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文档简介

1/7狠抓班组安全管理促进企业健康发展安全是供电企业的基础,安全责任重于泰山。近年来,公司在市、县工会的正确领导下,以三个代表重要思想为指导,树立科学发展观,始终坚持安全第一,预防为主的方针,认真落实各级各岗位安全生产责任制,不断强化班组安全基础管理和安全教育培训,营造安全文化氛围,通过多管齐下,确保了公司安全目标的实现。截止2016年9月30日,公司实现安全生产2889天。先后荣获省五一劳动奖状、省安康杯竞赛先进单位、省模范职工之家、全国农电系统安全管理标杆单位、全国一流县级供电企业荣誉称号。一、夯实安全基础,提升班组安全管理水平我们在班组安全管理中突出人的主导作用,以企业价值观、职工群体意识和行为导向为基础,把现代管理手段和人为的精神力量有机结合起来,实现安全管理的整体优化。制度是根本。我们首先从建章立制入手,修订完善安全生产各项规章制度和管理规定,实行安全风险抵押制度,从公司到班组,层层签订安全生产责任书,做到人人头上有指标、千斤重担大家挑。逐级明确职责,夯实任务,从而把安全生产责任制落实到班组、落实到生产一线。同时,强化监督约束机制,以三铁反三违,不断夯实安2/7全管理基础。管理是手段。我们在多年的安全工作中明白了一个道理,就是与其事后弥补不如事前防范。因此,把安全关口前移、重心下移,把标本兼治作为搞好安全工作的重中之重。从班组这个细小的细胞抓起,使班组安全管理工作日益科学化、规范化。把班组安全理论学习与事故案例讨论相结合、安全技能学习和安全技术练兵相结合,并开展班组安全技术交流、应急预案演练、自我保护训练和查隐患纠违章活动。我们始终坚定一个信念宁听千人骂,不听一人哭,同时,通过在班组中广泛开展百日安全竞赛竞赛活动、班组安全日活动和创建无违章班组等活动,以此促进安全促进班组安全工作的开展。文明施工是基础。事故的发生既有其偶然性,又有其必然性,其中,不文明施工是导致事故的罪魁祸首。我们借鉴同行业文明施工的先进经验,把现代化的管理制度、防护设施、计划创新手段引入班组工程管理中,大力推行标准化作业,工程施工必须按照标准化指导书规范工作行为,从工作流程、作业流程和操作流程上设置防错和纠错机制,对作业过程可能出现的危险、特别需要注意的环节进行明确,引起作业人员的重视,切实做到作业现场的安全防护、监护和监督。实现现场管理制度化、设施标准化、现场条理化、物品堆放位置化。同时,开展告别不文明施3/7工行为活动,编制文明施工管理细则和奖罚条例,并利用标语、漫画、图片等形式,班组安全员、工会小组劳动保护检查员和公司安监人员始终监守在施工现场,纠察违章、制止违章,确保实现违章为零、事故为零,营造安全文明施工氛围。二、强化安全教育培训,提高全员安全意识加强对班组职工的劳动保护、安全生产知识的培训,不断提高班组职工自我防护、自我保护意识和技能,是推动班组安全生产、劳动保护工作向纵深发展的重要手段。近几年来,公司组织开展了多层次、多形式的教育培训活动。通过组织各班组人员反复学习安全规程、安全生产法规和上级安全文件精神,广大职工逐步认识到关爱生命、关注安全就是以实际行动践行三个代表重要思想,安全思想认识得到不断的升华一是从出事故企业损失,企业形象受损的低层次认识,上升为安全是企业走向市场的通行证、生存发展的基础、日常工作的头等大事。二是从重速度轻安全的潜意识中挣脱出来,自觉做到速度服从安全、服从质量,以安全促速度,以安全保效益。三是我们为各班组职工照全家福照片,悬挂在工作岗位上,时刻无声提醒他你的安全关系到全家的幸福;四是召开班组职工家属座谈会,通过家属的关爱让员工在良好的心境下工作。五是公司专门建立了安全生产培训中心,成立以来共培训4/7一线生产职工3800人次。公司各级工会组织从自身性质的特点入手,重点抓好班组劳动保护检查员的培训工作,相继举办了5期劳动保护检查员培训班,培训劳动保护检查员58人,使劳动保护检查员队伍素质和工作能力有了较大的提高,在组织、发动职工开展劳动保护监督检查工作、推动群防群治方面受到较好效果。同时工会积极组织开展形式多样、寓教于乐的教育活动,如安全生产知识竞赛、我为安全生产献一计合理化建议、安全在我心中有奖征文、安全生产知识谜语竞猜等职工文体活动,是广大职工深受教育,在潜移默化中提高了对安全生产的重视。三、树立大安全观念,营造浓厚安全文化氛围企业安全文化的核心是以人为本。安全管理工作只有起点没有终点。如今,在公司各生产单位的施工现场,你会看到标语、漫画、板报等传播着新的安全信息。培训考试、巡回演讲、知识竞赛、文艺节目等多种形式,也在进行着安全教育。在今年3月份公司开展的爱心活动、平安工程启动仪式上,职工家属代表苗艳平动情地说我也想从家属安全六个一工程做起,即一颗爱心、一句安慰、一个提醒、一声叮嘱、一个短信、一杯热茶。使在座的员工掌声经久不息。我们重视用安全文化进行渗透,促进了安全水平的不断提高。近年来,各班组通过召开职5/7工家属安全生产座谈会,用优美的语言传播着爱的信息、对安全的憧憬和向往你们不光属于自己,也属于日夜牵挂你们的亲人。为了公司的发展和家庭的幸福,你们一定要时刻牢记安全使广大职工深受感触。我们把关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全工作的出发点。特别是施工班组在外地施工紧张时,职工们难得回家一次,公司就用车把职工家属送到工地,使职工享受天伦之乐。工程竣工职工回家时,他们组织后方人员敲锣打鼓,迎接凯旋而归的前方将士,使职工感受到浓浓的亲情和企业的温情。让安全体现一种人性化,体现在一种关爱中,使铁的纪律和有情管理结合起来,让员工在企业的关怀中自觉遵章守纪。这种以人为本的企业安全文化氛围,成为公司安全施工的一道道重要防线。四、开展竞赛,全面落实安全目标公司工会紧紧围绕公司年度安全生产目标,开展了内容丰富、形式多样、扎实深入的安全生产竞赛活动。一是持续开展了安康杯竞赛活动。按照安康杯竞赛的要求,狠抓了班组十个一活动。据不完全统计,近三年来,约有2000余名职工参加了安全生产签名承诺活动,1500余名职工观看了安全生产事故案例录像。二是开展了反三违、创四无、保安全、增效益班组安全竞赛,把反三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、创四无(无违章、6/7无违纪、无隐患、无事故),作为安全生产专项治理的中心工作内容。三是开展职工技能大赛。职工良好的技术业务素质是企业安全生产的前提和基础,2016年公司我们在全公司开展了7个工种的职工技能大赛,300多名职工参与了这项活动,通过竞赛,提高了职工的安全生产水平,增强了全体职工的责任意识和防范意识,同心协力共筑安全大堤。公司坚持加强和改进班组安全工作,是站在实践三个代表、落实科学发展观和贯彻依靠方针的政治高度,从建设和谐遂电的战略高度,实现企业科学管理的一项重要的基础工作。通过不懈的努力,班组安全管理建设取得了明显成效。一是企业安全管理水平有了显著提高,安全生产业绩显著改善,事故综合预防和控制能力显著增强。二是广大职工安全素质明显提高,职工的自我防范能力进一步增强,广大职工的安全需求得到有效保障,职工的主人翁地位得到具体落实。三是

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