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1/3铸轧车间民主考评制度铸轧车间民主考评制度为建立健全铸轧车间管理体系，完善铸轧车间绩效考核制度，规范铸轧车间末位淘汰管理工作，指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作，特制定本制度。一、概述本考评制度包括两个部分，主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评，在车间月度考评会进行；一般员工的民主考评由所在机组、班组的机长、班长、作业长、炉长、一般员工代表进行民主考评，在班组月度考评会进行。车间办公室负责评审结果的收集工作，并定期向车间末位淘汰领导小组汇报工作情况。二、民主考评会程序1车间骨干的民主考评考核人车间末位淘汰考核领导小组全体、运行班组代表考核时间每月3日考核上月工作情况考核方式每月3日召开民主考评会，首先由信息统计员根据其上月述职报告对其进行评议打分，占考核比例的40；车2/3间领导根据其日常表现，进行评议打分，占考核比例的40；考核领导小组及班组代表对其进行月度民主评议打分，占考核比例的20；同时信息统计员将其上月违反铸轧车间岗位考核细则相关条款部分进行专项考核，每项考核1分，信息统计员对其四个环节得分进行汇总评定，得出最终得分。注具体打分表见附表车间一般员工的民主考评考核人机长、班长、作业长、炉长考核时间每月2日考核上月工作情况考核方式每月2日召开民主考评会，首先由机长根据其上月述职报告对其进行评议打分，占考核比例的40；班长根据其日常表现，进行评议打分，占考核比例的40；每条线出一名代表对其进行月度民主评议打分，占考核比例的20；同时班长将其上月违反铸轧车间岗位考核细则相关条款部分进行专项考核，每项考核1分，班长对其四个环节得分进行汇总评定，得出最终得分，期间车间信息统计员做好监督工作。LOCALHOST注具体打分表见附表三、备注1本制度由铸造车间
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