宁泰宁消防工程有限公司二一一年元月安全管理目标责任书(工 程 部)根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求,为了切实加强项目安全生产管理工作的力度,明确履行各自安全职责,确保各项安全措施的落实,有效在地预防重大伤亡事故和发生,保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行,维护单位的社会信誉和良好形象,提高经济效益,特制定责任制书:一、安全生产管理目标1、安全生产控制指标,杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在2以下。2、该工程施工现场安全达合格100%,年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。3、工程施工现场必须按市建设局要求配备安全员,并按工程需配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员上岗,持证率达100%。4、施工现场管理人员包括项目经理、施工员、安全员、材料员须具有岗位证书上岗,持证率达100%。5、工程项目经理部必须与所有施工者签订安全责任书,明确安全职责,并认真执行上级有关安全生产规定等。6、该工程开工前必须编制施工安全组织设计,并报公司安全科审批。7、施工前必须对所有进场工人进行安全教育,经教育后可进场施工,教育率达100。8、认真对各施工班组进行书面有针对性的分部分项工程安全技术交底,交底面达100。9、认真组织有关人员对该工程的中、小型机械设备、临时用电设备,大型起重机械等进行验收,并指定专人维修保养,做好验收记录。10、推行安全生产标准化,加强安全生产用品的统一管理,安全生产用品合格率达100%。二、考核管理规定:1、公司经理室每季度开展一次安全大检查,安全管理处每月开展一次安全检查,工地每周开展一次安全自检,班组每日自检并做好检查记录。2、公司及市安监站安全检查不合格者,对工地罚款500元,省、局安全检查不合格者,对工地罚款1000元至10000元。3、凡发生一人次死亡,对项目负责人罚款2000元,项目班子人员各500元,凡发生一人次重伤事故或事故频率超过单位规定的安全生产指标,罚项目负责人500元,项目班子成员100元。4、对管理混乱,事故频繁给单位声誉和财产造成损失者,罚款项目负责人1000元至50000元,并依法追究项目负责人的责任。5、公司安全科督促本责任书的落实情况,定期和不定期的检查,对发现的安全隐患等问题提出整改意见并进行督促整改。本责任书一式四份,自签字之日起生效,公司总经理室、安全科、项目部各执一份,并报公司行政部备案。济宁泰宁消防工程有限公司经理(签章)项目经理(工程负责人)(签章)年 月 日安全管理目标责任书(安全科)根据省建设厅、市建设局关于安全管理工作的要求,为了切实加强项目安全生产管理工作的力度,明确履行各自安全职责,确保各项安全措施的落实,有效在地预防重大伤亡事故和发生,保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行,维护单位的社会信誉和良好形象,提高经济效益,特制定责任制书: 一、安全目标:1. 不发生年度安全目标考核事故;2. 不发生职工生产人身伤亡事故;3. 不发生一般及以上火灾事故;4. 不发生负主要责任的一般及以上交通事故;5. 认真履行本岗位安全职责,监督事故防范措施落实,确保公司安全生产目标的实现。二、 安全职责1、应对实现安全生产,劳动保护工作负有直接责任。2、坚持安全第一的思想,科学安排生产作业计划,并将安全技术、劳动保护及“二防” “三废”(防尘、防毒,废气、废渣、废液。)措施纳入生产计划,严格考核。3、在安排计划、调度生产的同时,要严格执行“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),保证安全生产。4、生产调度中发现有重大不安全因素时,应立即制止并组织有关人员及时解决,确认安全可靠后方准生产。5、在组织新产品试制、产品试车、新工艺、新技术、新材料或者从事临时性的危险的作业的工作时,必须严格执行危险作业审批制度采取措施,达到安全可靠,方可施工。6、组织全矿年、季、安全生产检查、日常安全巡检和现场安全监察工作,提出改进措施和奖惩意见。7、组织安全生产调查研究,坚持安全例会制度,在每周生产调度会上汇报全矿安全状况、存在问题,提出改进意见,使安
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